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2015,運營商將與鐵塔公司共命運

來源:人民郵電報 作者:蔣水林 責任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2015-01-05 15:37 
核心提示:目前,中國鐵塔全部人員加起來不到1萬人,力量相對薄弱,能力的形成也需要一個過程,面臨著方方面面的困難和挑戰(zhàn)。因此,大家更應整合資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同應對各類問題和困難,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

從2015年1月1日起,我國三大運營商將不再建設鐵塔等移動網(wǎng)絡基礎設施,其移動網(wǎng)絡基礎設施建設將由更專業(yè)化、集約化的中國鐵塔完成,這也標志著中國鐵塔正式運營的開啟,并且從1月起,對三大運營商存量鐵塔的清產(chǎn)核資工作也進入關鍵階段。到8月底前中國鐵塔要完成運營商存量鐵塔及相關資產(chǎn)的注入收購工作,時間緊迫,任務繁重。一方面要滿足三大運營商2015年超過50萬個4G基站的建設需求,另一方面還要在短短數(shù)月內實現(xiàn)對運營商上百萬個基站的核查、評估及資產(chǎn)注入收購,于是社會上一些人士開始對總人數(shù)不足1萬的中國鐵塔能否在正式運營后良好運轉表示懷疑。如果不能更好地實現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)的集約、高效運營,提供更專業(yè)化、低成本的優(yōu)質服務,本輪電信改革成果無疑將大打折扣。業(yè)內專家表示,從整個行業(yè)長遠發(fā)展來看,三大運營商與中國鐵塔已經(jīng)是一個責任共同體、命運共同體、利益共同體,只有統(tǒng)一思想、精誠合作才能共生共榮,最大程度彰顯電信改革發(fā)展成效。

首先,應該認識到,組建成立鐵塔公司,是國家改革大棋局中的一顆小棋子,意義非凡,影響深遠,長遠看更有利于三家電信企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。國務院明確提出,成立鐵塔公司是貫徹落實黨的十八屆三中全會關于深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟要求的積極探索,是新形勢下深化電信改革、推進共建共享的重要舉措。2014年11月底國務院印發(fā)的《關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》中,更明確提出了“推動中國鐵塔股份有限公司引入民間資本,實現(xiàn)混合所有制發(fā)展”,直接點名具體一個企業(yè),這在國發(fā)文件中還不多見。對于黨和國家部署的重要改革任務,全行業(yè)必須共同努力完成,不容有失,并且從長遠看,組建鐵塔公司將有利于三家電信企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。過去,三大運營商在鐵塔等移動網(wǎng)絡基礎設施上重復建設,使行業(yè)固定資產(chǎn)投資一直處于高位,資產(chǎn)回報率近年來一直下降,收入、利潤的“剪刀差”日趨明顯。專家表示,中國鐵塔成立后,運營商通信基礎設施移動側的資本開支和相應的折舊將大幅減少,資金長期占用等問題將得以解決。即使考慮到相應的租金支出,三大運營商也能夠實現(xiàn)運營效率提升和總成本降低,有利于三大運營商優(yōu)化內部資源配置,聚焦核心業(yè)務運營,促進轉型升級,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

其次,還應當看到,中國鐵塔與三大運營商關系緊密,互相影響,已是利益共同體,中國鐵塔運營的好壞直接關系到三大運營商的發(fā)展。三大運營商既是中國鐵塔的股東,又是客戶,并且中國鐵塔絕大部分干部員工均來自三大運營商。正是因為這樣緊密的關系,一方面,中國鐵塔必須緊緊依靠三大運營商,才能推進各項工作。自2014年7月18日中國鐵塔正式揭牌成立起,至今5個月有余,無論是中國鐵塔人員隊伍的組建,還是新建鐵塔的銜接、清產(chǎn)核資的推進、商務定價模式的構建等,幾乎每一項工作的推進都和三家電信企業(yè)密不可分。另一方面,中國鐵塔改革發(fā)展的成效如何,也會反過來影響電信企業(yè)自身的發(fā)展。例如在存量鐵塔方面,過去三大運營商把更多精力用于前端的市場營銷側,對后端的鐵塔資產(chǎn)管理關注程度不足,部分資產(chǎn)(如市電引入、電源、蓄電池、柴油機等)成本復雜、損耗嚴重、列支不清等問題較為突出,F(xiàn)在這部分資產(chǎn)交給中國鐵塔,從股東角度看,可能都希望通過評估溢價獲取收益。但如果沒有摸清家底,沒有進行合理的估值,中國鐵塔接收后就可能面臨較大的財務風險,服務質量也難以有效保障;高估值必然推動后續(xù)租金的相應增加,降低電信企業(yè)后續(xù)的利潤水平,最終也會影響到企業(yè)自身。又如在增量鐵塔方面,當前正值國內4G建設的高峰期,三大運營商都在大干快上地加速網(wǎng)絡部署,鐵塔等通信基礎設施能否如期完成建設和投產(chǎn),成為至關重要的前提。過去三家電信企業(yè)自己建設,憑借自身多年積累的運營優(yōu)勢和隊伍力量,都還面臨著選址難、進場難等問題。目前,中國鐵塔全部人員加起來不到1萬人,力量相對薄弱,能力的形成也需要一個過程,面臨著方方面面的困難和挑戰(zhàn)。因此,大家更應整合資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同應對各類問題和困難,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

新年伊始,萬象更新。面對行業(yè)收入中速增長的“新常態(tài)”,面對移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的新浪潮,面對全球大企業(yè)“輕資產(chǎn)運營”的新趨勢,挑戰(zhàn)與機遇并存,作為同呼吸共命運的雙方,運營商應和鐵塔公司攜手并肩,發(fā)揮各自優(yōu)勢精誠合作,加快需求對接,加快資產(chǎn)、資源整合,提升各自服務質量及產(chǎn)品競爭力,在移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的新時代共同創(chuàng)造新的輝煌。

(責任編輯:韓杰)
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