2010年7月9日，省公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會在臨汾召開。鞠冠章工會主席出席會議并講話，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組各成員部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及專責(zé)人共120余人參加會議。

2009年11月，省公司制定下發(fā)了《山西省電力公司關(guān)于深化班組建設(shè)的實施意見》，確定了2010年內(nèi)20%的班組實現(xiàn)“五型達(dá)標(biāo)班組”的目標(biāo)。2010年6月21日，國家電網(wǎng)公司下發(fā)“爭創(chuàng)先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動方案，省公司結(jié)合公司系統(tǒng)班組建設(shè)的實際，重新修訂完善了“五型”班組考評標(biāo)準(zhǔn)，確定了五年班組建設(shè)的工作思路。具體而言就是全力推進(jìn)“358計劃”，即圍繞“三思三晉”，深入開展“五型”班組創(chuàng)建，重點抓好八項班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。每年力爭20%“五型”班組達(dá)到國網(wǎng)公司“達(dá)標(biāo)班組”建設(shè)要求，爭取用三至五年時間，使95%以上的班組達(dá)標(biāo)，全面增強班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，努力提升班組科學(xué)管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊。

公司系統(tǒng)各單位按照省公司“三思三晉”戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條重點要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展活動，把握創(chuàng)建關(guān)鍵，深入開展以“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組建設(shè)活動，取得了積極成效。省公司于4月2日啟動“送教到班組”活動，5月底已完成了試點階段208個班組1093人的培訓(xùn)工作，進(jìn)入全面開展階段。臨汾、大同兩所電力技校充分發(fā)揮“送教”優(yōu)勢，創(chuàng)新現(xiàn)場培訓(xùn)新模式，有效緩解了工學(xué)矛盾，受到一線班組員工的熱烈歡迎。臨汾供電分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五型”班組創(chuàng)建，其開發(fā)的班組建設(shè)信息系統(tǒng)已在全部300多個班組推廣應(yīng)用;電建四公司把班組建設(shè)與“精致施工、追求細(xì)節(jié)”品牌機組創(chuàng)建活動相融合，評選出9個亮點工程、47項優(yōu)秀施工方案和優(yōu)化設(shè)計;電力設(shè)計院有針對性地補充、完善班組建設(shè)規(guī)章條例，形成完整規(guī)范的工作制度體系。

會議要求，各單位各部門要認(rèn)真貫徹會議精神，迅速掀起班組建設(shè)新高潮，切實抓好創(chuàng)新實踐，促進(jìn)班組建設(shè)取得新進(jìn)步，打造“五型”品牌，推進(jìn)公司晉級發(fā)展再上新臺階。

會議宣讀了省公司“創(chuàng)建五型先進(jìn)班組 爭當(dāng)工人先鋒號”活動實施方案。臨汾供電分公司、太原供電分公司變電運行工區(qū)、電建三公司儀表工程處瑞光項目安裝班分別作了經(jīng)驗發(fā)言。會議組織全體代表觀看了《班組建設(shè)與管理信息系統(tǒng)》演示片，并就該系統(tǒng)的實際應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)。