工業(yè)化與信息化有效融合,是黨的十七大明確提出的重大戰(zhàn)略,國家工信部自2008年起積極推進(jìn)該項(xiàng)工作，我省雖未納入首批國家試驗(yàn)區(qū)，但富有遠(yuǎn)見的三晉企業(yè)早已把推進(jìn)信息化作為企業(yè)修身立命的根本，信息化與工業(yè)化的有效融合，使這些企業(yè)如虎添翼，凌空飛躍，踏上了國際化、前沿化發(fā)展軌道。

太鋼的信息化戰(zhàn)役

如今在太鋼，無論是決策者、管理者還是普通員工，都在積極學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)及通信技術(shù)，否則就不能適應(yīng)這個(gè)國際化鋼鐵大企業(yè)的快速步伐。

“我們的信息化戰(zhàn)役沒有高潮低谷，一直就在不斷的推進(jìn)中。”太鋼自動(dòng)化公司經(jīng)理馬瑩在接受現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化雜志社采訪時(shí)說。

定位于全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)，太鋼提出了信息化、精細(xì)化和國際化的“三化”目標(biāo)，從2004年起籌備，2005年信息化一期工程開始建設(shè)，至今經(jīng)過了無數(shù)次的攻關(guān)、升級(jí)，再攻關(guān)、再升級(jí)，現(xiàn)如今，信息化在太鋼已不僅僅是某個(gè)工作流程的自動(dòng)化，亦或是復(fù)雜的銷售結(jié)算平臺(tái)，而是集綜合管理于一身的整駕“馬車”。

“信息化太鋼”是集成升級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，首次提出并實(shí)現(xiàn)了完整的信息化五層架構(gòu)設(shè)計(jì)與應(yīng)用，財(cái)務(wù)月結(jié)、物流件次跟蹤等方面均達(dá)到并超過世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)韓國浦項(xiàng)水平。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的“銷產(chǎn)一體、管控銜接、三流同步”，有效縮短了制造周期、交貨周期等，降低了設(shè)備維修成本及庫存等，提高了太鋼的快速響應(yīng)速度和敏捷制造能力，進(jìn)一步加快了造就智能太鋼、新型太鋼的進(jìn)程。

問及信息化的不斷升級(jí)給企業(yè)帶來了什么？馬瑩用幾組數(shù)據(jù)的事例給予了回答：銷售訂單交貨周期（熱卷）從21天減少到18天；銷產(chǎn)轉(zhuǎn)換時(shí)間從4天減少到1天；滯留物料的查詢時(shí)間從1天以上縮短到實(shí)時(shí)查詢；質(zhì)量追溯速度從1天以上到單個(gè)批次幾十秒，全過程3小時(shí)以內(nèi)；財(cái)務(wù)年終結(jié)算從20天縮短到1.5天……

“雙鶴”的物流供應(yīng)鏈

山西雙鶴藥業(yè)自成立以來，一直承擔(dān)著我省醫(yī)藥藥品的批發(fā)和調(diào)撥任務(wù)，擁有輻射全省的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)外1200余家知名的制藥廠商為其提供強(qiáng)有力的貨源支持，全省400多家大中型醫(yī)療單位以及廣大消費(fèi)者是其服務(wù)對(duì)象。

對(duì)于這樣以物流為主的企業(yè)，信息化建設(shè)更是重要。

“以前公司的年產(chǎn)值在5億元左右，受制于物流管理系統(tǒng)的陳舊和公司管理效率不高，公司的業(yè)務(wù)提升有一定難度。從2009年至今，我們針對(duì)公司的物流和信息化系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的升級(jí)改造，整體業(yè)務(wù)水平大幅優(yōu)化，現(xiàn)在公司年產(chǎn)值有30多億元，而且仍有提升的空間。”雙鶴藥業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說。

目前，雙鶴藥業(yè)在藥品物流配送方面構(gòu)建了兩大體系，面向藥品銷售終端的配送體系和面向全省及周邊省市的藥品倉儲(chǔ)式物流配送體系。通過優(yōu)化進(jìn)貨渠道，雙鶴藥業(yè)完善集中采購的信息網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)外知名制藥廠商建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使目標(biāo)市場(chǎng)品種滿足率從90%提高到97%；

完善藥品純銷信息網(wǎng)絡(luò)，抓好質(zhì)量和服務(wù)，與各大中型醫(yī)療單位建立穩(wěn)固的供貨關(guān)系，特別是在省城大中型醫(yī)療單位的用藥市場(chǎng)占有率從65%提高到80%以上；健全完善分銷信息網(wǎng)絡(luò)，分銷網(wǎng)點(diǎn)從60余個(gè)增加到200個(gè)左右。

汾酒的防偽“身份證”

近年來，各種食品安全問題屢見不鮮，怎樣完善消費(fèi)與生產(chǎn)的關(guān)系，怎樣調(diào)和二者的矛盾，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)安全問題后，怎樣迅速召回，怎樣追溯問題源頭，這都是企業(yè)首先要考慮的問題。由此，山西杏花村汾酒廠股份有限公司的產(chǎn)品防偽防竄貨系統(tǒng)應(yīng)用而生。