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終端觀察彩電業(yè)轉(zhuǎn)型需改變單一制造模式

來源:賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所 作者:?jiǎn)叹S,薛楠 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-05-07 15:45 
核心提示:當(dāng)前,中國的彩電企業(yè)大多將轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口放在了智能化和整合上下游資源兩方面。在智能化方面,已然領(lǐng)先一步的IT企業(yè)有著明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。由于國內(nèi)彩電企業(yè)比較年輕,在核心技術(shù)方面積累不足,研發(fā)資金也偏少,企業(yè)發(fā)展受到制約。

我國彩電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由模擬向數(shù)字、由彩色顯像管(CRT)向平板的兩次重大轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,隨著全球彩電業(yè)技術(shù)更新速度的不斷加快以及以“終端+軟件+內(nèi)容”為代表的新型生態(tài)體系的出現(xiàn),彩電業(yè)正醞釀新一輪的深刻變革。彩電業(yè)傳統(tǒng)的規(guī)模放大型競(jìng)爭(zhēng)模式已難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,未來全球彩電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是基于品牌與技術(shù)之上的滿足消費(fèi)需求的價(jià)值供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境,三星、松下等跨國公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向,提高綜合集成能力,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),不斷鞏固和加強(qiáng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,我國彩電企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能擺脫跟隨發(fā)展模式,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

目前,我國已發(fā)展成為全球最大的彩電制造基地和消費(fèi)市場(chǎng)。我國彩電年產(chǎn)量從2006年的8372萬臺(tái)增長到2011年的12231萬臺(tái),占全球彩電生產(chǎn)總量的比重從42%擴(kuò)大至48.8%。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、平板化、綠色化發(fā)展成效顯著,平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,高世代面板生產(chǎn)技術(shù)取得重大進(jìn)展。初步形成了北京輻射圈、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、成渝地區(qū)等各具特色的數(shù)字電視及數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。骨干企業(yè)均進(jìn)入電子信息百強(qiáng)前20名,通過家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等政策,進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,整體競(jìng)爭(zhēng)力和國際影響力不斷攀升。

盡管我國彩電產(chǎn)業(yè)取得了較大成績(jī),但仍然面臨諸多問題:一是彩電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與配套核心器件缺失的矛盾依然存在;二是企業(yè)的技術(shù)能力積累不足,難以適應(yīng)核心技術(shù)快速發(fā)展的需要。(責(zé)任編輯:admin)

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