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國內(nèi)云計(jì)算部署進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)期”

來源:通信世界網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-01-06 14:41 
核心提示:運(yùn)營商作為云計(jì)算的積極推動(dòng)者,在2012年也將加快其內(nèi)外部的試點(diǎn)進(jìn)程,一方面通過構(gòu)建IT“資源池”,運(yùn)營商的IDC機(jī)房中嘗試私有云的搭建和使用;另一方面,一些地區(qū)的運(yùn)營商也逐漸采用云計(jì)算與政企業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,探索公有云的商業(yè)模式。

國內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在2011年的發(fā)展令人欣慰。這一年,我們看到了各地不斷涌現(xiàn)的云產(chǎn)業(yè)基地,騰訊、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司推出的“云服務(wù)”,以及電信運(yùn)營商云化IDC的搭建項(xiàng)目。盡管有關(guān)私有云的成本節(jié)約貢獻(xiàn)、公有云的商業(yè)盈利模式的爭論還在繼續(xù),但可以肯定的是,2012年國內(nèi)云計(jì)算將繼續(xù)趁著政策扶植的“東風(fēng)”,加快其案例在各地落地的腳步。

運(yùn)營商作為云計(jì)算的積極推動(dòng)者,在2012年也將加快其內(nèi)外部的試點(diǎn)進(jìn)程,一方面通過構(gòu)建IT“資源池”,運(yùn)營商的IDC機(jī)房中嘗試私有云的搭建和使用;另一方面,一些地區(qū)的運(yùn)營商也逐漸采用云計(jì)算與政企業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,探索公有云的商業(yè)模式。

更多私有云落地BOSS系統(tǒng)

私有云作為云計(jì)算的“先頭軍”在2011年的國內(nèi)市場已經(jīng)獲得認(rèn)可,由于私有云秉承著“節(jié)能、低耗”的建設(shè)目標(biāo),整個(gè)軟硬件的搭建過程也相對簡單和獨(dú)立,因此成為許多企業(yè)嘗試云計(jì)算的“第一步”。運(yùn)營商對此也是經(jīng)驗(yàn)頗多。

天津移動(dòng)網(wǎng)管中心李榮盛告訴記者,在過去一年中,移動(dòng)集團(tuán)公司提出了云化BOSS系統(tǒng)的設(shè)想,而各地移動(dòng)分公司的運(yùn)營支撐部門也在不斷嘗試云計(jì)算、虛擬化等新技術(shù)的采用,比如網(wǎng)管系統(tǒng)在主機(jī)層面的“虛擬化”實(shí)施目前已經(jīng)成為各地移動(dòng)網(wǎng)管支撐領(lǐng)域的一個(gè)普遍現(xiàn)狀。在2012年,網(wǎng)管系統(tǒng)還將加強(qiáng)其后臺系統(tǒng)“存儲資源池”和“平臺資源池”的搭建工作。

不過,這看似簡單的私有云其實(shí)在實(shí)施中也還存在不少的技術(shù)難題。比如目前運(yùn)營商普遍采用的數(shù)據(jù)庫“一體機(jī)”等高集成化設(shè)備就是構(gòu)建私有云的絆腳石,運(yùn)營商需要在后期著力解決目前服務(wù)器、存儲以及平臺軟件的綁定現(xiàn)狀,將之打散再結(jié)合虛擬化技術(shù),重新實(shí)現(xiàn)資源的合理化分配。

公有云“小步緩行”

公有云在2011年并未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,其實(shí)踐案例也是鳳毛麟角,這其中除了技術(shù)問題,其運(yùn)營模式也是服務(wù)提供商考量的主要因素。畢竟在現(xiàn)階段的國內(nèi)市場中,公有云的出現(xiàn)還是“新鮮事物”,并無過往案例和經(jīng)驗(yàn)可以參考。不過,一些地方運(yùn)營商還是在2011年做了有益嘗試,比如上海電信推出“云存儲”服務(wù)、貴州移動(dòng)面向政府、醫(yī)療、旅游等領(lǐng)域推出了面向普通消費(fèi)者的公共類服務(wù)。

可以看出,覆蓋全國的無線、有線網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商開展公共服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為了保證利潤率,與政府、社會機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出公共服務(wù)將是運(yùn)營商嘗試公有云的優(yōu)先選擇,而這也將成為其他運(yùn)營商在2012年推廣“公有云”服務(wù)的有力參考。

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