谷歌眼鏡再度回歸，為何只賣給工廠和醫(yī)院？

來源：王冠雄　作者：王冠雄　責(zé)任編輯：方向　發(fā)表時(shí)間:2017-07-20 13:44　

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核心提示：從2014年開放網(wǎng)上預(yù)約購買之后，谷歌眼鏡經(jīng)歷了從很潮很酷很個(gè)性到被用戶和媒體集體吐槽的窘境。2015年1月，谷歌就決定停售谷歌眼鏡，這場短暫的表演盡管讓谷歌顯得有一些尷尬，卻帶來了各種可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展小高潮，完成了VR/AR等智能眼鏡的初步市場教育

經(jīng)過兩年的沉寂之后，谷歌昨天發(fā)布了新版Google Glass硬件。這款Google Glass Enterprise Edition，定位于企業(yè)服務(wù)，僅面向谷歌的企業(yè)合作伙伴提供。

這款企業(yè)版產(chǎn)品和此前倉皇退場的谷歌眼鏡有何區(qū)別？這次人們是否會(huì)接受這個(gè)可穿戴智能設(shè)備的新成員？為什么谷歌要從企業(yè)市場切入？會(huì)否進(jìn)入個(gè)人應(yīng)用領(lǐng)域？都成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

我們先來簡單對比一下兩款產(chǎn)品：

毫無疑問，Glass EE在重要的續(xù)航、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟硬件上都優(yōu)化了很多，交互方式更在語音控制之外增加了手動(dòng)觸摸控制。那么，Glass EE能否打開Google Glass未能打開的新入口呢？

谷歌眼鏡個(gè)人版為何離場？

從2014年開放網(wǎng)上預(yù)約購買之后，谷歌眼鏡經(jīng)歷了從很潮很酷很個(gè)性到被用戶和媒體集體吐槽的窘境。2015年1月，谷歌就決定停售谷歌眼鏡，這場短暫的表演盡管讓谷歌顯得有一些尷尬，卻帶來了各種可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展小高潮，完成了VR/AR等智能眼鏡的初步市場教育。

時(shí)隔太久，我們不妨先來簡單復(fù)盤一下，谷歌眼鏡的第一次市場大考到底為何慘淡收場。

作為一款面向個(gè)人用戶的智能設(shè)備，兩年前的谷歌眼鏡無疑有著慘不忍睹的性價(jià)比。其核心用戶都是一批“探索者”，包括對新科技產(chǎn)品（特別是試驗(yàn)品）充滿激情的弄潮兒以及具有冒險(xiǎn)精神、有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的遠(yuǎn)見者。

谷歌眼鏡顯然需要更大的市場，而對謹(jǐn)慎的實(shí)用主義者而言，谷歌眼鏡未免顯得太不成熟：不夠清晰的使用場景，不到5小時(shí)的續(xù)航時(shí)間，高達(dá)1500美元的“裝逼”成本，以及必須在公共場合說出類似“給鮑勃打電話”這一的語音指令所帶來的濃濃“中二感”，集合起來已經(jīng)足夠打消大眾個(gè)人市場的念頭了。

更何況，由于谷歌未能建立起一定的社交禮儀及規(guī)范，導(dǎo)致其用戶也不知道應(yīng)該如何限制自己的使用場景。用戶的社會(huì)道德是需要教育得來的，在電影院高聲打電話是不禮貌的、盯著別人輸密碼是不禮貌的，那么戴上谷歌眼鏡后到底應(yīng)該“怎么看”呢？沒人知道。谷歌眼鏡正是在“侵犯隱私”的輿論壓力下走向了退市。(責(zé)任編輯：方向)

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