2014年5月28日上午8時52分，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（下文簡稱“國網(wǎng)公司”）正式掛牌，從2010年國務(wù)院頒布《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》提出組建國網(wǎng)公司開始，廬山終于見到了真面目。

如果從當(dāng)年省網(wǎng)整合、組建中國有線開始測算，“統(tǒng)一全國有線網(wǎng)絡(luò)、形成第四大運營商”的廣電中國夢，已經(jīng)長達(dá)十年之久。拋開難以厘清的歷史糾葛、觀點各異的業(yè)界評說，事實上，國網(wǎng)公司的加速籌組是直到2014年初才開始的。

下面，根據(jù)筆者的了解，為讀者展現(xiàn)一下今年以來、掛牌之前，國網(wǎng)公司加速籌組的6個細(xì)節(jié)事實——

細(xì)節(jié)事實一：最后的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，掛牌前三個月干了啥？

2014年1月，國家新聞出版廣電總局（以下簡稱“總局”）成立了最新一個、也是最后一個國網(wǎng)公司組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正是這個小組，在三個月之內(nèi)配齊了國網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，完成了公司注冊等一系列掛牌前的必備手續(xù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長為聶辰席，總局副局長。小組下設(shè)組建工作辦公室，由國網(wǎng)公司、中國有線負(fù)責(zé)同志和從中國有線及其他單位抽調(diào)的人員組成，細(xì)分為綜合、業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、人事五個組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的核心工作機(jī)制，包括周例會、雙周工作臺賬、臨時財務(wù)管理辦法。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要績效，是完成國網(wǎng)公司的工商設(shè)立登記，并于4月17日領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照。在這過程中，財政部和工商總局都是由領(lǐng)導(dǎo)出面、特事特辦。話說回來，45億元的啟動資金已經(jīng)在財政部專戶上壓了兩年多，其實財政部比誰都著急。所以，財政部與總局領(lǐng)導(dǎo)一起，在很短時間內(nèi)就聯(lián)合印發(fā)了國網(wǎng)公司章程、出具了公司設(shè)立登記所需要的10多份文件。

領(lǐng)導(dǎo)小組選擇國網(wǎng)公司過渡性辦公地點和掛牌原則，是“總局附近、不超過二十分鐘車程且不豪華”、“務(wù)實簡樸”，所以中國有線現(xiàn)有辦公地點和總局西門，就成為最適合的過渡辦公區(qū)與掛牌點。

細(xì)節(jié)事實二：最后的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，掛牌后三個月要干啥？

5月28日正式掛牌之后的三個月，國網(wǎng)公司組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求自己必須完成這些事兒——

最緊迫的是招聘，國網(wǎng)公司創(chuàng)辦初期需要60~80名專業(yè)人才，準(zhǔn)備以招聘為主、選調(diào)為輔，面向社會各行業(yè)公開招聘，從高管到基層全為企業(yè)編制，8月底前欲完成招聘、培訓(xùn)和上崗等一系列人事工作。招人同時，必須搭好班子，即“建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)”，選備好內(nèi)設(shè)智能部室負(fù)責(zé)人。(責(zé)任編輯：方向)