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美國三網(wǎng)融合模式探析:寬帶業(yè)務成為競爭焦點

來源:中國記者 作者:何煜 責任編輯:融合網(wǎng) 發(fā)表時間:2011-05-16 15:47 閱讀:
核心提示:美國三網(wǎng)融合的競爭模式及策略 寬帶業(yè)務成為市場競爭焦點 從美國三網(wǎng)融合市場格局中不難看到,在融合過程中,無論是電信運營商還是廣播電視服務商,并非急于進入對方主營業(yè)務,而是在融合的中間地帶展開激烈競爭,高速寬帶業(yè)務正是這個中間地帶。為爭奪寬帶

美國“三網(wǎng)融合”的競爭模式及策略

寬帶業(yè)務成為市場競爭焦點

從美國“三網(wǎng)融合”市場格局中不難看到,在“融合”過程中,無論是電信運營商還是廣播電視服務商,并非急于進入對方主營業(yè)務,而是在“融合”的中間地帶展開激烈競爭,“高速寬帶業(yè)務”正是這個中間地帶。為爭奪寬帶用戶,美國電信業(yè)與有線電視業(yè)都努力提高網(wǎng)絡速度。電信業(yè)提供的寬帶接入是用戶獨享的,而且品種繁多,如美國最大的本地電話公司和無線通信公司Verizon公司可以向用戶提供768Kbit/s、3.0Mbit/s、7.1Mbit/s和50Mbit/s等多檔下行速率的服務,甚至還推出最高達100Mbit/s速率的下載服務。早在2008年,美國最大的有線電視商康卡斯特(Comcast)公司的寬帶用戶數(shù)就已與排名第一的美國電報公司(AT&T)比肩。

此外,寬帶業(yè)務競爭的另一個發(fā)展趨勢在于,不但下行速率要求高,而且上行速率也要求高。面對這種新形勢,電信公司推出新的舉措,如Verizon公司推出基于FiOS(用戶光纖)網(wǎng)絡的高速互聯(lián)網(wǎng)服務,通過使用這項服務,用戶可以用同樣的上行和下行速率連接因特網(wǎng)。這種“對稱速率”服務先后在紐約、新澤西州和康涅狄格州推出,用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上用20Mbit/s的速率上傳和下載信息。

寬帶業(yè)務的發(fā)展以及各公司對網(wǎng)絡速度的競爭,必然要求各公司不斷采用新的數(shù)字技術。美國最大的有線電視公司康卡斯特(Comcast)領軍進行了DOCSIS3.0(線纜數(shù)據(jù)業(yè)務接口規(guī)范)的頻道綁定傳輸技術實驗,為提高傳輸速率提供了一個很好的解決方案,實現(xiàn)了4個頻道的捆綁。隨著技術發(fā)展,這一技術將有可能進一步綁定更多頻道,這樣將能夠提供1Gbit/s的帶寬。時代華納有線(美第二大有線電視公司)、CoxCommunications(多業(yè)務寬帶通信公司)和CharterCommunications(美第四大有線電視公司)等有線電視公司,也都成功引進了DOCSIS3.0技術。

跨產(chǎn)業(yè)融合的資本驅(qū)動模式

“三網(wǎng)融合”的快速發(fā)展在使產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈的同時,也促使越來越多的運營商開始進行“跨產(chǎn)業(yè)合作”,以利用最短時間、最小投入實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。

一方面,有線電視公司憑借寬帶業(yè)務進入電信市場,目前寬帶接入及語音傳輸業(yè)務收入已經(jīng)占美國有線電視運營商總收入的40%以上。美國有線電視運營商還在進一步嘗試開展網(wǎng)絡游戲、移動電話等新興業(yè)務。而另一方面,電信公司則從 IPTV(網(wǎng)絡電視)切入廣電,如 Qwest公司和 RTC公司( Ringgold Telephone Company)率先于 2001年推出了 IPTV業(yè)務,之后,多家電信運營商在 2002年相繼試水 IPTV業(yè)務。從 2004年開始,美國各大 RBOC(區(qū)域貝爾電話公司,全美共有7家)都在積極部署基于光纖接入的 IPTV業(yè)務。

康卡斯特(Comcast)也積極拓展多樣化應用服務領域,如推出在線游戲Gamechannel、在線影像服務TheFan等項目。繼2003年推出影視服務TheFan后,2007年10月康卡斯特(Comcast)再推出OnlineVideo服務Fancast.net,進一步整合網(wǎng)絡上的電影和電視劇內(nèi)容,以向內(nèi)容領域整合方向發(fā)展。在鞏固寬帶市場上地位的同時,該公司目前正在進行網(wǎng)絡全數(shù)字化改造工程,計劃用1-2年時間,在有線電視行業(yè)內(nèi)率先完成網(wǎng)絡全數(shù)字化改造。

此外,美國信息產(chǎn)業(yè)領域出現(xiàn)了另一種融合方式——以資本運作形式進行的產(chǎn)業(yè)融合。電信公司(包括長途公司和本地公司)和有線電視公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等通過資產(chǎn)重組和并購,實現(xiàn)技術、資本和市場的互動前進。如以大眾領域為優(yōu)勢的斯普林特以350億美元收購了以企業(yè)市場為優(yōu)勢的Nextel公司,實現(xiàn)了雙方業(yè)務的互補,合并后的SprintNextel公司成為新的通訊業(yè)航母。再如,美國最大的有線網(wǎng)絡運營商康卡斯特以540億美元并購了美國最大的電報公司美國電話電報公司(AT&T),合并后的公司在無線通信和企業(yè)電信服務領域占據(jù)全美領先地位。因此,可以說,未來美國電信業(yè)將經(jīng)歷資本重組與并購的快速整合。(責任編輯:融合網(wǎng))

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