烏克蘭的Slivki show，是一個在Youtube上用英語科普生活常識的頻道，在Youtube上擁有超過79萬訂閱者和9800萬視頻點擊量。今年，Slivki show開始在新浪微博上推送帶有中文字幕相同的內(nèi)容，包括教你如何用一個橙子榨出2升果汁等生活視頻。

除了這種由國外專業(yè)管理團(tuán)隊Yola負(fù)責(zé)包裝、運營的之外，近兩年來，類似Slivki show這樣的Youtube個人博主也紛紛選擇進(jìn)入國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)，其中包括微博，頭條等平臺。為什么Youtuber這么重視國內(nèi)市場呢？

無法拒絕的中國內(nèi)容市場

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）和Questmoible移動互聯(lián)網(wǎng)報告的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2016年12月，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)突破10億，其中30歲及以下用戶比例合計達(dá)到63.8%，36-40歲和41歲以上年齡段也分別占據(jù)了10%。手機(jī)成為了這個時代國人娛樂的首要工具，其中年輕人是主力。

事實上，在經(jīng)過BBS論壇、博客等文字、和圖片為主的PC時期的社交軟件洗禮之后，進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時期，隨著移動端用戶量的崛起，網(wǎng)友更加青睞于微博、優(yōu)酷、秒拍、抖音等提供視頻內(nèi)容和服務(wù)為主的社交APP，視頻則理所當(dāng)然成為了內(nèi)容輸出的主要形式。

2016年，移動視頻行業(yè)包括在線視頻，網(wǎng)絡(luò)直播，短視頻等細(xì)分行業(yè)，其用戶月度總規(guī)模近10億，同比保持36.5%的增長。除了原有的傳統(tǒng)長視頻之外，短視頻在中國也迎來爆發(fā)，誕生了一批以秒拍、快手、抖音等以短視頻的APP，同時也改變了視頻生態(tài)的格局。

在這個前提之下，在外國的Youtuber們的視野中，逐漸地出現(xiàn)了國內(nèi)這塊巨大的蛋糕， 一個擁有10億的移動用戶和不可想象潛力的市場。而且國內(nèi)的視頻領(lǐng)域正屬于起始階段，視頻的內(nèi)容、形式、質(zhì)量、粉絲的口味及用戶群都尚未成型，這個巨大的空白市場，讓國內(nèi)的視頻領(lǐng)域成為供小于求的“賣方市場”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下成長起來的國內(nèi)年輕一代，大多養(yǎng)成了觀看美國大片、追蹤美劇、“翻墻”上油管（Youtube）的娛樂習(xí)慣。在B站和微博中也有許多博主會將“油管”上的視頻搬運到國內(nèi)，供特定喜好的粉絲觀看。如B站Up主張書云則將Youtube上面的一些外國人React（反應(yīng)）系列的視頻節(jié)目搬運過來，緊靠著搬運和二次上傳原版視頻且內(nèi)容大多數(shù)為“生肉”（不帶字幕）視頻的他在B站上有了3.6w個粉絲，播放量多達(dá)997w次。

國外網(wǎng)紅進(jìn)入國內(nèi)已成為一種現(xiàn)象

隨著國外網(wǎng)紅對中國內(nèi)容市場的重視，越來越多的團(tuán)隊和個人開始進(jìn)入國內(nèi)。由于文化的差異性，過程卻并不順利。

進(jìn)來的人和內(nèi)容：Slivki Show是一個由團(tuán)隊負(fù)責(zé)運營的例子，它的管理團(tuán)隊是來自一個管理超過72，000個YouTube頻道的多渠道網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊Yoola。由于眾所周知的原因，YouTube，F(xiàn)acebook和Instagram在國內(nèi)都無法訪問。因此，Yoola先選擇了幾個有影響力的視頻，將其分布在包括微博等10個國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)平臺上，作為進(jìn)駐中國市場的第一槍。目前，Yoola在微博上已經(jīng)運營了三個包括如Slivki Show、Room Factory（搞笑視頻，Youtube上有200萬粉絲）和生活黑客頻道Roman Ursu（YouTube擁有150萬粉絲）在內(nèi)的視頻主頁。(責(zé)任編輯：方向)