PPTV如果是個(gè)妹子，一定是個(gè)不甘寂寞的妹子，緋聞不斷對(duì)象變換。從業(yè)界知名二線選手搜狐視頻，到業(yè)界BAT三巨頭的第一個(gè)字母，節(jié)操碎了一地。PPTV如果是個(gè)妹子，一定是個(gè)情場(chǎng)失意的妹子，轟轟烈烈示愛未遂，老對(duì)手PPS閃婚愛奇藝后，PPTV與阿里的緋聞?dòng)肿兊玫驼{(diào)了，像極了淑女。

從土豆選擇被合并開始，視頻行業(yè)進(jìn)入止損時(shí)代。一個(gè)行業(yè)的NO.2選擇被合并，是一個(gè)不好理解的決定，但一定是一個(gè)最不壞的決定。土豆股權(quán)分散，投 資人更有話語權(quán)，他們的利益大于創(chuàng)始人的利益。如果找到一個(gè)好買主，投資人和創(chuàng)始人的利益就會(huì)趨向一致。說直白些，投資人投資企業(yè)是為了賺更多的錢，投資 人希望盆滿缽滿，不希望竹籃打水，創(chuàng)始人也是如此。面對(duì)前投美金可能成為云煙，投資人就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入止損模式，對(duì)創(chuàng)始人來說就是套現(xiàn)。

視頻行業(yè)的止損模式，基本可以分為求收購(gòu)、視頻SHOW、少買劇、大冒險(xiǎn)四種，以求收購(gòu)最為流行。

止損模式一：求收購(gòu)悲喜劇

無論P(yáng)PS，還是退居二線的56，都屬于求收購(gòu)的代表。求收購(gòu)的公司，一般都在二線，與一線距離遙不可及，持續(xù)虧損又可能會(huì)倒閉。求收購(gòu)的止損模式 好處是，創(chuàng)始人相對(duì)可以體面退出，比如李善友；不好的地方是，員工都比較杯具�？纯碖U6，連資深副總裁都不得不出來維權(quán)就可見一斑。

最有意思的求收購(gòu)對(duì)象是PPTV和PPS，雙方還鬧過一出收購(gòu)對(duì)方的“羅生門”。選擇求收購(gòu)止損的視頻網(wǎng)站，是一種信念，是對(duì)贏的渴望和不甘出局的怨念。

止損模式二：大冒險(xiǎn)大風(fēng)險(xiǎn)

二線里的領(lǐng)頭羊樂視網(wǎng)和重回一線路上的搜狐視 頻，最擅長(zhǎng)大冒險(xiǎn)。前者一直不清不楚的財(cái)務(wù)狀況，讓業(yè)內(nèi)人士看不懂，創(chuàng)始人股權(quán)質(zhì)押玩得純熟，一般人搞不明白。樂視網(wǎng)好“顛覆”，一會(huì)兒折騰盒子，一會(huì)兒 折騰超級(jí)電視，四處出擊一地雞毛。除了“顛覆”綜合癥，樂視網(wǎng)還喜歡在版權(quán)劇采購(gòu)上大冒險(xiǎn)。這讓搜狐視頻一直心有不甘，張朝陽走出抑郁，就砸了一個(gè)億買了 中國(guó)好聲音獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。不得不說，查爾斯的眼光和敢冒險(xiǎn)的做派讓人吃驚。國(guó)產(chǎn)綜藝節(jié)目，1個(gè)億，絕對(duì)需要冒險(xiǎn)精神和勇氣。

止損模式三：SHOW場(chǎng)偷生

對(duì)于二線靠后甚至三線的那些視頻網(wǎng)站，他們的選擇，就不用像求收購(gòu)那樣糾結(jié)。既沒有沖一線的雄心，又沒有二線排頭兵的實(shí)力，不約而同， 他們都選擇了視頻秀。KU6，56，6.cn，有6的都愛SHOW。靠秀場(chǎng)為人熟知的9158說，秀場(chǎng)是Diaos經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，你也可以把這些選擇秀場(chǎng)的 視頻網(wǎng)站，當(dāng)做Diaos中的白富美——現(xiàn)金牛!

止損模式四：少買劇想盈利

二線三線視頻網(wǎng)站都在折騰，一線的視頻網(wǎng)站反而在休生養(yǎng)息，少買劇。一面強(qiáng)化自制節(jié)目UGC，一面降低版權(quán)采購(gòu)的成本。盈利是一線視頻網(wǎng)站首要考慮的問題，花了投資人十幾億，總要給人個(gè)交代。 壓縮成本減少支出，尤其是版權(quán)采購(gòu)成本。這一年來，優(yōu)酷應(yīng)該少買了不少大劇，別的就不說了，中國(guó)好聲音這樣的綜藝節(jié)目，竟然讓搜狐視頻獨(dú)占鰲頭。

優(yōu)酷應(yīng)該是想明白了，Q2能盈利才是硬道理。