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郭朝暉離職解讀:盛大缺少核心業(yè)務(wù)忍轉(zhuǎn)型期劇痛

來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 作者:賀一鳴 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-10-25 10:30 
核心提示:為滿足陳天橋的這一想法,盛大游戲被迫壓縮市場推廣費用。在今年7月上海舉辦的ChinaJoy展會上,盛大游戲的落魄,與網(wǎng)易和騰訊火爆的現(xiàn)場推廣相比,有如在一件新衣服上補了一塊補丁一樣礙眼,與其在網(wǎng)游行業(yè)的地位極為不相稱。

盛大網(wǎng)絡(luò)旗下果殼電子CEO郭朝暉下月將離職,接替人選暫未敲定。果殼電子原隸屬盛大創(chuàng)新院,此后實現(xiàn)獨立運作,旗下產(chǎn)品包括Bambook電子書和手機。從去年5月郭加入盛大果殼電子擔(dān)任CEO起到他提出辭職,僅僅過了一年零五個月的時間。有傳言稱,郭的離職與旗下產(chǎn)品經(jīng)營不佳有關(guān)。記者試圖與郭朝暉取得聯(lián)系,但并未成功。

高管變動對于一個企業(yè)來說,是再正常不過的事。不過郭朝暉離職這一消息卻并不簡單。其折射出了盛大手機業(yè)務(wù)的失敗嘗試,以及該公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的種種困惑和誤區(qū)。此外有人說,互聯(lián)網(wǎng)手機的大潮將從明年起逐漸消退。但現(xiàn)在來看,這股大潮已開始出現(xiàn)消退跡象。

盛大的誤區(qū)

有媒體曾援引郭朝暉的話說,盛大給了他“大展身手的機會”。為了便于工作,郭甚至還從北京搬家到上海生活。記者也從郭的微博中看到,上月他還在上面對盛大將退出手機項目的傳言進(jìn)行了辟謠,他還在接受媒體采訪時稱,盛大手機的銷量“非常好”。

既然如此,郭的離職就顯得越發(fā)蹊蹺。記者在采訪時得到的一些信息,或許可為此事提供注解。

“據(jù)我了解,他們(盛大)已經(jīng)開始后退了……”,移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室主任胡權(quán)在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時說,“我認(rèn)為盛大自己也發(fā)現(xiàn)了(互聯(lián)網(wǎng)公司做手機吃力),所以不給果殼資源,那么果殼只能自然放棄”。

胡權(quán)說,“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司還是沒有想好自己的商業(yè)模式,雅虎、Facebook等國外的互聯(lián)網(wǎng)公司比較明智,沒有盲目想去做終端之類的,但國內(nèi)的挺喜歡這樣的模式”,但涉足終端并不是互聯(lián)網(wǎng)公司的強項,“內(nèi)置軟件還行,要做手機,需要的資源和機遇太多了”。

對于盛大手機的銷售情況,記者從一位不愿具名的知情人士處得知,情況與郭朝暉此前講的相距甚遠(yuǎn)。“業(yè)內(nèi)都不好意思說銷量”,“從6月推出到現(xiàn)在,僅賣出了幾千臺”,“大部分都是壓貨到倉庫或渠道,這樣沒有任何意義”。

該人士表示,互聯(lián)網(wǎng)公司有一個認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為用戶會因為內(nèi)容或者某些應(yīng)用而用某個手機,這是很錯誤的想法。“即便是iPhone,也不太可能因為iPhone上面有某個應(yīng)用,而導(dǎo)致大家去用這個手機吧?”互聯(lián)網(wǎng)公司自己在其中,往往把自己的應(yīng)用或者內(nèi)容想得太好了,認(rèn)為自己是唯一一家可以提供這樣的內(nèi)容,因此可以“挾持”用戶使用自己的手機,這談何容易?“連Kindle都很難做到,一個盛大更做不到了”。

艾媒咨詢分析師也表示,盛大布局移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略缺乏一個明確、清晰的方向,感覺比較分散。“創(chuàng)新院雖然研發(fā)了Bambook、盛大手機以及眾多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,但始終沒有一款產(chǎn)品能脫穎而出,大多默默無聞,給人一種關(guān)起門來做事的感覺”。

盛大內(nèi)部員工在與記者連線時,以“不清楚”為由拒絕對手機業(yè)務(wù)置評。

在手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝看來,盛大放棄手機業(yè)務(wù)是早晚的事。他對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者表示,做手機與做互聯(lián)網(wǎng)迥然不同,這需要企業(yè)更大的容忍度,但對于盛大這樣的企業(yè)來說很難做到這點。盛大一直都有硬件情結(jié),想模仿亞馬遜向移動互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型,并且希望花費的時間越少越好。郭朝暉更適合做互聯(lián)網(wǎng),而不適合做這些終端產(chǎn)品,因此他擔(dān)任盛大果殼CEO時所承受的監(jiān)督考核的壓力可想而知。即使郭不辭職,盛大的手機產(chǎn)品在這樣的思路下也很難有所突破。

陳天橋?qū)τ布挠J覦由來已久。早在2004年,盛大先后推出了盛大易寶、盛大盒子等產(chǎn)品,計劃將普通電腦平臺升級為互動娛樂平臺,但并未取得成功,業(yè)內(nèi)傳言陳天橋為此交了兩億美元的學(xué)費。2010年,盛大又推出了名為Bambook的電子書閱讀器,但同樣成績平平。

從這個角度上說,手機對于盛大來說,更是一種嘗試。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認(rèn)為,盛大選擇做手機更像是無奈的選擇。他曾透露,郭朝暉之前也曾對進(jìn)軍智能手機有過擔(dān)憂。在今年3月底的一次餐敘會上,李易曾反問郭朝暉,和小米相比,盛大能提供更好的資源配置嗎?郭朝暉當(dāng)時也坦承,從整體資源配置來看,盛大很難比得過小米。

在記者采訪中,胡權(quán)并認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)做手機的這股大潮目前也在逐漸消退,最終會回到類似于騰訊的做法(自身不做手機,與手機廠商合作,在他們的產(chǎn)品中內(nèi)置應(yīng)用)上來。 (責(zé)任編輯:admin)

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