中核集團強調(diào)要將全面預(yù)算作為管理重要抓手
11月24日,中核集團2011年度全面預(yù)算及財務(wù)決算管理工作會在沈陽召開。會議強調(diào),要把全面預(yù)算管理作為提升管理水平的重要抓手。中核集團副總經(jīng)理、總會計師孫又奇,國務(wù)院派駐中核集團監(jiān)事會主任劉悅出席會議并講話。
孫又奇在會上指出,首先要做好全面預(yù)算管理工作。集團公司要按照國資委要求,高度重視,抓好組織落實和協(xié)調(diào)。第二,要認真做好2011年度財務(wù)決算工作。同時做好決算審計問題的整改,不斷提升財務(wù)管理水平。第三,要做好資金保障工作,謀劃2012年資金供給。2012年金融環(huán)境不容樂觀,必須提前做好謀劃,多渠道并舉,做好發(fā)債、產(chǎn)業(yè)基金運作等工作。第四,要厲行節(jié)約,嚴格控制成本費用。做好項目成本控制,防止大額超概現(xiàn)象,從源頭上管住。第五,財務(wù)人員要提高法制意識,遵紀守法。守法、合規(guī)是財務(wù)人員執(zhí)業(yè)的底線,必須增強法制意識。各單位總會計師、財務(wù)負責人要講政治,有大局意識。帶頭學習法律,帶好隊伍。此外,孫又奇還就規(guī)范薪酬管理、非主業(yè)調(diào)整、海外開發(fā)風險防范、財務(wù)戰(zhàn)略等方面的工作提出了要求。
劉悅指出,財務(wù)管理要努力突破傳統(tǒng)職能,以更開闊的視野了解市場需求,面向企業(yè)外部的市場和客戶。要不斷拓展工作領(lǐng)域,與單位生產(chǎn)、科研緊密結(jié)合,融入業(yè)務(wù)流程,增強與生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的融合。加快財務(wù)基礎(chǔ)工作的轉(zhuǎn)型,從價值管理型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變。要加強信息化建設(shè),特別是會計信息化。要不斷提升財務(wù)人員素質(zhì),創(chuàng)造一流的理念、管理和文化。
會上,集團公司首席法律顧問李朝暉為與會總會計師、財務(wù)負責人、財務(wù)人員和內(nèi)部審計人員講解了財經(jīng)法律知識,上了一堂生動的法制教育課。財務(wù)部講解了全面預(yù)算管理要求,布置了2011年度決算、財政資金決算,對2012年資金需求和保障提出了要求。
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