百度近來(lái)遭遇煩心事。韓寒等50名作家以及高曉松等音樂(lè)人相繼對(duì)其發(fā)難，指責(zé)百度文庫(kù)和百度MP3利用其在搜索領(lǐng)域的“壟斷”地位肆意盜版文學(xué)和音樂(lè)作品。而被指責(zé)“壟斷”幾乎成了百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來(lái)的家常便飯。官司不斷，罵名滾滾，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域總有這些一騎絕塵的身影，他們對(duì)開(kāi)放和壟斷的態(tài)度能夠影響別人的生死。

七巨頭“平臺(tái)控制”時(shí)代

壟斷的只能是巨頭和霸主。

互聯(lián)網(wǎng)“七巨頭”概念正由其中一個(gè)巨頭搜狐董事局主席張朝陽(yáng)創(chuàng)造。張朝陽(yáng)認(rèn)為，未來(lái)“騰訊、百度、阿里巴巴、新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大‘七雄爭(zhēng)霸’決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)格局”，整個(gè)業(yè)界逐漸認(rèn)同了他的理念。

大公司控制互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，又何嘗不是呢？互聯(lián)網(wǎng)十年高速發(fā)展后，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)新公司涌現(xiàn)，曾經(jīng)的小公司順勢(shì)成為行業(yè)巨擘。

馬化騰已經(jīng)帶領(lǐng)騰訊，把一款當(dāng)時(shí)看來(lái)稀奇古怪的QQ變成擁有10億注冊(cè)量的熱門(mén)即時(shí)通信工具；李彥宏百度了一下搜索框，就框住了業(yè)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告收入；丁磊和陳天橋先后依靠千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家早早成為互聯(lián)網(wǎng)乃至中國(guó)首富……

十年間，上述七家公司先后登陸納斯達(dá)克、港交所等全球資本市場(chǎng)，并一再刷新行業(yè)市值和股價(jià)紀(jì)錄。人們驚訝地發(fā)現(xiàn)：坐擁數(shù)十億乃至數(shù)百億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如果愿意，可以輕松扼殺任何一個(gè)還在為百萬(wàn)元融資發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者。

根據(jù)上述公司目前的股價(jià)計(jì)算，騰訊市值（大概水平，下同）523億美元，百度市值417億美元，阿里巴巴市值95億美元，網(wǎng)易市值61億美元，新浪市值54億美元，搜狐市值（含獨(dú)立分拆的“暢游”）53億美元，盛大（含獨(dú)立分拆的“盛大游戲”）51億美元。在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本實(shí)力上，能與“七巨頭”抗衡的也只有視頻上市新貴優(yōu)酷網(wǎng)（市值45億美元）和老牌在線(xiàn)旅游霸主攜程網(wǎng)（市值57億美元）。

事實(shí)上，之所以令人生畏，不僅在于他們擁有強(qiáng)勁的資本吸納能力，更在于“七巨頭”都已經(jīng)成為“平臺(tái)控制型”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：幾乎涉及了搜索、客戶(hù)端、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等所有細(xì)分領(lǐng)域，這也是他們對(duì)專(zhuān)注某一領(lǐng)域的中小企業(yè)造成巨大殺傷力的主要原因。

有分析人士指出，七巨頭涉獵領(lǐng)域太廣，都擁有了“平臺(tái)控制”的能力，“創(chuàng)業(yè)者繞過(guò)了騰訊，也可能繞不過(guò)新浪”。即便在更細(xì)分的垂直領(lǐng)域，也蝸居著視頻網(wǎng)站如優(yōu)酷網(wǎng)、在線(xiàn)旅游如攜程網(wǎng)、3C（消費(fèi)電子，手機(jī)，電腦）網(wǎng)售如京東商城、圖書(shū)網(wǎng)售如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、安全殺毒如奇虎360等這樣“絕對(duì)型”領(lǐng)先者，“誰(shuí)不想當(dāng)大佬呢？即便繞過(guò)騰訊，也繞過(guò)了新浪，你能繞過(guò)他們嗎”？

大佬們的糾結(jié)：擴(kuò)張還是防守？

實(shí)際上，轟轟烈烈的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壟斷形勢(shì)”討論是個(gè)頗為“馬后炮”的命題。

“一群小公司悶頭發(fā)展，容易給人公平起跑的感覺(jué)，但已經(jīng)出現(xiàn)資本和品牌壁壘的市場(chǎng)環(huán)境下，大公司碰觸小企業(yè)的業(yè)務(wù)，激起的風(fēng)波可想而知。”有業(yè)內(nèi)人士戲言，互聯(lián)網(wǎng)不再是造富“藍(lán)海”，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)讓大小企業(yè)都敏感起來(lái)，同類(lèi)產(chǎn)品之間往往是干掉與被干掉的關(guān)系。那為什么巨頭愿意冒“被指控壟斷”的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)犯中小企業(yè)呢？

業(yè)界普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“產(chǎn)品為王、創(chuàng)新為王”，騰訊、網(wǎng)易、百度無(wú)不擁有王牌產(chǎn)品，讓別人望塵莫及。360董事長(zhǎng)周鴻祎認(rèn)為，“真正的顛覆式創(chuàng)新都不是在一夜之間做成，而是在一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程中，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的持續(xù)微創(chuàng)新，形成了顛覆”。

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