山西電力公司學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會精神
1月9日,山西公司先后組織所屬各部門、各單位主要負責(zé)人召開電視電話會議和黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神,結(jié)合省情和山西公司實際,謀劃會議精神落實措施。
一是全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神作為春節(jié)前的重點工作之一,將劉振亞總經(jīng)理的工作報告和總結(jié)講話印發(fā)給各部門、各單位主要負責(zé)人集中學(xué)習(xí),按照國家電網(wǎng)公司重點工作部署,特別是重點針對“五大”體系建設(shè)組織專業(yè)人員逐項討論,學(xué)深吃透,準確把握實質(zhì),研究制定具體工作計劃和落實方案,確保會議精神不知不扣執(zhí)行到位。
二是提速堅強智能電網(wǎng)建設(shè)。抓住省委省政府決心“十二五”期間建成1億千瓦級電力強省、實現(xiàn)電力外送5000萬千瓦的重要機遇,以1000千伏特高壓交流“西縱”、“中橫”工程建設(shè)為帶動,建設(shè)完善500千伏“三縱四橫”主網(wǎng)架,全面提升配電網(wǎng)互供能力和智能化水平,把山西電網(wǎng)建成高效的資源配置平臺。
三是以“五大”體系引領(lǐng)公司發(fā)展。把“五大”體系建設(shè)作為解決長期存在的業(yè)務(wù)職能交叉、機構(gòu)設(shè)置小而全、用工總量偏大與結(jié)構(gòu)性缺員并存等歷史遺留問題的有效手段,深度優(yōu)化資源配置;以“五大”體系建設(shè)為契機,確保做成、做實、做新“五大”,助推山西公司晉級發(fā)展。
四是認真開展節(jié)日保電等安全穩(wěn)定工作。積極應(yīng)對新機組和新設(shè)備投運、惡劣天氣等對電網(wǎng)運行的影響,鞏固和諧網(wǎng)廠和供用關(guān)系,確保節(jié)日期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;加強管理防火、防盜、防破壞、交通安全等管理,杜絕發(fā)生重特大責(zé)任事故;組織開展座談、走訪、慰問等活動,確保渡過一個光明、喜慶、祥和的節(jié)日。
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