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莫讓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用翼機通成三網(wǎng)融合博弈犧牲品

來源:通信信息報 作者:李文秀 責(zé)任編輯:融合網(wǎng) 發(fā)表時間:2011-05-05 14:50 閱讀:
核心提示:2010年初,三網(wǎng)融合戰(zhàn)略高調(diào)出臺。此后不久,第一批試點城市名單新鮮出爐。按照規(guī)劃,2010年至2012年,將重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點。這一切似乎都在如火如荼進行著,然而近期卻傳出了夭折論的聲音。

2010年初,三網(wǎng)融合戰(zhàn)略高調(diào)出臺。此后不久,第一批試點城市名單新鮮出爐。按照規(guī)劃,2010年至2012年,將重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點。這一切似乎都在如火如荼進行著,然而近期卻傳出了夭折論的聲音。

盡管工信部發(fā)展司司長張峰近日否認了夭折論的傳聞,但是不可否認,因為廣電系和電信系的利益紛爭,三網(wǎng)融合儼然已經(jīng)成為難產(chǎn)兒。一直以來,三網(wǎng)融合的爭論從未停息。但是,在推進三網(wǎng)融合的進程中,技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的創(chuàng)新不應(yīng)該成為各方利益博弈的犧牲品,三網(wǎng)融合的最終目前是共贏而不是互損。

翼機通不應(yīng)成廣電打擊電信的媒介

近日,央視《焦點訪談》節(jié)目報道了大連理工大學(xué)的翼機通,一時間翼機通校園風(fēng)波再起。對此,有網(wǎng)友一針見血的指出,央視的報道,恐怕記者還漏掉了兩個重要的角色。在三網(wǎng)融合深陷僵局的大背景下,這兩個重要角色已不言而喻。

拋開三網(wǎng)融合不說,就翼機通本身而言,這是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新技術(shù)。作為“第一個吃螃蟹的人”,中國電信在開拓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面,拿出了足夠的誠意,但這還不夠。翼機通剛剛面世,還需要時間和用戶的檢驗。未來的改進和發(fā)展還必須與產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)一道,眾人拾柴方能讓用戶早日感受到物聯(lián)網(wǎng)的妙處。

校園翼機通,是順應(yīng)校園信息化潮流,通過采用新興物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助學(xué)校提升教學(xué)管理水平、便捷學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。此前,翼機通已經(jīng)在工商、稅務(wù)、醫(yī)院、物流、金融、工業(yè)園區(qū)和公共交通等多行業(yè)實際應(yīng)用,得到了客戶的充分肯定。信息技術(shù)專家、中國電信北京研究院總工程師鄧慧學(xué)認為,今后,類似翼機通這樣的物聯(lián)網(wǎng)還將更多應(yīng)用,將拓展傳統(tǒng)的教育模式,利用信息化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“智能校園”,并推動新的低碳生活模式。物聯(lián)網(wǎng)是一種社會趨勢,不久將會實現(xiàn)社會應(yīng)用。

不可否認,翼機通作為新技術(shù)仍存在諸多有待于改進的地方,但是作為未來應(yīng)用技術(shù)的大趨勢,發(fā)展潮流勢不可擋。翼機通帶來的不僅僅是信息化新應(yīng)用,同時還是一條涵蓋了電信運營商、高校、科研機構(gòu)、傳感器企業(yè)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)等環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,整個產(chǎn)業(yè)是開放的。但就目前三大運營商所擁有的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)看來,只有中國電信具備發(fā)展翼機通的實力,移動聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)目前還無法實現(xiàn),這是電信的優(yōu)勢,就這一點來說,翼機通“壟斷”的說法不免有些牽強。

三網(wǎng)融合不能迷失在利益的博弈中

三網(wǎng)融合是一個長期的過程,存在的問題應(yīng)該在實踐中逐步解決。作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新技術(shù)的翼機通而今卻成了廣電打擊電信業(yè)的媒介,這是三網(wǎng)融合利益紛爭的結(jié)果,三網(wǎng)融合不應(yīng)該在各方的利益紛爭漩渦中迷失方向。

利益紛爭把三網(wǎng)融合推向泥潭。從雙方交叉的業(yè)務(wù)看來,廣電擁有1.64億有線電視用戶,年營收達到1959.5億元;電信系擁有10億多用戶,年營收達到8424.3億元。顯而易見,廣電系與電信系在用戶規(guī)模和營收上存在巨大的懸殊,這也是廣電系爭奪三網(wǎng)融合控制權(quán)的原因所在。

然而目前,各方利益紛爭已經(jīng)從三網(wǎng)融合固有的業(yè)務(wù)擴大到自身的全業(yè)務(wù)之爭,甚至還上升到口水戰(zhàn)。城門失火殃及池魚,電信翼機通已被卷入這樣的漩渦而成為廣電打擊電信業(yè)的媒介。對于央視的報道,資深業(yè)內(nèi)人士飛象網(wǎng)總裁項立剛在其新浪微博上表達了這樣的觀點:確實有少數(shù)學(xué)生不方便,其實認真看,電信運營商不但提供了大量的優(yōu)惠,提供了租機等各種服務(wù),盡可能想各種辦法解決問題,節(jié)目的主線是雞蛋里挑骨頭的心態(tài),放大少數(shù)學(xué)生的不方便,而對于帶來的管理、方便、優(yōu)惠避而不談。(責(zé)任編輯:融合網(wǎng))

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