2012年才過一半，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出了與過往巨大的差異：不再有全體動(dòng)員大戰(zhàn)奧運(yùn)的喧囂，也不再有天價(jià)爭(zhēng)購(gòu)電視劇的浮夸。各大網(wǎng)站之間開始更多地尋求合作、共贏，并在此基礎(chǔ)上探索差異化戰(zhàn)略，希望在后“優(yōu)酷-土豆”時(shí)代成為行業(yè)優(yōu)勝劣汰的幸存者。易觀國(guó)際網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析師張颿向《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者表示，在有意識(shí)擱淺奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略后，自制劇等新業(yè)務(wù)模式成為今年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的另一主要趨勢(shì)。

影視劇版權(quán)價(jià)格虛高

近年來，隨著視頻廣告效果的驗(yàn)證和廣告主的認(rèn)可，視頻網(wǎng)站的廣告收入也是連年翻番，但影視劇版權(quán)高漲的價(jià)格，始終牽絆著視頻網(wǎng)站的盈利。

不過，隨著高價(jià)購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)的部分視頻網(wǎng)站最終發(fā)現(xiàn)此購(gòu)買策略只能帶來暫時(shí)流量，無益于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，各公司開始更加理智對(duì)待購(gòu)買環(huán)境，從追求獨(dú)家轉(zhuǎn)向聯(lián)合采購(gòu)。

行業(yè)聯(lián)盟的組建對(duì)拉低熱門影視劇采購(gòu)成本的作用十分明顯。據(jù)優(yōu)酷CFO余楚媛本周一透露，目前獨(dú)家劇集每集的價(jià)格約為人民幣50萬元，優(yōu)酷認(rèn)為這一價(jià)格十分合理。而在去年最瘋狂時(shí)期，愛奇藝據(jù)說耗資5000萬元購(gòu)買劇集《太平公主秘書》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，單集成本超過200萬元。

優(yōu)酷還表示，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，加上資本市場(chǎng)低迷，版權(quán)價(jià)格不可能一直虛高，預(yù)期未來在影視劇采購(gòu)方面會(huì)有更多的團(tuán)購(gòu)、互換與合作。

隨著版權(quán)價(jià)格逐漸趨于理性，各家網(wǎng)站開始將精力更多地用于挖掘自家的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，探索差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。

自制內(nèi)容，甚至返銷電視臺(tái)

在內(nèi)容自制方面，優(yōu)酷無論是自制綜藝還是影視出品方面，都已經(jīng)走在業(yè)界前面。2012年，音樂選秀節(jié)目《我是傳奇》前6期節(jié)目上線僅1個(gè)月，總播放量便突破1億，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)自制綜藝的一大奇跡。除此之外，由高曉松主持的脫口秀節(jié)目《曉說》等也獲得了網(wǎng)友的認(rèn)可和關(guān)注。

除此之外，優(yōu)酷自制內(nèi)容已經(jīng)開始向包括電視臺(tái)及其他視頻媒體等輸出。優(yōu)酷表示今后公司將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的探索。

愛奇藝CEO龔宇透露，將選擇自制綜藝節(jié)目作為未來愛奇藝內(nèi)容戰(zhàn)略的重點(diǎn)，這主要是由于自制綜藝節(jié)目的成本小于自制劇，制作周期更短，互動(dòng)性更強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。目前已有《健康相對(duì)論》等節(jié)目成功售給成都、武漢、福建等電視臺(tái)，而節(jié)目中僅植入廣告部分便已經(jīng)可以覆蓋成本。

有搜狐視頻內(nèi)部人士表示，將堅(jiān)持外購(gòu)、自制和UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）“三條腿”走路，其中自制內(nèi)容將嘗試“走出去”戰(zhàn)略，包括投資數(shù)千萬元與韓國(guó)團(tuán)隊(duì)合作拍攝自制劇《秘密天使》，謀求向韓國(guó)、日本等海外國(guó)家出售版權(quán)。

張颿表示，目前視頻網(wǎng)站發(fā)展自制欄目的目標(biāo)并不在于盈利，更多是為了推廣網(wǎng)站的品牌和文化。基于國(guó)內(nèi)用戶的收看習(xí)慣仍然以各地衛(wèi)視節(jié)目為主，盡管自制劇具有可植入多種廣告及成本把控更容易等優(yōu)點(diǎn)，但短期內(nèi)仍難成為視頻網(wǎng)站的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。

平臺(tái)化，爭(zhēng)取站外內(nèi)容分成收入

另一方面，部分視頻網(wǎng)站也在爭(zhēng)取平臺(tái)化，以增加站外內(nèi)容分成收入。以我樂網(wǎng)(56.com)為例，它推出的“開放平臺(tái)”戰(zhàn)略dev.56.com，免費(fèi)為合作伙伴提供全面的視頻上傳、播放等技術(shù)支持，并對(duì)因此合作產(chǎn)生的廣告收入與合作伙伴分成。56網(wǎng)副總裁李浩表示，開放平臺(tái)戰(zhàn)略是56網(wǎng)基于以UGC延伸出來的探索，有利于提升56.com的站外播放量和廣告營(yíng)收。

此外，搜狐視頻也將上線一個(gè)新的分成系統(tǒng)，用戶上傳UGC產(chǎn)生的廣告費(fèi)用會(huì)跟用戶分成。

張颿表示，受互聯(lián)網(wǎng)的制約，短視頻實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)的困難比自制劇更大。但在移動(dòng)端，這樣的機(jī)會(huì)是存在的，只是還需要時(shí)間。