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一個(gè)搜索 搞什么“國(guó)家戰(zhàn)略”?

來(lái)源:《第一財(cái)經(jīng)周刊》 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2013-12-05 14:19 
核心提示:即便現(xiàn)在,還是有人要搬出“國(guó)家戰(zhàn)略”來(lái)說(shuō)事,比如會(huì)提到俄羅斯和韓國(guó)等國(guó)家都有本土的近乎壟斷性的搜索引擎,以此解釋即刻或者盤古這種公司存在的必要性。但這又把百度或者它身后的360和搜狗們置于何地?

鄧亞萍理論的背后潛臺(tái)詞是:民營(yíng)企業(yè)是不可靠的,只有我根正苗紅的即刻搜索才擔(dān)負(fù)得起國(guó)家戰(zhàn)略。最后,她失敗了。

鄧亞萍能打好乒乓球,也能念出個(gè)劍橋博士,卻做不好一個(gè)公司,一個(gè)技術(shù)公司。

現(xiàn)在外界盛傳她即將離開(kāi)即刻搜索,人民網(wǎng)的搜索引擎將與新華網(wǎng)的盤古搜索正式合并。

傳統(tǒng)行業(yè)的人不理解即刻為什么失敗。

看上去,它不僅有政策支持,還聚集了很多優(yōu)質(zhì)資源,比如從Google中國(guó)和百度挖來(lái)了許多中高層,如原Google中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)劉駿、Google總部數(shù)據(jù)中心原工程師王江等,員工也都是畢業(yè)于211或985之類院校的博士碩士……

但是,即刻的失敗對(duì)于熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人來(lái)說(shuō),是必然的。

互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)度很高,用戶選擇產(chǎn)品時(shí)主要考慮便利性和資源的豐富性。很多工作百度早在很多年前就做完了,比如品牌的建立和對(duì)渠道的控制,而近期發(fā)展起來(lái)的360搜索也同樣通過(guò)殺毒等方式掌握入口,從而獲得流量。即刻也許可以和它們拼一下技術(shù),但它沒(méi)有讓用戶再接受一個(gè)搜索引擎的理由—顯然,在這一點(diǎn)上人民網(wǎng)也幫不了它。

搜索引擎已經(jīng)發(fā)展了這么多年,它的對(duì)手已經(jīng)積累了太多資源。就單拿服務(wù)器來(lái)說(shuō),Google有100萬(wàn)臺(tái),百度據(jù)說(shuō)也有30萬(wàn)臺(tái),這些差距不是即刻3年時(shí)間就能攆上的。假如像它澄清的,并沒(méi)花掉20億而是2億來(lái)做搜索,那排除人力等各種成本,它真正能放在硬件上的錢又有多少?

那么,為什么它還如此魯莽,敢于進(jìn)入一個(gè)已經(jīng)十分成熟的市場(chǎng)?

即便現(xiàn)在,還是有人要搬出“國(guó)家戰(zhàn)略”來(lái)說(shuō)事,比如會(huì)提到俄羅斯和韓國(guó)等國(guó)家都有本土的近乎壟斷性的搜索引擎,以此解釋即刻或者盤古這種公司存在的必要性。但這又把百度或者它身后的360和搜狗們置于何地?

鄧亞萍創(chuàng)辦即刻之初強(qiáng)調(diào)的“國(guó)家戰(zhàn)略”,它的一個(gè)可怕的潛臺(tái)詞就是,民營(yíng)企業(yè)是不可靠的,所以得國(guó)家自己來(lái)。上升到國(guó)家安全層面,只有“自己人”才信得過(guò)。但正如我經(jīng)常會(huì)解釋的一點(diǎn)是,政府在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)并不具備效率,它的本質(zhì)決定了這一點(diǎn)。即便上面提到的俄羅斯的Yandex和韓國(guó)的Naver也都不是什么國(guó)有企業(yè)。

即刻的所謂國(guó)家戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)實(shí)際上扯了它的后腿。

身兼政治任務(wù),它就沒(méi)法做到完全市場(chǎng)化。應(yīng)該說(shuō),政府出錢成立這家公司,從一開(kāi)始就不是為了商業(yè)而是為了“國(guó)家安全”,而所謂的公益和商業(yè)效率往往難以兩全,它要過(guò)濾內(nèi)容、自查自糾,還動(dòng)不動(dòng)搞什么曝光臺(tái)和食品安全;它以政府的面孔示人,卻不是服務(wù)者的面貌,用戶當(dāng)然離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。3年下來(lái),它的市場(chǎng)份額幾乎為零。

國(guó)家戰(zhàn)略應(yīng)該用于更宏觀的領(lǐng)域,比如經(jīng)濟(jì)、政治、文化及教育等政策的制定,當(dāng)它開(kāi)始管控具體公司和市場(chǎng),顯然手伸得過(guò)長(zhǎng)。

以“國(guó)家戰(zhàn)略”為名,以“國(guó)家安全”為初衷,另一個(gè)例子是鐵路官方的12306售票網(wǎng)站,花了5億元建設(shè),卻不怎么好用,頗受爭(zhēng)議。它最近推出的新版才宣布支持支付寶,人們終于可以用5秒完成支付了—讓人們產(chǎn)生疑問(wèn)的是,整個(gè)在線支付包括足夠的便捷性、信用體系早已經(jīng)建立了,它為什么才想起來(lái)用支付寶。類似的例子還有很多,比如移動(dòng)通信領(lǐng)域,在國(guó)際上已有很成熟通信技術(shù)的情況下自主研發(fā)TD技術(shù),耗時(shí)耗力支持的終端又少,這一度讓中國(guó)移動(dòng)在3G時(shí)代十分被動(dòng)。

政府扶持一個(gè)大公司,設(shè)立門檻、建立壟斷,讓它不斷變大,這對(duì)于很多公司顯然也是不公平的。如果繼續(xù)這樣的思路,本屆三中全會(huì)提到的允許民企進(jìn)入國(guó)企也只能是一句空談。即刻注定失敗,因?yàn)樗⒃谝粋(gè)不靠譜的戰(zhàn)略上。

(責(zé)任編輯:韓杰)
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