時隔20天后，今日頭條CEO張一鳴再度站在了媒體面前。但與6月4日那場意氣風(fēng)發(fā)、氣氛和諧的融資發(fā)布會相比，昨天下午這場匆匆召開的溝通會，多了幾分戾氣和憤懣。

當(dāng)天稍早時候，搜狐突然在公司總部召開“移動媒體反盜版行動發(fā)布會”。在這場發(fā)布會上，搜狐宣布對今日頭條的擁有者——北京字節(jié)跳動科技有限公司侵犯著作權(quán)和不正當(dāng)競爭行為提起訴訟，要求對方立刻停止侵權(quán)行為，刊登道歉聲明，并賠償經(jīng)濟(jì)損失1100萬元。

這讓今日頭條的版權(quán)爭議再度升溫。6月以來，已經(jīng)先后有多家媒體指責(zé)今日頭條侵犯版權(quán)并發(fā)起訴訟，包括廣州日報、新京報和長沙晚報等，其中廣州日報已于6月18日與今日頭條達(dá)成和解。搜狐此次突然“開炮”，成為與今日頭條翻臉的第一家網(wǎng)媒。

“是我們跟某一家媒體撕破臉，還是某一家媒體跟我們撕破臉？”張一鳴問道。在昨天的溝通會上，面對倉促趕來的記者，張一鳴并沒有發(fā)表太多言論，主要由媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人夏勇代為回答；但偶爾的一兩句話，也流露出對于這種“暗下黑手”的不滿。

今日頭條在溝通會上反復(fù)強調(diào)自己與搜狐的瓜葛和糾紛，以及與其他媒體的良性互動。張一鳴和他的團(tuán)隊似乎想灌輸這樣一種觀念：在版權(quán)方面，不是我們不努力，而是搜狐“太兇殘”。

沒有合同的合作關(guān)系

雖然決裂來得十分突然，但今日頭條和搜狐已經(jīng)度過了近1年的蜜月期。

早在2013年7月，今日頭條就收到了搜狐焦點的合作意向。隨后，搜狐財經(jīng)、搜狐視頻、搜狐暢游等相繼相仿，而合作最頻繁的是手機(jī)搜狐網(wǎng)。“搜狐不僅找我們導(dǎo)入流量，還專門為今日頭條適配了接口。”夏勇在發(fā)布會上說。

最初，雙方的合作非常愉快。張一鳴在微信上貼出的一張郵件截圖顯示，去年12月2日至8日，今日頭條平均每天可為手機(jī)搜狐網(wǎng)帶來約70萬的UV(獨立用戶訪問量)，而今日頭條昨天給出的數(shù)據(jù)更是高達(dá)120萬。

此外，郵件還要求今日頭條盡快發(fā)布新版，并加大給搜狐導(dǎo)流的力度。張一鳴一并曬出了其他幾封郵件的抬頭，分別來自搜狐財經(jīng)、搜狐視頻等部門。

這些合作通常由搜狐各個部門直接與今日頭條對接，雙方通過電子郵件、微信和QQ等通訊工具溝通，并沒有簽署正式的合作協(xié)議。后來，這一疏漏成為搜狐突然叫停合作、與今日頭條反目成仇的最大底牌。

到了2013年底，兩度尋求投資今日頭條均遭拒絕后，搜狐開始把今日頭條視為重要對手。從那時起，雙方已經(jīng)貌合神離。搜狐此前希望入股今日頭條，并把自己的資訊業(yè)務(wù)與之合并，從而取得移動端的重要入口。

在2014年搜狐新聞客戶端伙伴年會上，搜狐產(chǎn)品副總裁方剛在大屏幕上打出“遺憾”二字，并稱“今日頭條搶了跑”。

到了今年6月4日，今日頭條宣布融資1億美元，隨后廣州日報和新京報稱其侵犯版權(quán)并發(fā)起訴訟。第二天，搜狐新聞客戶端出人意料地彈窗提示“今日頭條侵權(quán)”，決裂已經(jīng)不可避免。

有趣的是，直到6月4日，搜狐方面仍在發(fā)郵件，提出合作要求。張一鳴稱：“搜狐申請我們給他更多的流量，包括應(yīng)用下載鏈接，還有他們的廣告。”

昨天搜狐和今日頭條分別召開發(fā)布會，指責(zé)對方是“壞人”，雙方的合作才被正式叫停。今日頭條完全沒有收到任何的預(yù)警。

截止發(fā)稿時，今日頭條尚未收到搜狐方面任何停止合作的書面通知，也沒有收到律師函。但后者發(fā)起的訴訟已經(jīng)被海淀區(qū)法院受理，而今日頭條的法務(wù)團(tuán)隊亦已接招。

今日頭條的夏勇對于此前未能簽署紙質(zhì)協(xié)議感動十分懊惱：“下回誰來跟我合作，我就要求先簽個協(xié)議，再蓋章。不蓋章的話我不敢跟你合作，別回頭又說侵權(quán)了。”

繞不過的坎

昨天的發(fā)布會上，張一鳴和他的團(tuán)隊強調(diào)“一直很重視版權(quán)”，并暗示搜狐是在搞不公平競爭，是在以大欺小、打壓創(chuàng)新。在媒體面前，張一鳴顯得非常委屈。

然而版權(quán)是今日頭條繞不開的一道坎，1億美元的融資將這一矛盾提前引爆。C輪融資前，很少有人會想到向今日頭條討回版權(quán)費；但在昔日的“小伙伴”使用自己的內(nèi)容賺得缽滿盆豐后，淪為內(nèi)容提供商的傳統(tǒng)媒體自然會想要分得一杯羹。

對于此前的侵權(quán)行為，今日頭條的解釋是許多網(wǎng)站沒有針對手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，直接跳轉(zhuǎn)后的顯示效果非常糟糕，因此做了轉(zhuǎn)碼，以“優(yōu)化用戶體驗”。但實際操作中，今日頭條將絕大多數(shù)網(wǎng)頁都做了轉(zhuǎn)碼，甚至加入了自己的評論模塊。

目前，今日頭條試圖通過三種方式補足版權(quán)方面的短板：一是購買版權(quán)，二是流量導(dǎo)入，三是商業(yè)利益分成。具體采用哪種方式，將由今日頭條與傳統(tǒng)媒體協(xié)商決定。如果對方都不接受，今日頭條將斷開該網(wǎng)站的鏈接。(責(zé)任編輯：韓杰)