中歐國際工商學院舉辦的“第三屆中國傳媒產(chǎn)業(yè)高峰論壇”4月17日在北京召開，中歐國際工商學院副院長兼中方教務長張維炯、《中國企業(yè)家》雜志總編輯黃麗陸、二十一世紀傳媒執(zhí)行總裁劉洲偉、 FT中文網(wǎng)總編張力奮、新京報社長戴自更等嘉賓出席并作主題討論。傳媒產(chǎn)業(yè)的新機會有哪些？新舊媒體如何融合？以下為中央電視臺網(wǎng)絡傳播中心主任、中國國際電視總公司副總裁、央視國際網(wǎng)絡有限公司總經(jīng)理汪文斌發(fā)言實錄。

周雪林：無論紙質(zhì)媒體到底還能存在多久，我們先放一下，我們討論一個相對來講讓人興奮一點的話題，那就是視頻網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站應該說從去年開始是風聲水起，

視頻網(wǎng)站大量的爆發(fā)增長，當然一方面作為我們的消費者來說，當然是好事，但是現(xiàn)在視頻網(wǎng)站面臨蠻大的問題就是版權(quán)的問題，因為大家視頻網(wǎng)站大量的，包括他的電影、電視很多，所以如如果我們假設正版時代到來的話，我想問一下汪文斌臺長，如果中國真的是加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，如果我們正版時代的確正在到來的話，你覺得視頻網(wǎng)站未來的整個商業(yè)模式、競爭格局以及未來的出路在哪里？

汪文斌：想掙錢你首先得燒錢，因為你要帶寬，所以成本是巨大的，只要能夠獲得一個用戶，我們可以去用一倍的成本，我比你可以高出兩倍，我甚至可以比你高出一倍，用戶就意味著所有的，用戶就是一切，我們上市的基礎和前提之所在。所以優(yōu)酷我們看他賠著他也能上市，那么酷六現(xiàn)在也是賠著上市。當然也有哪個號稱說是通過版權(quán)的運作，能夠獲得所謂的盈利。但是從總體的情況來講，現(xiàn)在這種模式刺激了視頻網(wǎng)站的瘋狂發(fā)展，甚至是說惡性競爭。而其中這里面重要的競爭就是版權(quán)的競爭。

我們都知道最高的一部電影的版權(quán)已經(jīng)超過了1000萬在網(wǎng)上，我們也知道最高的一部電視劇的版權(quán)每集已經(jīng)達到了40萬的高度。這個毫無疑問是非理性的，因為你賺不了這么多錢。你花這么高的價錢你去買過來，可能一分錢的收入也沒有。正如前一階段我見到陳天橋先生他就是說關(guān)于酷六的發(fā)展模式問題，他就說這樣不行，一個季度就要賠掉一個億人民幣，我說那大家都在賠，大家都在燒，你不燒也不行，對吧？你不燒用戶就跑了，他說這就是問題之所在，用戶跟蝗蟲一樣。當你有了一個片子的時候他就全來了，把你所有的草全都啃光了。最后的結(jié)果是沒有盈利模式。所以我就在想，大家現(xiàn)在實際上是想通過這種模式來奠定一種格局，在某種程度上是想通過這個能夠來清場。是想通過這個奠定一個市場格局。我們相信這種做法肯定會奠定市場的格局出來。

毫無疑問，但是得需要付出非常大的代價。所以我在想，今天大家實際上已經(jīng)在這個交互之中了，都想探尋一個新的路，比如說光有正版的內(nèi)容不行，一定要有社區(qū)的概念，一定要把視頻跟社區(qū)結(jié)合起來，這樣你才能留住你的用戶，不是看完就完了，他在這個地方能夠集合成圈子、能夠討論、能夠分享……，我這項這些都是必然要做的探索，必然要走的一條路。所以我個人覺得門戶網(wǎng)站花了多長的、燒了多少的錢來奠定這個格局，視頻網(wǎng)站一樣也是要花這么多的時間，只不過花的代價和價錢會是它的百倍、千被。

周雪林：剛才汪臺長也提到了一點，視頻網(wǎng)站未來的發(fā)展方向，可能要建設成一個社區(qū)類的網(wǎng)站的概念。當然我們前幾年大家都知道國外像facebook、twitter，國內(nèi)的開心網(wǎng)這類的社交網(wǎng)站。我想我們在座的每一位，可能都在使用這類的社交網(wǎng)站。包括現(xiàn)在大概流行的像微博這類的新興的溝通方式，它一定會對人們的生活，他的包括企業(yè)、商業(yè)模式都會帶來很大的改變。在你們四位覺得這種改變它是什么樣的，是不是一種革命性的改變還是什么樣？

汪文斌：互聯(lián)網(wǎng)本身是一個革命，無論是社交網(wǎng)絡還是微博的發(fā)展，都是互聯(lián)網(wǎng)這場革命中的組成部分。但是互聯(lián)網(wǎng)本身不僅僅是一個媒體，互聯(lián)網(wǎng)是一個社會，可以說是一個新的社會，所以在這個里面有媒體，但是它應該來說跟我們傳統(tǒng)的概念里面有了很大的區(qū)別。(責任編輯：admin)