編輯出版要追求卓越，訣別平庸，應(yīng)把市場(chǎng)圖書(shū)的出版擺上戰(zhàn)略位置。

一是要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)圖書(shū)對(duì)提升出版企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。品牌圖書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)、獲獎(jiǎng)圖書(shū)等是市場(chǎng)圖書(shū)的重要組成部分，是形成出版社影響力的關(guān)鍵性因素�？梢哉f(shuō)，一家出版社的市場(chǎng)占有率、圖書(shū)重印率、媒體曝光率、渠道控制力、作家聚合力等產(chǎn)生的品牌影響力，都是經(jīng)由市場(chǎng)圖書(shū)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。圖書(shū)出版中最核心的是面向零售市場(chǎng)的圖書(shū)，它的銷(xiāo)售收入含金量最高，是源頭活水，可以帶動(dòng)發(fā)行、印刷等出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

二是要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)圖書(shū)對(duì)出版社品牌建設(shè)的作用。社會(huì)大眾對(duì)于一家出版社的品牌識(shí)別總是經(jīng)由其先進(jìn)的出版理念及其出版的個(gè)性化暢銷(xiāo)書(shū)而累積形成的。而只有市場(chǎng)圖書(shū)才能勝任出版社品牌定位、品牌策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)及品牌經(jīng)營(yíng)。出版社圖書(shū)的市場(chǎng)影響力對(duì)品牌塑造至關(guān)重要。

三是要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)圖書(shū)的強(qiáng)弱是衡量出版社市場(chǎng)化程度的重要標(biāo)志。在圖書(shū)結(jié)構(gòu)中市場(chǎng)圖書(shū)的比重能說(shuō)明一家出版社市場(chǎng)化的程度。市場(chǎng)圖書(shū)比重越大，市場(chǎng)化程度就越高，反之就越低。因?yàn)槭袌?chǎng)圖書(shū)是靠讀者用人民幣投票來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的，沒(méi)有任何計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成分，是一家出版社的真本事，真功夫。所以，我們常說(shuō)立足于零售市場(chǎng)的大舞臺(tái)是對(duì)一家出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正考驗(yàn)。

四是要充分認(rèn)識(shí)做市場(chǎng)圖書(shū)所面臨的機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。十七屆六中全會(huì)興起了社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的新高潮，我們可乘勢(shì)而上。隨著國(guó)民人均收入的提高，零售市場(chǎng)會(huì)不斷擴(kuò)容，人們用于精神文化消費(fèi)的投入將不斷增加。同時(shí)應(yīng)該意識(shí)到，市場(chǎng)圖書(shū)從來(lái)不是一個(gè)大規(guī)模贏利的領(lǐng)域，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。市場(chǎng)圖書(shū)的利潤(rùn)率相對(duì)而言是比較低的。所以暢銷(xiāo)書(shū)的出版是出版社的必然選擇。做市場(chǎng)圖書(shū)不做暢銷(xiāo)書(shū)是難以為繼的。

五是要充分認(rèn)識(shí)做市場(chǎng)圖書(shū)是個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、堅(jiān)守的過(guò)程，是需要用心并假以時(shí)日去打造的。產(chǎn)品群、讀者群及渠道都需要經(jīng)年累月的培育，不可能一蹴而就。

此外，做市場(chǎng)圖書(shū)要建立以書(shū)養(yǎng)書(shū)的觀念。因?yàn)槭袌?chǎng)圖書(shū)不可能本本賺錢(qián)。但每一本書(shū)都是一種可能，都是一次機(jī)會(huì)。這就要求我們把握好讀者定位、市場(chǎng)定位，形成獨(dú)一無(wú)二的選題特色，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)。

六是要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)圖書(shū)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的依托。不論媒介形態(tài)如何更替，出版始終是內(nèi)容為王。有了豐富的、獨(dú)占的市場(chǎng)圖書(shū)的內(nèi)容資源和品牌影響力，數(shù)字出版才有依托，才能做得風(fēng)生水起。