從獲得“賀樂賦”這個中文名字的第一天起，德國人RalpfHaupter和微軟中國的命運就發(fā)生了改變。

9月6日，他和他的新團隊在北京發(fā)布2013年新財年戰(zhàn)略，宣布未來五年擴大在全國15個省份和20個城市的微軟營銷團隊；新增1000名員工，并在年底在中國建立第二個技術支持中心。這是微軟中國四年來第一次全方位擴展中國市場布局。

根據(jù)剛剛宣布的“微軟中國發(fā)展計劃”，微軟將在未來五年增加15個省20個城市的業(yè)務布局，目標是成為當?shù)卣�府部門及企業(yè)的IT顧問。

此前，賀樂賦對微軟在中國的產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)合作等一系列投入進行重新評估和整合。未來1年，至少新增1000人被擴充到研發(fā)、支持和營銷各個層面，服務于各地業(yè)務的發(fā)展。

“非美國”高管的中國挑戰(zhàn)

一個月前，賀樂賦舉家搬遷到北京。今年4月，他接替離任的梁念堅出任微軟大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官，結束了微軟進入中國市場20年來一直選用中國本地人才或華裔高管擔任CEO的歷史。與他同時被任命的微軟大中華區(qū)首席運營官費高敦(Gordon　Frazer)則來自微軟英國。

賀樂賦和費高敦并不熟悉中國，也都不是空降兵，賀樂賦此前擔任微軟德國總經(jīng)理并業(yè)績卓著，擅長合作伙伴業(yè)務與市場推廣，了解微軟國際市場運作。而費高敦“經(jīng)營”的英國市場同樣是微軟在海外的成功樣板。

將兩位重量級高管同時委派到中國，似乎預示著微軟正下定決心，要在中國市場開啟一段不同以往的篇章。但對兩位“非美國”高管而言，中國則“是一次震撼性的挑戰(zhàn)”。

過去20年，堅持“中國特色”和不斷加大投入一直是微軟在中國發(fā)展的主基調，2011年5月，微軟CEO鮑爾默訪華期間曾宣布，未來五年將在中國市場繼續(xù)投入14億元人民幣，支持中國的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

但鮑爾默顯然并不滿意這個全球最大的PC、手機和互聯(lián)網(wǎng)市場僅僅是戰(zhàn)略重點而不能成為利潤中心的事實——目前，微軟在中國市場的營收仍在1%左右徘徊，與微軟對中國市場的期望值相去甚遠；有數(shù)據(jù)顯示，每售出一臺PC，微軟在印度獲得的盈利是在中國的6倍。

目前，微軟在消費終端并沒有競爭優(yōu)勢，在中國市場同樣落后于蘋果和谷歌。而在以云計算、大數(shù)據(jù)等企業(yè)級市場，中國更是“兵家必爭之地”，包括IBM、甲骨文在內的競爭對手無不重兵部署、全力以赴。

甲骨文宣布，2012年分支機構將覆蓋幾乎所有的省、自治區(qū)、直轄市。這些地區(qū)占到中國國內生產(chǎn)總值的90%。這一計劃的主要目的是拓展甲骨文業(yè)務，并尋找更多合作伙伴。IBM的中國擴展方案則包括建立起80多家分支機構，并在這個基礎之上擴大到上百家分支機構。當然，同樣是為了促進建立新的業(yè)務合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)。(責任編輯：admin)