根據(jù)工信部的規(guī)定，今年年底目前42家虛擬運(yùn)營商將結(jié)束移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的試點(diǎn)，只有通過相關(guān)指標(biāo)考核的企業(yè)，才能正式獲得牌照。然而，從目前的發(fā)展情況來看，經(jīng)過2014年的運(yùn)營，虛商用戶總數(shù)達(dá)到200萬，主要集中在蝸牛移動、蘇寧互聯(lián)、京東通信、國美極信、阿里通信等企業(yè)中，還有近30多家虛擬運(yùn)營商還沒有正式放號。

面對批零倒掛、170卡認(rèn)知度低等現(xiàn)實(shí)問題，許多虛商猶豫不前，寧肯觀望也不愿花力氣推廣。但是2015年“大考”將至，沉默換不來出路，虛商要想殺出一條路，或許還得向國外虛商多取點(diǎn)經(jīng)。

價(jià)格戰(zhàn)or品牌戰(zhàn)，路在何方

相比于三大基礎(chǔ)運(yùn)營商（移動、聯(lián)通、電信）的手機(jī)卡，虛商170卡有什么不一樣？是更低的資費(fèi)？還是更有特色的服務(wù)？這是中國的虛擬運(yùn)營商在打造品牌時(shí)首先會面對的問題。

縱觀過去一年的發(fā)展，在拿牌和放號的初期，蝸牛移動免卡的“零月租、無套餐、流量不清零”，京東、阿里170卡的網(wǎng)購返利，確實(shí)也曾引發(fā)過一段時(shí)間的“虛商熱潮”。但更多的企業(yè)還是把宣傳的重點(diǎn)放在了資費(fèi)上，更有企業(yè)是喊出了虛商就該打起價(jià)格戰(zhàn)的論調(diào)。

但現(xiàn)實(shí)是骨感的，價(jià)格戰(zhàn)的背后，是虛商的巨額補(bǔ)貼，這也有悖于虛商整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展的規(guī)律。筆者認(rèn)為虛商其實(shí)可以換種思路主打品牌戰(zhàn)，突出自己的差異化特色。而海外虛商在這點(diǎn)上確有不少可圈可點(diǎn)的案例。

譬如，維珍移動2011年在澳大利亞，通過“借題發(fā)揮”做了一次巧妙的品牌營銷。當(dāng)年2月15日，維珍移動工作人員僅著紅色泳褲在悉尼街頭向行人發(fā)放“分手”巧克力和分手說明，鼓勵(lì)消費(fèi)者勇敢與原移動通訊服務(wù)提供商“分手”。養(yǎng)眼的裝扮加上出色的創(chuàng)意，一下就吸引了媒體和大眾的目光。維珍移動“追求創(chuàng)新、自由、時(shí)尚、價(jià)值和富有情趣”的品牌形象一下樹立起來，在澳大利亞的用戶數(shù)很快就突破200萬。

亮出虛商個(gè)性，品牌是關(guān)鍵

“我覺得創(chuàng)造一個(gè)你引以為豪但無人知曉的品牌是沒有意義的，”維珍創(chuàng)始人布蘭森曾這樣總結(jié)過品牌營銷對于維珍的意義。

維珍能夠現(xiàn)在名列世界最受人尊敬的五大品牌之一，正式因?yàn)樗�通過多種多樣的品牌營銷活動，讓“維珍”和好玩畫上等號，創(chuàng)造出了大家都像想觸的品牌。

“亮出自己的個(gè)性，打造品牌形象，這也是中國虛商要想在競爭激烈的電信市場脫穎而出的關(guān)鍵。中國虛商也需要出現(xiàn)類似動感地帶、全球通、神州行、聯(lián)通沃一樣的品牌。在2014年用戶量達(dá)到百萬級后，虛商現(xiàn)在面臨的問題是要在2015年提升到千萬級甚至更大的份額。如何讓用戶相信你，信任你，主動去宣傳你，這更多需要品牌的推廣。(責(zé)任編輯：方向)