親歷5月28日國網(wǎng)揭牌成立記
編者按:本文作者為魏江,供職單位為國家新聞出版廣電總局《廣播電視信息》雜志社。
作者聲明其文責自負,與所在單位立場無關(guān)。
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本周,中國國家廣電網(wǎng)絡(luò)公司終于破繭而出,正式掛牌運行。
期待了太久的廣電人和非廣電人終于能夠長出一口氣,因為等待這一天的到來真的等得太過疲憊。作為廣電行業(yè)最權(quán)威、最靠近中心地帶的媒體,小編有機會親歷了一把國網(wǎng)誕生揭牌的全過程。
早在去年年底,就已盛傳原河南廣電局長趙景春即將赴任國網(wǎng)擔任一把手,對于眾多網(wǎng)友來說,這些“盛傳”、“疑似”的消息幾年來簡直可以說是多如牛毛,令人目不暇接。其實,自從2010年“三網(wǎng)融合”進程啟動開始,類似關(guān)于廣電“國網(wǎng)”的消息就不斷涌現(xiàn),而又一次次不斷落空。
時間進入2014年,三年多以來讓所有人都覺得幾乎快要停滯了的腳步陡然加速——4月17日,國網(wǎng)正式進行工商注冊;一個月后,在總局西門“復興門外大街2號”的門牌正下方,“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司”的大牌正式展現(xiàn)在世人眼前!國網(wǎng)來了,除了手足無措的慌亂,還應(yīng)該有些什么?
4年之間,我們聽到過太多的議論、太多的反復,有些是小小的牢騷,有些聲音甚至尖銳到刺耳,很多人一定會問,國網(wǎng)走出娘胎,為什么會這么慢?
實話說,三網(wǎng)融合,對于行業(yè)主管部門來說,確實是一個全新的課題。早已習慣了廣電、電信分立經(jīng)營的局面,突然要融合了,而且未來都要融入到仍然未可預知的互聯(lián)網(wǎng)中去,期間產(chǎn)生的各種問題、麻煩和矛盾,并非少數(shù),有的還很難解。不妨來聽聽下面這樣一段舊事。
對于廣電700M的頻率資源,電信早有垂涎。國家提出要拉動國家經(jīng)濟增長,就要發(fā)展信息消費,那么,電信的4G就是一個拉動消費的強大驅(qū)動。要加快4G發(fā)展,全國就要布網(wǎng);此前,國家大概已分配了2.4G-2.6G的頻率給其組網(wǎng),但組網(wǎng)的價格非常高昂。
預估了一下,全國將需要1.6萬億元RMB才能夠組這個網(wǎng),電信方面顯得覺得這個代價太高,就動起了廣電700M的腦筋——試想一下,如果拿700M來組網(wǎng),從里面切60M出來,那就可以省掉80%的投資,就是1.28萬億。
另外,現(xiàn)在地面數(shù)字電視上來以后,國家廣電資源有富裕,應(yīng)該將頻譜的紅利拿來分享,那么1.28萬億的紅利給你廣電10%,就是約1200億,你廣電自己發(fā)展地面數(shù)字電視就很可觀了。這些意見最終由電信方面的研究機構(gòu)聯(lián)合了一些院士們,寫成建議向中央上書報告,報告中當然沒有廣電方面的意見。(責任編輯:方向)
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