3月25日消息，京東今年春節(jié)期間完成新一輪約7億美元普通股股權(quán)融資，使京東融資規(guī)模達(dá)到新高度。京東CEO劉強(qiáng)東(微博)近日做客由清華經(jīng)管學(xué)院教授陸向謙組織的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力論壇”時(shí)透露，盡管尋求今年第四季度盈利，但京東早已說(shuō)過(guò)2013年之前不考慮上市。

劉強(qiáng)東說(shuō)，一旦京東尋求上市，則意味著京東大量團(tuán)隊(duì)精力將轉(zhuǎn)移到面對(duì)公共投資市場(chǎng)，不能讓京東全心全意把亞洲一號(hào)建好。而亞洲一號(hào)對(duì)京東具有非常重要的意義，決定京東到底有沒(méi)有天花板。

“如果我們做失敗了，京東商城銷售部門基本到兩三千萬(wàn)也就結(jié)束了。你的物流支撐不了，什么問(wèn)題都出來(lái)，會(huì)有大量消費(fèi)者投訴抱怨。”劉強(qiáng)東說(shuō)，京東一旦亞洲一號(hào)建成，總面積幾十萬(wàn)平米，有7個(gè)庫(kù)房，單一庫(kù)房有100萬(wàn)張訂單，上千萬(wàn)的品種數(shù)，那會(huì)給投資人一個(gè)更好的回報(bào)。

京東已經(jīng)獲得多次融資，談及融資經(jīng)歷，劉強(qiáng)東表示，最大失誤是過(guò)去創(chuàng)業(yè)群體沒(méi)有交流平臺(tái)，彼此也不認(rèn)識(shí)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可分享，所以還是類似于小明星那種做法，要靠滾動(dòng)式發(fā)展，也不可能燒錢，所以京東從2004年到2007年基本上都賺錢。那個(gè)時(shí)候的京東必須賺錢所以也不做廣告，自己也不懂得什么叫VC。

京東開(kāi)始融資是在2007年，當(dāng)時(shí)公司年銷售過(guò)八千萬(wàn)，劉強(qiáng)東才覺(jué)得靠自有資金不行。劉強(qiáng)東說(shuō)，那一個(gè)階段京東資金實(shí)在是轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)了，需要向銀行借款不行，找國(guó)企談，要求給500萬(wàn)，結(jié)果只給了京東150萬(wàn)，還有300萬(wàn)也是死活給不了，京東幾乎快到了山窮水盡的時(shí)候才知道有VC。

“我當(dāng)時(shí)不知道什么叫VC，我還以吃的呢，有人說(shuō)叫風(fēng)險(xiǎn)投資，就是說(shuō)你沒(méi)有固定資產(chǎn)給你錢，你只要給他股份，你不需要拿你的房抵押，也沒(méi)有別的要求，總之就是有人就是像傻瓜那樣。”劉強(qiáng)東說(shuō)，結(jié)果一談還真談成了，京東也是第一次拿錢，而經(jīng)驗(yàn)不足，給了錢就開(kāi)始做廣告，就建立了市場(chǎng)部，就開(kāi)始虧損。

“那個(gè)時(shí)候投資人給我們灌輸?shù)耐顿Y理念就是你虧啊，天天跟著在后面說(shuō)你不虧你做不大，所有大的企業(yè)都是虧出來(lái)的，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司在賺錢之前都是虧錢的，他說(shuō)的是有道理的，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的是這樣的，從第一天開(kāi)始賺錢的企業(yè)很少。”

劉強(qiáng)東指出，在這種鼓噪之下，京東很快有一定的浮躁心，就開(kāi)始花錢，但是一千萬(wàn)美金融資很快就花完，到了2008年十月想再拿錢時(shí)突然金融危機(jī)就很重。這對(duì)京東是個(gè)艱難時(shí)刻，短短三個(gè)月的時(shí)間劉強(qiáng)東就多了很多白發(fā)。

“當(dāng)時(shí)我跟我的助理，有半年的時(shí)間我們是跑的有40多個(gè)VC，最多一天我見(jiàn)過(guò)5個(gè)VC，結(jié)果所有人都說(shuō)NO，不給錢，所以到2008年到2009年年初的時(shí)候，如果再拿不到錢，就只能過(guò)橋貸款，每年利息都是20%，相當(dāng)于放高利貸了。”

回憶那段經(jīng)理，劉強(qiáng)東說(shuō)，創(chuàng)業(yè)十幾年以來(lái)唯一的睡不著覺(jué)的就在2008年金融危機(jī)第二輪拿錢的時(shí)候。好在后來(lái)自己遇到第二輪投資人雄牛資本。雄牛資本之所以投京東，因?yàn)樗�是做了�?guó)美(微博)、蘇寧十年的投行，包括蘇寧、國(guó)美上市時(shí)都做過(guò)，他在家電行業(yè)有十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，看到京東財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，覺(jué)得京東肯定沒(méi)問(wèn)題。

“雄牛資本對(duì)家電有十年了解才敢投我們，在那個(gè)年代所有人都不敢投，雄牛資本投我們一千兩百萬(wàn)。然后第一輪投資人跟了八百萬(wàn)，還有一個(gè)投了一百萬(wàn)，所以我們第二輪拿了兩千一百萬(wàn)，也就是得以擴(kuò)大了，要不然我就死了。”

如今劉強(qiáng)東迄今為止依然掌控著董事會(huì)。劉強(qiáng)東透露說(shuō)，當(dāng)時(shí)京東與投資人達(dá)成協(xié)議，就是每年要拿股份送給員工，所以2007年開(kāi)始給員工發(fā)股，連續(xù)發(fā)了很多年，整個(gè)公司上完市之后，還會(huì)再發(fā)，管理層的股份特是每年在不斷往回升。每年都在給員工發(fā)股份，投資人股份都在不斷被稀釋，而員工的投票權(quán)歸自己，所以管理層依然保持著對(duì)公司控制。