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YC投機神話在中國是無法復(fù)制的

來源:評論尸 作者:評論尸 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時間:2015-05-20 09:28 
核心提示:直到2005年,Y Combinator幾乎和那些你現(xiàn)在耳熟能詳?shù)囊涣骰ヂ?lián)網(wǎng)公司一起橫空出世,然后在接下來的十年里孵化出了數(shù)十個你不那么耳熟能詳?shù)亩鞴尽狝irbnb, Dropbox, OMGpop,Stripe, Heroku, Parse,Reddit

本文原標(biāo)題:《YC孵化器:一個投機犯的自我修養(yǎng)》

2005年3月,硅谷。

一個不太一樣的投資機構(gòu)在美國誕生了,他的名字叫Y Combinator。與其它財大氣粗的風(fēng)投基金相比,由著名碼農(nóng)Paul Graham成立的YC有著明顯不同的投資策略,YC給每個項目的投資額度非常小。也與其它投資機構(gòu)不同,Y Combinator會要求每一位入選創(chuàng)業(yè)者參與其長達兩個月(有時是三個月)的孵化培訓(xùn)。

孵化多個成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輝煌成績和時不時就出來講課的成功學(xué)風(fēng)格,注定了YC在之后10年里被世界創(chuàng)投圈反復(fù)歌頌。Y Combinator模式也成為了一種備受推崇并被許多投資機構(gòu)在不同區(qū)域復(fù)制的榜樣。

然而,為什么這么多年過去了,中國有那么多宣稱是YC模仿者的機構(gòu),卻沒有一個成功。

答案很簡單:彩票只開一次獎,你永遠(yuǎn)無法復(fù)制一個投機者的成功。

YC的從0到1

我們耳熟能詳?shù)墓适率沁@樣的,Paul Graham將自己創(chuàng)辦的可能是世界上第一個電商網(wǎng)站Viaweb賣給雅虎之后,拿到了一筆以個人財富而言非常巨大的資產(chǎn)——5000萬美元,雖然這對于一個風(fēng)險投資基金來說并不算充裕。

Paul Graham寫了一本目前依然被創(chuàng)業(yè)者奉為金科玉律的暢銷書(《黑客與畫家》),感覺自己寶刀未老不愿賦閑在家于是在2005年創(chuàng)辦了Y Combinator。之后便是成功孵化Reddit,成功孵化Dropbox,成功孵化Airbnb云云……

然而YC神話的真正起點必須往回倒退至少5年。

上面這個故事的時間線上落下了非常重要的一個時間段——2000~2004年——美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎之后的沉寂期,在這段時間里,我們故事的主人翁正沉迷在Lisp和Arch的海洋里不可自拔。

直到2005年,Y Combinator幾乎和那些你現(xiàn)在耳熟能詳?shù)囊涣骰ヂ?lián)網(wǎng)公司一起橫空出世,然后在接下來的十年里孵化出了數(shù)十個你不那么耳熟能詳?shù)亩鞴?mdash;—Airbnb, Dropbox, OMGpop,Stripe, Heroku, Parse,Reddit……

YC的模式很簡單,同時作為程序員和成功賣掉公司的創(chuàng)業(yè)者,Paul比互聯(lián)網(wǎng)第二次黃金時期的大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)業(yè)人有著更豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗——現(xiàn)如今我們一般把這些技術(shù)以外的涵蓋產(chǎn)品、市場、公關(guān)、融資、招聘等方面的創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容統(tǒng)稱為創(chuàng)業(yè)者的“基本面”(Common Sense 或 Fundamental)。

而大多數(shù)的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)時都不具備這樣的基本面,他們也許能做出一夜流行的小網(wǎng)站,但是卻很難找到將其商業(yè)化持續(xù)運營下去的模式。(責(zé)任編輯:方向)

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