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曾劍秋:去電信化亟需運(yùn)營商跳出價(jià)格戰(zhàn)思維

來源:通信信息報(bào) 作者:林琳 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-07-05 13:58 
核心提示:業(yè)內(nèi)專家曾經(jīng)指出,從信息產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)利潤占比來看,電信制造行業(yè)和運(yùn)營行業(yè)已經(jīng)是整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)利潤的最低端,占比僅有6%-7%。即使一直依附于運(yùn)營商的SP和CP,利潤占比也達(dá)到了15%。這足以說明,運(yùn)營業(yè)“去電信化”改造的迫切性。

工信部副部長尚冰近日在2013亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)開幕式上稱,2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過了20億戶,占到了上網(wǎng)用戶的30%,這也帶來移動(dòng)流量的激增。來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,“讓人們對大數(shù)據(jù)、大寬帶、大承載的需求高漲,但同時(shí)要面對去電信化、市場化和差異化的挑戰(zhàn)”,上海貝爾董事長兼總裁袁欣表示。

“去電信化”已是今年運(yùn)營業(yè)的戰(zhàn)略主題之一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)流量的迅猛發(fā)展,讓傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)與運(yùn)營模式面臨挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)基因與電信基因的有機(jī)融合開啟“后電信時(shí)代”。對此,北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師曾劍秋教授認(rèn)為,“去電信化”是漸進(jìn)且復(fù)雜的過程,是一場顛覆式的革命,尤其是個(gè)商業(yè)模式方面需要植入轉(zhuǎn)基因式的變革。

“去電信化”是一場融合革命

之前,中電信啟動(dòng)啟動(dòng)“飛Young青春夢—天翼飛Young中國好聲音百城百場演唱會(huì)”,算是邁出“去電信化”第一步,探索娛樂營銷,是其加速把流量經(jīng)營作為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中重要商業(yè)模式的重要嘗試;而這之前中移動(dòng)推出的JEGO——被外界評價(jià)為“中移動(dòng)自我革命”的產(chǎn)品,雖然被突然叫停,但根據(jù)JEGO官方網(wǎng)站上掛出的聲明,目前產(chǎn)品只是“暫停”新用戶注冊和一些功能,“我們將在產(chǎn)品正式上線后通知大家”,但“挑戰(zhàn)微信”、“中移動(dòng)自我革命”等名頭,卻讓這款中國移動(dòng)版“Skype”——JEGO的風(fēng)頭甚至高于其運(yùn)營多年的飛信。

運(yùn)營商“去電信化”已不是停留在口頭層面。對此,曾劍秋分析稱,后電信時(shí)代讓我國的運(yùn)營商們意識到了危機(jī)——“狼來了”,而“去電信化”概念的提出也是其跳出管道思維,擺脫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營尷尬的重要戰(zhàn)略。

“去電信化”是在全球電信行業(yè)增長乏力,以及宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的局面下,全球的電信運(yùn)營商在面臨來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的替代性競爭壓力下,所做出的一種刺激性反應(yīng)。因此,在曾劍秋看來,“去電信化”是運(yùn)營業(yè)的一場革命,“去電信化”不是完全摒棄電信業(yè)務(wù),也不是單純的互聯(lián)網(wǎng)化。因此,“去電信化”的關(guān)鍵在于去除制約新型融合類業(yè)務(wù)發(fā)展的各種體制、機(jī)制障礙,去除運(yùn)營商在傳統(tǒng)運(yùn)營思維下形成的路徑依賴。(責(zé)任編輯:admin)

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