近日，任天堂終于發(fā)布了新的一代主機游戲機—— Nintendo Switch。這款游戲機備受游戲機玩家關注。據《紐約時報》記者Nick Wingfield在推特上爆料，幾天前Switch在美國的銷量已成為任天堂歷史第一，超過了Wii系列。中國大陸并不在首發(fā)地區(qū)之內，不過在香港地區(qū)可以買到。
 
這款售價300美金的游戲機一大特點是實現(xiàn)了掌上游戲機與主機游戲機的自然轉化。這一在Wii U時代即具備的功能在Switch上得到了強化。在Wii U時代它僅是輔助功能，玩法仍以電視屏幕為主。Switch的主機部分由一個掌機和Dock盒子組成，通過Dock裝置玩家可以很方便地將掌機里正在進行的游戲切換到電視屏幕中去。除了主機以外，還有兩支可拆并控制器Joy-Con，將控制器放在主機兩側就可以變成掌上游戲機。在各種日常的場景中，玩家可以隨時隨地開始游戲。拆開的控制器之間相互獨立，可以允許兩人同時進行操作。Switch最多可以連接8臺機器一起玩，因此最高可允許16人同時進行游戲。
 
Switch與之前的Wii系列的設計相比，呈現(xiàn)出了鮮明的移動屬性。這些設計上的改變，不簡單是一次游戲機的更新?lián)Q代，更體現(xiàn)了任天堂作出改變的決心和搶占移動端游戲市場的野心。
 
押寶移動主機
 
任天堂一直都是主機游戲領域巨頭之一。尤其是在掌機領域，任天堂的3DS銷售量占據了80%的市場份額。但是在主機游戲機領域，由于上一代Wii U的失敗，任天堂僅僅占據了14%的份額。
 
數據截止到28th January 2017
 
為了在主機市場尋求突破，任天堂采取的是差異化競爭策略，主推移動主機概念。任天堂社長君島達己在向Bloomberg介紹設計Switch最初的想法是：“不僅可以在家玩，也可以外出與任何你想玩的人一起玩。”宣傳視頻也反復介紹了Switch可以隨身攜帶和支持多人游戲的特點。
 
與任天堂注重移動端的策略不同的是，其他主要游戲商都繼續(xù)強化主機游戲機的性能和擁抱新科技。索尼于2016年10月發(fā)布了PlayStation®VR，相信主機游戲的未來在VR。四個月，銷量量已經達到了91.5萬。微軟將于2017年發(fā)布的Project Scorpi除了大幅提升了主機性能以外，還與Oculus一起合作增加了VR功能。
 
對于VR技術，任天堂比較謹慎，還沒有明確提出自己的VR游戲計劃。其實早在20年前，任天堂就推出過VR游戲產品。由橫井軍平擔綱開發(fā)的VirtualBoy（虛擬小子），就采用當時的充滿科技感的頭戴顯示器VR技術，并得到了公司大量資源的支持，最后卻以失敗告終。
 
不過，任天堂社長君島達己在接受《日經新聞》采訪的時候，說到：“任天堂正在研究，考慮將VR功能植入到Switch中，只要解決了VR帶來的眩暈問題，讓玩家舒服的玩游戲，Switch或會以某種形式加入VR技術。”
 
相較于對手在VR領域的投入，任天堂明顯更重視移動主機市場�？梢钥隙ǖ氖牵�市場會是這兩種策略的最終檢驗者，最終結果取決于VR技術大規(guī)模商業(yè)的速度。對于任天堂而言，一旦這一時刻來臨，它能否如競爭對手般快速響應也是其未來發(fā)展的重要制約因素。
 
進軍移動游戲市場 有成績也有隱患
 
任天堂的移動策略除了推出移動主機以外，進入移動游戲行業(yè)也是其中的一步。
 
移動互聯(lián)網的浪潮沖擊著整個主機游戲市場。智能手機性能不斷提高，這讓智能手機也有能像主機游戲機那樣支持運行優(yōu)質的畫面和復雜玩法游戲的可能性，甚至還能提供一些主機游戲沒有的功能。這意味著主機游戲機的核心優(yōu)勢正在被消解。
 
根據數據統(tǒng)計商App Annie的報告，在2014 年，用戶在移動游戲上的消費支出已經超越了家庭主機游戲及 PC 和 Mac 游戲，成為消費支出最高的游戲類別。
 
并且移動游戲的領先優(yōu)勢在全球范圍內繼續(xù)擴大；2016年，移動游戲支出比 PC/Mac 游戲支出高出超過 25%，且是家庭主機游戲支出的一倍多。
 
在這樣的背景下，即使是保守的任天堂也不得不進入移動游戲市場。經過幾年的準備和策劃后，任天堂的移動游戲在2016年迎來了爆發(fā)。
 
3月份，第一款手游《Miitomo》上線，三天后官方宣布注冊玩家就已經超過了100萬。7月份發(fā)行的增強現(xiàn)實的《Pokémon GO》更是火爆全球。在2017年游戲開發(fā)者大會上，開發(fā)商兼運營商Niantic 透露游戲的下載量目前已經突破了6億5000萬。12月份發(fā)行的《Super Mario Run》》僅僅3 天便在全球攬入了大約 1400 萬美元，4 天內就達到了高達 4300 萬的下載量。
 
不過，這些耀眼的數據背后也隱藏著許多憂患。
 
一個公認的事實是，任天堂是沒有手機游戲開發(fā)經驗的。雖然耕耘主機游戲業(yè)許多年，但是任天堂正式進入手機游戲業(yè)是僅僅從2015年開始的�，F(xiàn)在的成功很大程度上是任天堂多年積累的口碑的一次體現(xiàn)而已。根據國外科技媒體venturebeat報道，在發(fā)布初期下載量曾經常高居榜首的《Miitomo》，兩個月后就出現(xiàn)用戶活躍度大幅下降，用戶流失率高的情況。
 
另外任天堂并沒有自己的手機游戲開發(fā)能力和發(fā)行能力，在實際收益上任天堂所占的比例不高。以《Pokémon GO》為例，基于App Store的分成模式，《Pokémon GO》在App Store上的收入的30%屬于開發(fā)者Niantic，30%屬于渠道商蘋果，30%屬于Pokemon Company，而只有10%屬于任天堂。再加上任天堂持有的Pokemon Company 32%的股份，最后在App Store平臺上只有大概17%的收入屬于任天堂。
 
雖然進入移動游戲困難重重，但是手握許多重量級游戲IP的任天堂，依舊是手機游戲市場中不可忽視的一股力量。而任天堂的移動策略能否成功，也只能等待時間去檢驗了。
 
作者簡介：貓耳Tech，我說的都是對的。
 
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