2017年5月，中國的直播行業(yè)很熱鬧：

5月2日，獵豹旗下的Live.me直播獲6000萬美元融資；

5月9日，映客“賣身”宣亞國際50%以上股份估值70億元；

5月16日，虎牙直播完成7500萬美元A輪融資；

5月24日，花椒直播獲得天鴿互動1億元B輪融資估值約為50億元；

5月25日，熊貓直播完成10億元B輪融資；

同時據(jù)筆者了解，斗魚的10億級別的D輪融資即將宣布，從浙報獨立的戰(zhàn)旗首輪上億級別融資也即將宣布。

從融資和輿論看，直播平臺在輿論上兩極分化，一方面映客賣身公關公司讓行業(yè)心有戚戚，同時短視頻風口的興起又讓直播在一年時間后迅速歸于平寂，而另一方面光圈直播的倒閉并未結束直播行業(yè)戰(zhàn)國格局，行業(yè)格局仍然存在變數(shù)，資本還在等待最后落子絕殺，但追逐風口的資本已經將注意力轉移到短視頻等其他行業(yè)，資本投入要么是奠定格局的大資本要么是不再投入，數(shù)千萬的資本投入直播已經不能再起一絲波瀾，而這一切都是在資本催熟局面下直播行業(yè)骨子里的先天不足沒有治愈所造成的必然結果。

一、組團發(fā)布融資是無奈的公關之作

整個直播行業(yè)在2016，2017年的兩年里經歷了冰火兩重天，直播從行業(yè)會議的座上賓變成觀光客，從大眾的全民直播變成閑暇時看看就好，從風口上被資本追逐變成被短視頻行業(yè)迅速取代，但直播行業(yè)格局相較于2016年幾乎沒什么變化，行業(yè)格局未定，資本卻愛搭不理，在直播行業(yè)格局未定風云際會的當下卻并未得到資本應有的關注和持續(xù)的助力。

此前筆者在2017年預測時曾提到，直播行業(yè)的格局變化將會出現(xiàn)在2018年，2017年是行業(yè)修煉內功的一年，但2017年過半，直播行業(yè)在護城河上幾乎沒有建樹：內容上移動直播還是秀場為主，游戲直播內容轉型不太順利，PGC仍然方興未艾，直播并沒有變成生活方式仍然是消磨時間的工具；盈利模式上除了秀場仍然全都虧損（無論是花椒，斗魚，還是映客），而打賞模式之外的其他盈利模式仍然看不到方向；用戶增長上，直播從全民直播全員圍觀的偽需求中跌落，回歸二三線市場，日均訪問時長下滑.....

2016年1月至2017年4月部分直播平臺DAU變化，可以看出直播平臺流量在2016年7月有明顯下滑（數(shù)據(jù)來源于易觀千帆）

直播是一場持續(xù)燒錢的生意，和所有經受風口洗禮的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，最終的寡頭格局才能結束行業(yè)燒錢的現(xiàn)狀，而直播行業(yè)太過分散，BAT等巨頭們紛紛布局，行業(yè)合縱連橫本來就會比團購，用車等行業(yè)緩慢，但資本風口的迅速過去或將讓行業(yè)陷入無米下炊的尷尬。所以，在映客“賣身”宣亞國際的行業(yè)戚戚之聲后，熊貓，花椒等平臺紛紛宣布融資。宣布融資后，不僅可以在媒體輿論上進行引導，同時也可以加深投資者的品牌印象為未來的融資進行伏筆，更為重要的是在自身秀肌肉的同時對競爭對手融資進行狙擊，在一定程度上阻止或減緩對手的融資進度，畢竟直播行業(yè)的競爭現(xiàn)在已經進入存量市場競爭，多攫取一份市場同時意味著競爭對手市場份額被擠壓，相當于起到了雙倍的市場效果。(責任編輯：方向)