全球半導(dǎo)體行業(yè)正在加速進(jìn)入整合期，并購正在成為巨頭們保持行業(yè)地位以及迎接未來的保暖內(nèi)衣。但是中國半導(dǎo)體行業(yè)卻可能錯(cuò)過這趟并購大潮，在未來導(dǎo)致與美國同行差距繼續(xù)擴(kuò)大。

博通邀約并購高通是2016年以來全球半導(dǎo)體大并購的延續(xù)

美國時(shí)間11月6日，博通提出約以1300億美元，每股70美元的價(jià)格收購高通，一時(shí)間令業(yè)界嘩然，一是這兩大半導(dǎo)體公司都是在全球前20大半導(dǎo)體公司中排名分別為第五名和第四名的巨頭（2016年IC Insights的研究報(bào)告），如果真的達(dá)成，將意味著一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)格局顛覆性的變化；二是高通公司作為在商業(yè)模式非常奇特的公司人們會(huì)期待如果被收購會(huì)不會(huì)對下游的智能手機(jī)/汽車/以及其他硬件制造產(chǎn)業(yè)帶來新的變化，比如取消按照整機(jī)銷售額收取專利費(fèi)的模式。

昨天最新的消息是高通董事會(huì)以股價(jià)被低估正式拒絕了博通的收購要約，但是這并不意味著這項(xiàng)邀約不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，博通完全可以繼續(xù)提高收購標(biāo)的，所以這場半導(dǎo)體行業(yè)的世紀(jì)大并購還有戲看。

半導(dǎo)體行業(yè)作為電子信息行業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，其顯著性的特點(diǎn)是資本密集/智力密集以及需要長期性的投入，尤其是要忍受因市場需求波動(dòng)帶來的短期利潤大幅度虧損的痛苦。

所以半導(dǎo)體行業(yè)在自身發(fā)展過程中，就是一個(gè)收購并購不斷發(fā)生的歷史，因?yàn)橹挥斜г谝黄鸩拍苋∨�過冬，同時(shí)也提高面向下游的議價(jià)能力。

進(jìn)入2016年，半導(dǎo)體行業(yè)全球大并購進(jìn)入新的階段，在2016全球半導(dǎo)體企業(yè)營收排名前十大的公司中，四成企業(yè)身涉并購，有研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：2016年前25大半導(dǎo)體廠商總營收增加了10.5%，占整體市場74.9%，其余廠商總營收卻下滑15.6%。

半導(dǎo)體行業(yè)的壟斷集中度持續(xù)增加。

在并購金額方面，2016年全球并購金額超過1400億，并購案40多起。

而進(jìn)入2017年，上半年的公開數(shù)據(jù)也顯示，并購在延續(xù)，半年之內(nèi)已經(jīng)有20起并購案發(fā)生，其中韓國SK收購韓國半導(dǎo)體硅晶圓專業(yè)廠商LG Siltron，Broadcom收購Cosemi光電業(yè)務(wù)，以及全球第二大集成電路封裝測試供應(yīng)商安靠（Amkor）與NANIUM S.A．達(dá)成收購協(xié)議。

博通邀約收購高通，則是這種大趨勢的延續(xù)。

全球IT產(chǎn)業(yè)變軟和產(chǎn)業(yè)集中度增加是半導(dǎo)體行業(yè)并購的主要原因

全球半導(dǎo)體行業(yè)從1996年開始加速增長，主要驅(qū)動(dòng)力量是個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)三大領(lǐng)域的增長。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1996年全球半導(dǎo)體銷售額只有1320億美元，到2016年高達(dá)3389億美元。(責(zé)任編輯：方向)