2024年春節(jié)即將來臨，中國移動通信集團(tuán)山西有限公司晉城分公司（以下簡稱“晉城移動”）組織召開2024年度工程建設(shè)安全工作會議，旨在加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理，提高員工安全意識，確保工程建設(shè)安全有序進(jìn)行。

晉城移動分管副總經(jīng)理王維東、工程建設(shè)部全體人員以及13家工程建設(shè)合作單位參加了本次會議。 

安全培訓(xùn)再教育，切實(shí)提高全員安全意識

會上，工程建設(shè)部開展了工程安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，內(nèi)容包含工程建設(shè)施工種常見的用電、動火、登高、動土和有限空間作業(yè)安全注意事項(xiàng)和防范措施，以及通信工程建設(shè)工作中各參建單位的職能職責(zé)。

通過培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平，營造良好的安全文化氛圍。

簽訂責(zé)任保落實(shí)，增強(qiáng)合作單位責(zé)任意識

會議現(xiàn)場，晉城移動與所有合作單位簽訂了《施工安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《廉潔誠信責(zé)任書》、《保密承諾書》、《農(nóng)民工工資保障承諾書》，各合作單位紛紛表態(tài)將嚴(yán)格遵守工程施工相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 

針對下一步工作，晉城移動分管副總經(jīng)理王維東強(qiáng)調(diào)：

一是要意識到安全是發(fā)展的前提，安全生產(chǎn)是底線、是紅線，更是生命線。安全工作是一票否決制，平時(shí)生產(chǎn)工作做的再好，一旦發(fā)生安全事故，所有的努力都會付諸東流。

二是要用好數(shù)智化管理手段，熟練使用公司“數(shù)智工建2.0平臺”以及即將上線的“PMS質(zhì)檢平臺”為工程建設(shè)安全賦能。

三是要嚴(yán)格落實(shí)“三級檢查”機(jī)制，監(jiān)理單位利用“數(shù)智工建”應(yīng)檢盡檢。項(xiàng)目主管每項(xiàng)目檢查30%的施工現(xiàn)場，每月至少檢查一個(gè)項(xiàng)目全流程資料。工程建設(shè)部安全管理每月抽查至少4個(gè)工程施工現(xiàn)場，2個(gè)項(xiàng)目全流程資料。

四是要做好高危現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度，重點(diǎn)對涉電、高處、有限空間、桿路、動火等事故頻發(fā)高危作業(yè)場景加強(qiáng)管控，嚴(yán)格落實(shí)“先審批、后作業(yè)”審批流程。

五是要嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各單位要第一時(shí)間上報(bào)，并能夠科學(xué)有效應(yīng)對處置，防止事故擴(kuò)大，減少傷亡和損失。

另外，結(jié)合近期天氣情況，要求施工單位實(shí)時(shí)關(guān)注雨雪天氣、地震災(zāi)害等不可抗力因素對施工的影響，做好應(yīng)急預(yù)案。

通過此次會議，晉城移動進(jìn)一步明確了工程建設(shè)安全工作的目標(biāo)和任務(wù)，提高了員工的安全意識和責(zé)任感，為公司的工程建設(shè)安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本文文字作者、圖片作者、審核人員及其工作單位等相關(guān)信息如下所示——

文章作者：成超

圖片作者：無

審核：無

工作單位：中國移動通信集團(tuán)山西有限公司晉城分公司

【備注：上述相關(guān)內(nèi)容（包括但不限于，文字、圖片、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、排名、獎項(xiàng)、字體等）由中國移動通信集團(tuán)山西有限公司晉城分公司提供給融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)&耀旅網(wǎng)&都融網(wǎng)所用。相關(guān)權(quán)益（包括但不限于，解釋權(quán)、創(chuàng)意權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)等）等歸中國移動通信集團(tuán)山西有限公司晉城分公司所有�！�