本文原標(biāo)題：《谷歌Ara模塊化手機(jī)為何仍無勝算？》

在日前舉行的谷歌2016 I/O開發(fā)者大會(huì)上，谷歌宣布其Project Ara模塊化手機(jī)的又一個(gè)開發(fā)者版本將于2016年發(fā)布，而消費(fèi)版將再次跳票到2017年。坦率地說，要不是谷歌此次重提，我們（包括許多業(yè)內(nèi)人士）恐怕都忘記了谷歌的Project Ara模塊化手機(jī)項(xiàng)目，而我們最后有關(guān)Project Ara的消息，還是其在去年8月宣布暫時(shí)停止其在波多黎各進(jìn)行的Project Ara項(xiàng)目的測(cè)試。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是谷歌放棄Project Ara的節(jié)奏，但今天的事實(shí)證明，似乎谷歌仍舊對(duì)Project Ara情有獨(dú)鐘。那么此次Project Ara能有勝算嗎？

追本溯源。這里不妨先看看谷歌Project Ara從何而來。從國(guó)外媒體之前在對(duì)谷歌Project Ara深入采訪后透露，Project Ara的想法和根基來自于其并購(gòu)來的一家以色列創(chuàng)新公司Modu手機(jī)的專利加上Phonebloks網(wǎng)站創(chuàng)始人Dave Hakkens在YouTube的一段模塊化手機(jī)的視頻。盡管可能Project Ara的立項(xiàng)遠(yuǎn)非這么簡(jiǎn)單，但至少?gòu)钠淠壳癙roject Ara的實(shí)際進(jìn)展及對(duì)外宣稱的理念看，上述背景是絕對(duì)不容忽視的。

遺憾的是，在2008年就嘗試模塊化的Modu手機(jī)早以失敗告終，而Phonebloks在最初的火爆之后，也日漸冷清。究其原因，有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的高度集成化在使得相關(guān)部件成本大幅降低的同時(shí)，也加大了手機(jī)以模塊化組裝的門檻。需要提醒的是，這些還只是發(fā)生在8年前的2008年，而手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展今天，隨著功能的不斷增強(qiáng)，其部件集成化的程度更高（相對(duì)抬高了模塊化組裝的難度），成本也更為低廉（降低了模塊化手機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)）。

另外，從谷歌推出Project Ara模塊手機(jī)的主觀意愿看，是希望通過該項(xiàng)目加速智能手機(jī)，確切地說是加速自身Android生態(tài)系統(tǒng)在移動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，這也是為何谷歌Project Ara模塊手機(jī)測(cè)試地當(dāng)初選擇在智能手機(jī)普及率僅為一半的波多黎各及定位低價(jià)的主要原因。不幸的是，本身定位在智能手機(jī)普及率低，相應(yīng)市場(chǎng)和用戶水平也低，卻采取對(duì)于市場(chǎng)和用戶水平要求較高的Project Ara模塊智能手機(jī)定制化方式本身就存在著很大的矛盾。這從后來谷歌暫停了其在波多黎各Project Ara模塊手機(jī)測(cè)試項(xiàng)目可見一斑。

在此也許有人會(huì)稱，Project Ara模塊智能手機(jī)主要面向的是智能手機(jī)的重度用戶（所謂的發(fā)燒友），但即便如此，從Android系統(tǒng)用戶的增長(zhǎng)看，重度用戶會(huì)選擇Project Ara，相應(yīng)他們也會(huì)放棄其他的Android手機(jī)。故從增加Android生態(tài)系統(tǒng)用戶的角度，Project Ara的意義并不大，而這也似乎背離了Project Ara模塊手機(jī)推出的初衷。即吸引更多用戶加入到自己的Android生態(tài)中。

更讓我們不解的是，如果Project Ara模塊手機(jī)最初是希望通過低價(jià)（模塊化降低成本）來提升智能手機(jī)在普及率低且增長(zhǎng)較快的新興市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的話，后來其發(fā)布的同樣針對(duì)低價(jià)智能手機(jī)市場(chǎng)的Android One無疑成為了自身最大的對(duì)手。尤其是在Android One出師不利，后來將價(jià)格打到50美元重返市場(chǎng)之時(shí)，之前預(yù)估定價(jià)在100美元以下的Project Ara模塊手機(jī)的市場(chǎng)空間又在哪里？當(dāng)然這里我們還沒有將這些市場(chǎng)的用戶在定制化選擇上的難度計(jì)算在內(nèi)。

同樣，Project Ara也面臨合作伙伴（部件廠商）支持的問題，而這無疑又涉及到成本的因素，但成本和所需要的不同模塊的出貨量又息息相關(guān)。但不幸的是，與成本相關(guān)所需定制化模塊（部件）的出貨量是廠商，包括谷歌自己難以預(yù)估的。關(guān)鍵是部件廠商很難在這種模式中確定自己的盈虧平衡點(diǎn)。這就決定了部件廠商的參與和支持度不會(huì)很高，至少與目前具有品牌的智能手機(jī)整機(jī)廠商相比。(責(zé)任編輯：方向)