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我國動漫產(chǎn)業(yè)或?qū)⒆哌M視覺營銷的新時代

來源:中國動漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 作者:佚名 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-09-18 08:55 
核心提示:具有文化特性的產(chǎn)品,已經(jīng)在當前的市場逐漸呈現(xiàn)出越來越暢銷的趨勢。眾多企業(yè)也是在尋求“差異化”的同時,將目光聚焦到了動漫領(lǐng)域。例如,可口可樂在推出“酷兒”系列飲料時,就同步推出了生動可愛的卡通形象。

近期,貝恩公司聯(lián)合市場研究機構(gòu)在京發(fā)布了2012年快消品的購物報告。報告顯示,中國消費者對快消產(chǎn)品表現(xiàn)出的品牌忠誠度普遍偏低,品牌的選擇性相對分散。如何維系品牌的忠誠度,成了眾多企業(yè)最急于解決的問題。

打破同質(zhì)化,突破需要“利器”

眾所周知,保持顧客與產(chǎn)品的“粘性”,必須要不斷進行“三度”的維系,即維系良好的知名度、美譽度以及忠誠度。但就中國目前快消品行業(yè)的現(xiàn)狀來看,大部分產(chǎn)品的外觀、功能、包裝甚至是營銷方式都很近似,于是導致同質(zhì)化競爭愈演愈烈,消費者很難在腦海中留下較為深刻的品牌印象。換句話說,“跨越同質(zhì)化,尋求差異化”成了當前眾多企業(yè)在市場競爭中,最為看重的一點。

“視覺”為王的時代

具有文化特性的產(chǎn)品,已經(jīng)在當前的市場逐漸呈現(xiàn)出越來越暢銷的趨勢。眾多企業(yè)也是在尋求“差異化”的同時,將目光聚焦到了動漫領(lǐng)域。例如,可口可樂在推出“酷兒”系列飲料時,就同步推出了生動可愛的卡通形象。該飲品先是在日本上市,隨即就成為當時日本最受歡迎果汁飲料之一,其卡通形象“QOO”形象也成為當時最受民眾歡迎的卡通形象之一。在此之后,“酷兒”飲料迅速在東南亞地區(qū)推廣開來,并較快地占領(lǐng)了各地的飲品市場。類似借助動漫元素走紅的經(jīng)典案例,除了果飲行業(yè)外也有很多,如阿凡提演繹的草珊瑚含片、百威啤酒的螞蟻系列廣告等等。這些產(chǎn)品在推廣方式上或夸張或生動,趣味性十足,給消費者留下了較為深刻的印象。這些產(chǎn)品推廣成功的背后,或者可以說,是一種對視覺營銷應(yīng)用的成功。采用動漫的形式對產(chǎn)品、企業(yè)進行打造,較比其他形式的設(shè)計、演繹、推廣,無論是在變現(xiàn)力、時尚性還是耐看程度上,都表現(xiàn)得游刃有余。

目前以動漫手法對企業(yè)及產(chǎn)品進行二次文化打造的方式,已經(jīng)在國內(nèi)有所發(fā)展。據(jù)悉,坐落在中新生態(tài)城的國家動漫園的動漫企業(yè),華漫兄弟(天津)互動娛樂有限公司,將這種服務(wù)形式定義為動漫視覺營銷系統(tǒng),并在這個領(lǐng)域進行了深入的研究。華漫兄弟將視覺營銷與動漫進行緊密地結(jié)合,在實現(xiàn)效果中,為客戶打造出差異化的競爭優(yōu)勢。目前,其運用自創(chuàng)的動漫視覺營銷系統(tǒng),已經(jīng)先后服務(wù)了修正藥業(yè)、大慶北島、奧迪等眾多國內(nèi)眾多知名企業(yè),并取得了實質(zhì)的成果。

由此可見,動漫行業(yè)正憑借其特殊的文化特性和自身強大的融合性,朝著多元化的進程發(fā)展,而原有對行業(yè)的定義理解也會隨之逐步改變。動漫行業(yè)在中國未來的發(fā)展依舊值得人們期待。

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