江蘇電力公司部署2012年物資工作 明確實(shí)施三大工程
3月13日,江蘇電力公司召開2012年物資工作會(huì)議。會(huì)議指出,2012年,江蘇公司物資工作要深刻認(rèn)識(shí)肩上所承擔(dān)的重任,大力建設(shè)“招標(biāo)采購陽光工程”、“物資供應(yīng)保障工程”、“物資質(zhì)量提升工程”等“三大工程”,著力打造專業(yè)精干、廉潔高效的“世界一流”物資管理團(tuán)隊(duì)。
2011年江蘇電力公司物資工作取得了成效。一是計(jì)劃管理水平不斷提升;二是招投標(biāo)管理逐步規(guī)范;三是質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商績效考核穩(wěn)步推進(jìn);四是物資供應(yīng)保障能力全面提升;五是物資管理基礎(chǔ)得到鞏固;六是主動(dòng)服務(wù)“五大”體系建設(shè);七是物資督查工作有效開展。
2012年江蘇電力公司將圍繞六個(gè)方面開展物資工作。一是深化集中采購機(jī)制建設(shè),切實(shí)提升集中采購能力;二是進(jìn)一步強(qiáng)化物資計(jì)劃管理,切實(shí)提升需求掌控能力;三是進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,切實(shí)提升質(zhì)量管控能力;四是進(jìn)一步強(qiáng)化物資保障,切實(shí)提升供應(yīng)保障能力;五是進(jìn)一步強(qiáng)化物資監(jiān)察督察,切實(shí)提升物資管理規(guī)范化水平;六是進(jìn)一步強(qiáng)化物資基礎(chǔ)管理,切實(shí)提升物資管控能力。
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