6月16日，微博網(wǎng)友“Only_搞機”爆料稱，小米科技將在8月份發(fā)布47英寸智能電視產(chǎn)品，并曝光了小米電視的外包裝盒照片。從包裝盒照片來看，小米電視的型號為L47M1-AA，分辨率達到1080P級別，支持杜比音效、dts數(shù)字化影院系統(tǒng)，并且內(nèi)建WiFi，同時內(nèi)置“米聯(lián)”等應用；6月17日，微“@Only_搞機”繼續(xù)爆料小米47英寸電視的真機背殼照，從照片可以看出，小米電視的背部有一個小米（MI）的Logo，同時還稱電視的后殼采用塑膠材質(zhì)。

如果將今年3月，郭臺銘與雷軍的見面以及小米盒子的推出一系列事情聯(lián)系起來，小米進軍電視已經(jīng)是早晚的事情了。

那么，為什么小米在此時曝光小米電視呢？

一方面樂視、聯(lián)想等被視為小米的主要競爭對手都已紛紛亮劍，小米選擇適合的細分領(lǐng)域則顯得極為關(guān)鍵，這一點從曝光的47英寸就可以看到；另一方面，樂視和聯(lián)想的電視即將上市，而小米“非常巧合”的選擇16日和17日這個時間點，要知道，19日樂視電視即將批量上市，對于時機的把握，則有阻擊樂視“超級電視”嫌疑。

顯然，小米夢想著將手機上所謂的成功模式復制到智能電視的戰(zhàn)場，希望能夠成為智能電視行業(yè)的“攪局者”和領(lǐng)軍者。

小米能成功嗎？

先來看看小米的自身情況吧，小米2012財年的出貨量為719萬臺，銷售額(含稅)達到126億元。數(shù)據(jù)顯示，2012年，Android手機在中國大陸銷售有望突破1.57億臺，小米在其中的份額少得可憐；不僅如此，小米的模式已經(jīng)被整個手機行業(yè)大規(guī)模的復制，競爭對手變得異常復雜，既有號稱“中華酷聯(lián)”的四大家族，又有不斷涌現(xiàn)的新軍，還有步步高、金立等不容小覷的“三四線之王”，可以說，小米手機已經(jīng)處于全方位的包圍之中，當年的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。

更為致命的是，被雷軍稱為“三駕馬車”的手機硬件、米聊和MIUI已經(jīng)逐漸被瓦解，小米其實已經(jīng)淪為只靠手機硬件賺錢的“獨輪車”。MIUI本應該成為小米的核心，但收費事件讓MIUI已經(jīng)成為可有可無的雞肋；米聊僅僅千萬級別的用戶量，相比較于微信幾億的用戶，甚至還不如陌陌、YY等工具火爆，也注定會成為明日黃花。

從資本層面來看，2012年6月小米從新加坡主權(quán)財富基金新加坡政府投資公司和其他投資者手中獲得了2.16億美元，公司估值達到40億美元。在此之前，小米曾于2010年底和2011年12月先后融資4100萬美元和9000萬美元。

巨額資本的投入，必然會對企業(yè)增長有著嚴格的要求，雖然其過去三年一直處于高速增長，但事實上增長速度已經(jīng)放緩。而雷軍一直堅稱，“小米未來5年內(nèi)不會考慮上市”，即便當年雄霸天下的諾基亞和摩托羅拉都沒能保證連續(xù)7年的高速增長，更何況今天手機依然處于強烈的變局之中。資本方對于小米的壓力顯而易見。

“看上去很美”的小米實則已經(jīng)處于“內(nèi)憂外困”的境地，尋找新的突破口則成為必然的選擇，智能電視毫無疑問成為了最好的選擇。智能電視果真能夠成為小米的“救命稻草”嗎？

與手機相比，電視行業(yè)相對集中，海信、創(chuàng)維、TCL銷量都已超過千萬大關(guān)，產(chǎn)業(yè)集中度和成熟度遠超過手機，小米在渠道、售后服務等各方面均不占優(yōu)的情況下，單純的依靠手機的“低價模式”想要獲得成功，難度可想而知；此外，即便與聯(lián)想、樂視電視新軍相比，據(jù)傳聯(lián)想很可能回收購夏普的面板廠，聯(lián)想則可以完成整個電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直布局，而樂視仰仗其大量的版權(quán)資源，構(gòu)筑起了“平臺+終端+內(nèi)容+應用”的生態(tài)系統(tǒng)，又與富士康、高通等企業(yè)的合作，尤其引人注目的是樂視與富士康的排他協(xié)議，顯然樂視已經(jīng)搶先占據(jù)了智能電視的先機，反觀小米，無論在內(nèi)容還是產(chǎn)業(yè)鏈等各方面都相對薄弱，想要分得智能電視的一杯羹，前途堪憂。

雖然，小米在硬件等都有技術(shù)儲備，并且雷軍本人對互聯(lián)網(wǎng)的理解更為深刻，這些都是小米自身的優(yōu)勢所在。但要清醒的看到，智能電視領(lǐng)域是連蘋果、谷歌都不敢輕言成功的市場，即便雷軍善于選擇時機和選擇戰(zhàn)場，但最終決定戰(zhàn)爭勝利的核心依然是實力，小米電視真的能成為下一個“市夢率”嗎？