取OTT內(nèi)容精華 中興融合方案鞏固IPTV地位
近來(lái), 互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨頭谷歌攜Google TV,蘋果攜Apple TV又掀起了電視領(lǐng)域的波瀾,為此神經(jīng)緊張的不僅有有線電視運(yùn)營(yíng)商,還有大力推廣IPTV的電信運(yùn)營(yíng)商。
OTT電視也的確有資本讓正在推廣IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商神經(jīng)緊張,OTT突破了電視的限制,實(shí)現(xiàn)多終端的互動(dòng),這種互動(dòng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)和應(yīng)用,能夠在電視、電腦和手機(jī)等各種便攜終端上分發(fā),可以想像在不久的將來(lái),人們有可能會(huì)習(xí)慣于將手中平板電腦上的娛樂(lè)節(jié)目直接通過(guò)無(wú)線方式接到大屏幕。
不過(guò),中興通訊家庭業(yè)務(wù)總工程師談話給出了不同的觀點(diǎn)。
![](http://www.36536526.com/uploads/allimg/120926/93_120926141115_1_lit.jpg)
OTT電視也有劣勢(shì)
談話表示,OTT的出現(xiàn)確實(shí)會(huì)對(duì)IPTV業(yè)務(wù)有一定沖擊,但是OTT也有不少不足之處,不會(huì)取代IPTV。
他的觀點(diǎn)基于三點(diǎn)事實(shí):從內(nèi)容上看,OTT的確比較豐富,但只是增加了內(nèi)容的廣度,直播節(jié)目較少,目前只能說(shuō)是對(duì)IPTV內(nèi)容的補(bǔ)充,而且從國(guó)內(nèi)目前多家互聯(lián)網(wǎng)視頻提供商來(lái)看,在內(nèi)容上都沒有取得質(zhì)的突破,缺少讓用戶拋棄IPTV選擇OTT的關(guān)鍵動(dòng)力。
從網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上,OTT的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不穩(wěn)定,不適合提供實(shí)時(shí)類的節(jié)目,更加適合對(duì)網(wǎng)絡(luò)條件要求不高、對(duì)質(zhì)量要求不高的視頻服務(wù),非常適合邊下載邊播放、碼率自適應(yīng)的片源。
從商業(yè)模式上看,純粹的互聯(lián)網(wǎng)電視在國(guó)內(nèi)還缺乏有效的商業(yè)模式和服務(wù)質(zhì)量保障。目前牌照商獨(dú)立開展的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)還存在一些局限,比如直播內(nèi)容無(wú)法和IPTV或DVB業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
另外,互聯(lián)網(wǎng)電視采用Internet網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻,視頻業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用和要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其它互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這必然迫使提供商加大對(duì)帶寬和CDN的投資,同時(shí)內(nèi)容版權(quán)購(gòu)買上的投資也越來(lái)越昂貴,所以提供商通過(guò)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)獲得短期盈利的難度很大。
盈利不足必然影響對(duì)業(yè)務(wù)的持續(xù)投入,在國(guó)內(nèi)付費(fèi)電視基本處于超低APRU值的情況下,用戶很難放棄原有的DVB或者IPTV業(yè)務(wù),而選擇服務(wù)質(zhì)量難以保證的OTT電視。
這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展非常成功的美國(guó)市場(chǎng)就能得到驗(yàn)證。Netflix已經(jīng)發(fā)展了2400萬(wàn)用戶,堪稱全球第一。但Netflix盈利情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)的電視運(yùn)營(yíng)商,另外也很少有用戶因?yàn)殚_通Netflix業(yè)務(wù),而取消原有的PayTV業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)電視運(yùn)營(yíng)商通過(guò)技術(shù)改造和內(nèi)容引入,已經(jīng)在內(nèi)容和體驗(yàn)上達(dá)到甚至超過(guò)Netflix的水平。(責(zé)任編輯:admin)
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