這個(gè)春節(jié)對(duì)于科技圈而言，似乎不太平凡。

這期間京東商城赴美遞交了IPO招股書，聯(lián)想從谷歌手中接手了沒落的moto，索尼放下了VAIO轉(zhuǎn)賣給了JIP(日本投資基金公司)，微軟深陷CEO選角迷局，騰訊借微信紅包偷襲了阿里。在這些事件中，大家最為關(guān)心的可能是騰訊借微信紅包在移動(dòng)支付領(lǐng)域“偷襲”了阿里。

同時(shí)，這也將年前的移動(dòng)支付暗戰(zhàn)拉上了臺(tái)面，最后更是衍生出了以騰訊、阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)公司紅包混戰(zhàn)，其激烈程度并不亞于當(dāng)年京東發(fā)起的電商價(jià)格大戰(zhàn)，馬云更將騰訊“微信紅包”之舉比喻成當(dāng)年的“珍珠港偷襲”事件。

江湖上也傳言騰訊通過微信紅包新增了過億的微信支付用戶，似乎微信支付一夜完成了支付寶8年的用戶積累。微信成了正真的靈丹妙藥，做游戲，游戲成功了。做支付，支付逆襲了。

但是，事實(shí)真是這樣嗎？其實(shí)不然，微信支付團(tuán)隊(duì)最后對(duì)外公布數(shù)據(jù)，其新增用戶連500萬(wàn)都不到。這樣的結(jié)果實(shí)在令人膛目結(jié)舌，差距如此之大，連十分之一都不及，這也間接打破了微信支付的神話。正如阿里系高管所述“不要迷信微信支付，微信支付不是萬(wàn)能的”。

微信紅包是一出戲

眾所周知春節(jié)前夕是騰訊、阿里移動(dòng)支付暗戰(zhàn)的高潮階段，兩者在打車軟件領(lǐng)域進(jìn)行了血拼，兩者都在圍魏救趙，都試圖構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)支付場(chǎng)景，來驗(yàn)證自己的支付產(chǎn)品。

也就在競(jìng)爭(zhēng)快要定局的時(shí)候，微信紅包橫空出世，打的阿里一個(gè)戳手不及。雖然阿里系來往、淘寶等后來加倍反擊，可惜效果甚微。不過這只能證明，騰訊在合適的時(shí)機(jī)、合適的產(chǎn)品上做了合適的事情，實(shí)現(xiàn)了短期性的勝利，還不足以證明這是一場(chǎng)戲。

直到“大師們”出動(dòng)，鼓吹微信支付“除夕夜新增過億用戶，一夜完成了支付寶8年的積累”的時(shí)候，就意味著這出戲要上演了。因?yàn)榇髱焸児拇档牧Χ葘?shí)在是太沒譜了，并且不符合邏輯。除夕夜是家人團(tuán)聚吃年夜飯、看春晚，甚至是娛樂的時(shí)候，誰(shuí)還有心思拿個(gè)手機(jī)去微信上搶紅包。

從“微信紅包”相關(guān)百度指數(shù)也可以看出來，微信紅包的火熱程度的確一般，峰值僅28000。再用峰哥的親身經(jīng)歷告訴你微信紅包火不火。大年初一，峰哥給以前的老同學(xué)微信群里發(fā)紅包，一個(gè)100人的群，兩天時(shí)間才被領(lǐng)取了不到20個(gè)紅包，更多的是不知道這是什么？知道了也不感興趣，因?yàn)橄咏夈y行卡麻煩、害怕綁定銀行卡會(huì)存在資金被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，“微信搶來的紅包不綁定銀行卡是否可以提現(xiàn)？”也成了搶紅包期間被問及最多的問題，這個(gè)問題側(cè)面反映了用戶對(duì)微信的信任問題。微信方面為了打消用戶的顧慮，則通過大師們繼續(xù)發(fā)出說明“春節(jié)過后無需綁定銀行卡也能提現(xiàn)”。還有一個(gè)細(xì)節(jié)，春節(jié)期間微信紅包多次宕機(jī)，不知道是準(zhǔn)備的不夠充分，還是為了給人造成搶紅包非常火爆的認(rèn)知。把這些微小的細(xì)節(jié)連接起來，不得不讓人猜想這是一場(chǎng)由微信支付自導(dǎo)自演的戲。

演給誰(shuí)看，意為何

那么，這場(chǎng)戲演給誰(shuí)看呢，難道是嚇一下馬云？告訴馬云，現(xiàn)在微信支付很牛？我想微信支付團(tuán)隊(duì)還不至于那么低級(jí)與無聊，當(dāng)然了也不排除他們最初是這個(gè)目的，只不過后來演變了。

至于真實(shí)意圖，從春節(jié)后該團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)則可以看出來了。春節(jié)剛過去沒幾天，峰哥就聽說微信支付(實(shí)則財(cái)付通)的工作人員開始拉攏支付寶商戶，并鼓吹微信支付的強(qiáng)大，力薦商戶開通，加上各路媒體的造勢(shì)，假的也被他們說成真的了�；蛟S搶商戶，這才是這場(chǎng)戲最終的目的吧。

要知道支付是兩端的生意，沒有支付場(chǎng)景一切都是白扯，有了場(chǎng)景沒有人用也是白扯，所以必須要搭建商戶、用戶其中一端才能立得住腳，兩端都搭建才能體現(xiàn)出支付工具的價(jià)值。

目前微信支付掌握的就是用戶這一端，不可否認(rèn)，無論是用戶規(guī)模、使用頻次等支付寶在用戶端和微信支付相比還是有很大的距離的。但是在商戶端層面，PC時(shí)代暫且不談，只說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這兩者的差距還是比較大的，在線上層面支付寶有PC端遷移移動(dòng)端的商戶群支撐，在線下層面支付寶有快的、銀泰等多種支付場(chǎng)景，而微信支付僅有后者，并且還很微薄。

一個(gè)是掌握用戶端的支付工具，另一個(gè)是掌握商戶端的支付工具，兩者目前來看勢(shì)均力敵，未來鹿死誰(shuí)手不得而知。但是可以預(yù)料的是用戶會(huì)從兩者的廝殺中獲得很多紅利，其他躍躍欲試的電商觀望者(如百度等)也會(huì)在此次戰(zhàn)役中慢慢消亡。

微信紅包，這就是一場(chǎng)自導(dǎo)自演的戲。