編者按：目前市面上有著各種各樣的移動(dòng)應(yīng)用，Chris Dixon根據(jù)人們使用應(yīng)用的方式給出了一個(gè)“黃金四分類”。這一分類可以為那些想做一個(gè)新應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者和想判斷一個(gè)應(yīng)用是否有價(jià)值的投資者提供更好的指導(dǎo)。

消磨時(shí)間的應(yīng)用

代表是各類游戲：比如水果忍者和憤怒的小鳥(niǎo)。這類應(yīng)用就是供用戶在短暫的閑暇時(shí)間里使用，比如等人或者排隊(duì)時(shí)。當(dāng)然有一些應(yīng)用兼具消磨時(shí)間和核心應(yīng)用兩種特性。比如Facebook，排隊(duì)時(shí)隔一會(huì)就刷新下好友新鮮事屬于消磨時(shí)間，但是發(fā)送Facebook站內(nèi)信息就屬于核心功能了。

此類應(yīng)用會(huì)隨著時(shí)間推移漸漸冷下去。人們很容易迷上新游戲，但也很容易覺(jué)得厭煩。如果你想創(chuàng)立一個(gè)專門做消磨時(shí)間應(yīng)用的大公司，你需要建立相應(yīng)的制作、營(yíng)銷和貨幣化機(jī)制，就像Zynga做的一樣。

核心應(yīng)用

核心應(yīng)用是你主屏幕上的應(yīng)用，相機(jī)、照片、聯(lián)系人、日歷、短信等等。核心應(yīng)用的使用模式大多在智能手機(jī)出現(xiàn)之前已經(jīng)變得根深蒂固了。過(guò)去人們一般會(huì)帶著紙質(zhì)日歷，或者是萊卡相機(jī)。核心應(yīng)用對(duì)用戶的黏性是驚人的，如果你能做出一款用戶眾多的核心應(yīng)用，那將是一筆長(zhǎng)期的生意。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)一個(gè)可能的進(jìn)入策略是用自己的應(yīng)用來(lái)置換某類核心應(yīng)用。Instagram正是用這一招成功取代了手機(jī)內(nèi)置相機(jī)的地位。目前我們尚不清楚視頻版Instagram是否會(huì)取代手機(jī)內(nèi)置攝像機(jī)成為核心應(yīng)用。相較而言，創(chuàng)造一種全新的核心應(yīng)用類別是比較困難的，目前做的比較好的有Foursquare，它成功的創(chuàng)造出了“簽到”這一之前從未有過(guò)的核心應(yīng)用。

邊緣應(yīng)用

這類應(yīng)用一般不會(huì)出現(xiàn)在你的主屏幕上，但是在某些情況會(huì)非常有用。比如當(dāng)你需要打車時(shí)，Uber能幫你實(shí)時(shí)找到空車；或者當(dāng)你需要在餐館訂位置時(shí)，Opentable可以幫你輕松訂位。這類邊緣應(yīng)用一般著眼于特定的細(xì)分市場(chǎng)，做精做細(xì)，讓消費(fèi)者在碰到此類問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到它們。此類應(yīng)用大多需要用戶進(jìn)行購(gòu)買，因此更容易產(chǎn)生現(xiàn)金流。

消息提醒類應(yīng)用

消息提醒類應(yīng)用在市場(chǎng)上出現(xiàn)的越來(lái)越多。人們一般對(duì)聯(lián)系類應(yīng)用比如email、短信會(huì)開(kāi)啟消息提醒。其他的應(yīng)用目前還沒(méi)有廣泛采用此類消息提醒，因?yàn)樘嵝训臅r(shí)機(jī)選擇不當(dāng)會(huì)很容易讓用戶心煩，而且這種后臺(tái)程序會(huì)極大的消耗電池電量。隨著將來(lái)提醒系統(tǒng)更加智能，手機(jī)電池容量的增大，這一領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)逐漸增多。

當(dāng)然這一分類并未遵循嚴(yán)格的“相互獨(dú)立，完全窮盡”的MECE原則，有些應(yīng)用可能在不同的使用場(chǎng)景下處于不同的分類中（文中的Facebook就是一例）。評(píng)論中也能看到一些網(wǎng)友對(duì)此分類提出各種質(zhì)疑：第四類的消息提醒應(yīng)用同前三類應(yīng)用的分類層級(jí)不一。各位讀者對(duì)此分類有什么看法么？