同時規(guī)定收費與不收費標準  85%的網(wǎng)上讀者將不受影響

收費標準：

每四周15美元：可進入報紙網(wǎng)站，并可下載報紙的Smartphone應(yīng)用軟件；

每四周20美元：可進入報紙網(wǎng)站，并可下載報紙的tablet應(yīng)用軟件；

每四周35美元：可進入報紙網(wǎng)站，并可同時下載Smartphone應(yīng)用軟件和tablet應(yīng)用軟件。不收費標準：

通過“推特”、“臉譜”等社交網(wǎng)站進入報紙網(wǎng)站，可以無限閱讀；

通過“谷歌”搜索引擎閱讀報紙文章，每天限量5篇；

通過報紙網(wǎng)站閱讀文章，每月限量20篇。

《紐約時報》不久前宣布，將從3月28日起對《紐約時報》網(wǎng)上閱讀收費。2005年，《紐約時報》曾嘗試在觀點與評論版面設(shè)置網(wǎng)上收費，最終因為讀者銳減和作者批評在2007年中止收費。去年1月，《紐約時報》宣布將在2011年1月開始實施網(wǎng)絡(luò)收費閱讀。到今年1月，公司有關(guān)人員方面表示，報紙收費的準備工作即將完成。

比原定日期延緩兩個月的收費標準有些復雜，它既規(guī)定了收費標準，又規(guī)定了不收費標準。收費標準有三種，讀者付費后既能在網(wǎng)上閱讀報紙，又可下載能供其在電子閱讀器上閱讀報紙的在線應(yīng)用軟件。

此外，《紐約時報》尚未決定對其目前仍免費的iPad應(yīng)用軟件收費，但估計收費標準實施順利的話，也將很快對其收費，標準大約在每四周20美元左右。

近年來由于紙媒訂戶持續(xù)減少而導致廣告減少，美國報業(yè)試圖通過網(wǎng)絡(luò)收費來彌補虧空。去年《紐約時報》宣布將實施網(wǎng)絡(luò)收費之后，收費與免費兩派曾激烈爭論但未有結(jié)果，但是與《紐約時報》同屬綜合性大報的《泰晤士報》在設(shè)置網(wǎng)絡(luò)收費墻后，原先的120萬讀者只剩下5萬，迄今未見起色，雖然《泰晤士報》走的是追求精英讀者路線，但這樣的反差畢竟對該報形象是一次重創(chuàng)。此次《紐約時報》正式推出收費計劃，自然有人擔心是否會重蹈覆轍，如《華爾街日報》就發(fā)出這樣疑問：有多少人愿意為在眾多報紙網(wǎng)絡(luò)版看到的同一條新聞付費？《華爾街日報》早就實施網(wǎng)絡(luò)收費，但它以專業(yè)財經(jīng)新聞取勝，所以對綜合性報紙收費發(fā)出了這樣的疑問。

不過同樣是收費，《泰晤士報》與《紐約時報》還是有較大區(qū)別的。前者圍墻高筑，凡不付費不得入內(nèi)；后者網(wǎng)開三面，遵守規(guī)矩進來無妨。這樣的區(qū)別肯定會影響到讀者量。當然，《紐約時報》可能更多是出于經(jīng)濟考慮。

時報公司管理層透露，據(jù)他們調(diào)查得知，在《紐約時報》的網(wǎng)絡(luò)讀者群中，只有15%的人“頻繁閱讀”，而85%的讀者每月閱讀量不會超過20篇，所以他們不會面臨收費的問題。有意思的是，據(jù)美國“網(wǎng)站點擊公司”統(tǒng)計，《紐約時報》每月有超過3000萬的網(wǎng)絡(luò)固定讀者群，他們?yōu)閳蠹堏A得每年1億美元的廣告收入。

這兩個數(shù)據(jù)不免讓人對《紐約時報》的收費模式作進一步推斷：由于85%的讀者不受影響，則一年的廣告收入的85%可基本保證，也就說每年仍有8500萬的廣告收入。至于占總數(shù)15%的450萬“頻繁閱讀者”，按照最保守估計，只要他們之中15%的人最終愿意付費，那么付費人將有67.5萬；若按每人平均每月付費20美元計算，則報紙每月收費達135萬，一年就是1620萬；廣告與收費兩筆收入相加比純廣告收入多出1000萬，這尚未加入今后一定會收取的iPad應(yīng)用軟件費用。

另外，美國得克薩斯地區(qū)主流報紙《達拉斯晨報》本月也開始了網(wǎng)絡(luò)收費。據(jù)公布，該報的每月收費為16.95美元。除網(wǎng)絡(luò)閱讀之外，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容訂閱者還可下載該報所有在線軟件，而報紙的訂戶則可以享受以上所有在線服務(wù)。不過他們此舉不同于《紐約時報》的創(chuàng)收目標，報紙發(fā)行人吉米·莫隆內(nèi)解釋說，收費最主要的目的是要留住報紙訂戶，告訴他們，那些不花錢的人不能和你們一樣看到報紙內(nèi)容了。他表示，對網(wǎng)絡(luò)讀者愿意付費閱讀這一點不抱希望。