美國媒體強行把馬云和庫克撮合到一起。二人于本月27日共同出席了《華爾街日報》在南加州舉辦的全球科技大會。媒體報道稱：馬云在會上表示看好支付寶與Apple Pay的未來前景，并希望與蘋果在支付領(lǐng)域展開合作，該建議得到了庫克的積極回應(yīng)。

但如果憑此推斷支付寶、Apple Pay能夠在近場支付（NFC）領(lǐng)域聯(lián)姻，或許言之過早。在討論支付寶與Apple Pay的婚姻時，不妨想一想：Apple Pay與PayPal有過合作么？

沒有。美國分析師有這樣的評論：PayPal會遭遇蘋果的直接威脅，而PayPal則公開表示過對Apple Pay的不屑。本質(zhì)而言，二者是競爭關(guān)系。

同樣，馬云與庫克合作的可能性也不大，雖然他們都把近場支付視為未來的核心驅(qū)動力，但在這個戰(zhàn)場上，支付寶與Apple Pay基本沒有互補的領(lǐng)域。

當(dāng)前的線下支付是由消費者、商戶、銀行組成的閉環(huán)。阿里巴巴、蘋果這些新玩家希望手機支付切入線下，他們必須同時得到三方的支持：消費者必須擁有支持NFC（或者其他技術(shù)）的手機，并且安裝支付應(yīng)用；銀行將銀行卡授權(quán)給終端、應(yīng)用；商戶接受手機支付，并購買支持NFC的POS機。

對于蘋果而言，用戶、終端不是問題。iPhone 6已經(jīng)支持NFC，這款火爆的終端會給蘋果迅速帶來大量高端消費群體。蘋果需要的是商戶、銀行的同意。在iPhone 6發(fā)布會上，蘋果公布過Apple Pay的合作對象：美國運通、萬事達和 Visa三大銀行，麥當(dāng)勞、星巴克、迪斯尼等線下消費場所。

在《華爾街日報》全球科技大會上，蘋果公司公布了Apple Pay的一些成績，在推出72小時內(nèi)激活了100萬張信用卡。但同時也要看到，抵制Apple Pay的消費場所也很多，比如沃爾瑪就不支持Apple Pay。

支付寶也不缺用戶，而且有大把的手機廠商希望能夠聯(lián)合阿里巴巴共同推動NFC。但支付寶同樣沒有銀聯(lián)、商戶的支持。2014年初，支付寶8.0版本開始支持NFC，但至今為此沒有得到任何銀行授權(quán)。其NFC功能唯一的應(yīng)用場景是替代公交卡，而且宣稱支持的城市也只有35個。

曾經(jīng)支付寶試圖通過二維碼支付的方式繞過銀聯(lián)，讓所有支付寶用戶均可掃描二維碼賬單完成付款。但后來二維碼被銀聯(lián)封殺，支付寶得不到銀聯(lián)的支持，也不舍得投入大量的線下推廣成本。所以持“支付寶NFC將無疾而終”觀點的大有人在。

雙方的優(yōu)勢、劣勢雷同，無法做到取長補短，自然也沒有合作的空間。

既然沒有互補，那么志同道合的支付寶與Apple Pay是否有可能聯(lián)手破局？

基本不可能，對銀聯(lián)而言，一個支付寶就夠讓人擔(dān)心的了，兩大巨頭合作只會讓銀聯(lián)更加警惕，他們將更難得到銀行授權(quán)。

同樣，對于一些正在轉(zhuǎn)型的線下零售巨頭而言，他們也未必樂意讓蘋果、支付寶插手自己的交易環(huán)節(jié)。比如，沃爾瑪對于“不支持Apple Pay”的回應(yīng)是：沃爾瑪計劃自己推出一款更安全的支付應(yīng)用。并非所有的商戶都樂意讓別人插手自己的生意，畢竟，如果支付寶拿到用戶在沃爾瑪?shù)南�費數(shù)據(jù)，對于零售企業(yè)絕對不是好消息。支付寶與Apple Pay的聯(lián)手也只會讓沃爾瑪?shù)种铺O果的心更加堅決。

而且，支付寶、Apple Pay之間還存在利益沖突。據(jù)美國媒體報道，如果用戶通過Apple Pay完成支付，蘋果會向商戶中抽取交易額的0.15%作為手續(xù)費。那么，問題來了，如果雙方合作，交易算誰的？更進一步講，用戶于何時、何地、購買了多少金額的消費品等等消費數(shù)據(jù)歸誰所有？

對追求O2O閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，這些都是不可調(diào)和的分歧。志同道合的人如果存在利益沖突，那么只會演化為一種結(jié)局：凡勢均力敵之聯(lián)盟，鮮有成功者。