備注：《智能電視或成三網(wǎng)融合破局利器 行業(yè)標準亟待確立》一文為三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編輯吳純勇應《通信世界周刊》之邀撰寫。

近年，國內(nèi)外各大領域的跨界舉動層出不窮—手機、電視、音樂、汽車、舞蹈??無論從城市到鄉(xiāng)村、從物質到精神、從衣食到住行，諸多跨界行業(yè)、產(chǎn)品、內(nèi)容作為目前當下年輕群體最為熱衷話題，已逐步成為他們對新銳生活態(tài)度和審美方式的代名詞，同時國內(nèi)外不同行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈也紛紛與“跨界”掛勾。

技術體系、行業(yè)脈絡模糊

 隨著國外三網(wǎng)合一、中國三網(wǎng)融合試點工作的不斷加快與推進，再輔助相關領域（如手機、電視）進入到智能化時代時，這種跨界風將IT、消費類電子、互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣電等行業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。國外最明顯的案例是蘋果等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界到智能電視領域；國內(nèi)最明顯的案例是百度、奇虎等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界到智能手機領域。

在種種跨界之風盛行的背景之下，為了隨時隨地更好地滿足年輕群體對于文化、視頻、音頻等內(nèi)容及收視方式的需求，相關產(chǎn)業(yè)鏈各方自然會推動相應運營商（如有線電視網(wǎng)絡運營商、電信運營商等）盡快打通各自旗下的信息傳輸通道（如有線、地面、直播星、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡、智能電網(wǎng)等）的互聯(lián)互通，以便能夠使廠商的產(chǎn)品能夠早日被消費者所接受。而信息傳輸通道一旦打通，其日益發(fā)達的通道也將讓消費者在內(nèi)容、應用等方面會有更好的體驗。

不可避免的一個事實就是，無論是內(nèi)容提供商、廣電或電信運營商、相關平臺方，面臨的市場競爭都將會日益加劇，未來，行業(yè)與行業(yè)相互滲透與融合將是一個不可阻擋的潮流，屆時將很難對一個企業(yè)或品牌在其屬性上進行清晰的界定。

以智能電視為例，盡管國內(nèi)外傳統(tǒng)家電廠商和IT新貴紛紛涉足其中，但如何定義智能電視，智能電視主要構成包括哪些，智能電視行業(yè)標準甚至于國家標準是什么，面對上述一系列核心問題，基本上是國內(nèi)外傳統(tǒng)家電廠商和IT新貴自身做的定義，而且各家智能電視技術體系及行業(yè)發(fā)展脈絡并不是很清晰。

借三網(wǎng)融合發(fā)展市場

數(shù)年之前，國內(nèi)外家電廠商便早早針對中國智能電視市場進行布局，但一直未取得理想的成績。事實上，智能電視作為一個全新的終端產(chǎn)品，可以借助三網(wǎng)融合試點工作而確定其市場地位。

在黑白電視、彩色電視、液晶電視之前，基本上是傳統(tǒng)的國內(nèi)外家電廠家來競爭電視機這個市場，而這個市場的信息傳輸通道基本上是以有線電視為主。

圍繞著如何打破三網(wǎng)融合試點工作的僵局這個命題，業(yè)內(nèi)外人士形成一個共識，那就是要打破相關政策、體制，特別是在完善法律體系、實行雙向對等、建立開放和融合的監(jiān)管機制方面，需要進一步加快改革，打破部門、本位、小集團、小部門主義，要在政策、制度等層面進行變革及創(chuàng)新。

此項工作雖然很關鍵且重要，但三網(wǎng)融合試點工作是一項長期且需要不斷向前推進的工程，在“遠水解不了近渴”的情況下，則需要有外力及產(chǎn)業(yè)鏈相關各方能夠抓住并挖掘出用戶需求，在創(chuàng)新的基礎上，以業(yè)務、產(chǎn)品、服務為紐帶將各方（如管理機構、運營商、內(nèi)容提供商、設備廠商、媒體、用戶等）聯(lián)系在一起并互動起來。(責任編輯：admin)