OTT是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同，它僅利用運營商的網(wǎng)絡(luò)，而服務(wù)由運營商之外的第三方提供。目前，典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，蘋果應(yīng)用商店等。

隨著技術(shù)發(fā)展和用戶需求不斷提升，OTT業(yè)務(wù)越來越普及，種類越來越豐富。根據(jù)OTT業(yè)務(wù)提供商與移動運營商之間的關(guān)系，可將OTT業(yè)務(wù)模式分為以下三種：

（1）OTT業(yè)務(wù)模式搭建在移動互聯(lián)網(wǎng)之上，由移動運營商做支撐。運營商僅提供傳輸通道，而不提供其它輔助服務(wù)。目前多數(shù)的OTT業(yè)務(wù)均采用此模式（如在線視頻，游戲，聊天等）。

（2）業(yè)務(wù)模式由移動運營商與OTT業(yè)務(wù)提供商配合完成；主要業(yè)務(wù)由OTT業(yè)務(wù)提供商完成，運營商提供一些輔助業(yè)務(wù)（如代收費等）。

（3）業(yè)務(wù)模式完全由OTT業(yè)務(wù)提供商或移動運營商獨自支撐與運營，對方的配合和支持。前者要求OTT業(yè)務(wù)提供商要有自己的網(wǎng)絡(luò)，比如以前的IPTV業(yè)務(wù)；后者要求移動運營商自己提供OTT業(yè)務(wù)，如中國移動的移動商店（MobileMarket）。

2.OTT對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的影響

OTT業(yè)務(wù)種類多樣，而且應(yīng)用數(shù)量龐大。蘋果公司應(yīng)用商店（AppStore）的應(yīng)用已經(jīng)到達60萬個，而安卓市場應(yīng)用數(shù)量也已經(jīng)突破50萬個。迅速增長的應(yīng)用推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時也對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈帶來深遠的影響。主要體現(xiàn)在對終端、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的影響上。

2.1終端

OTT終端包括OTT機頂盒，智能手機，個人電腦等。以智能手機為例，由于用戶需要更好地用戶體驗，并且希望隨時隨地享用OTT業(yè)務(wù)。這就推動了具有較大屏幕、較高計算能力的智能手機的迅速發(fā)展。目前，國內(nèi)市場的智能手機以年均26%的速度增長，僅2011年新增的智能手機就將達到5400萬部。同時隨著智能手機的不斷普及和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，OTT業(yè)務(wù)也在不斷推陳出新，從早期的游戲，到后來的手機視頻，再到目前的移動支付，OTT業(yè)務(wù)的使用價值不斷提升。由此可見OTT業(yè)務(wù)與智能手機的發(fā)展是相輔相成，互相推動的。

2.2網(wǎng)絡(luò)

在OTT業(yè)務(wù)出現(xiàn)以前，大多數(shù)的移動業(yè)務(wù)都是由運營商提供，運營商可以更好地控制和影響移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲取更大的價值。從OTT概念提出以后，人們便開始關(guān)注OTT業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響。由于目前大多數(shù)OTT業(yè)務(wù)僅是利用網(wǎng)絡(luò)作為傳輸通道，因此網(wǎng)絡(luò)運營商開始擔(dān)心自己淪為管道，從而減弱對網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的控制。網(wǎng)絡(luò)運營商和OTT業(yè)務(wù)提供商之間因第三方開發(fā)者而展開角逐的一個例子是蘋果的應(yīng)用商店(AppStore)和成千上萬的iPhone開發(fā)者，他們?yōu)槿�球�?shù)百萬的iPhone用戶提供OTT應(yīng)用程序，在這里，蘋果公司繞過移動運營商的服務(wù)交付基礎(chǔ)設(shè)施，使用運營商的移動“管道”將應(yīng)用程序直接提供給終端用戶。而運營商也在積極應(yīng)對這種變化，一方面從商業(yè)模式上進行創(chuàng)新，主動介入OTT業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如中國移動的Mobile Market；另一方面從技術(shù)上進行改進，通過引入智能管道（Smart Pipe），移動網(wǎng)絡(luò)的緩存機制（Mobile CDN），IP多媒體子系統(tǒng)（IMS）等技術(shù)，使自己始終在OTT生態(tài)系統(tǒng)中扮演重要角色。

2.3內(nèi)容

隨著OTT業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，以及智能手機的普及，OTT內(nèi)容也相應(yīng)發(fā)生著變化，一方面，內(nèi)容由原來的圖片和文字為主，轉(zhuǎn)向視頻為主。根據(jù)思科公司的預(yù)計，在今后的幾年里，IP流量將以每年40%的速度增長。而視頻相關(guān)的流量約占總流量的80%。另一方面，OTT服務(wù)向個性化和定制化方向發(fā)展。例如，考慮到智能手機的私密性和便利性，用戶愿意將更多的個人信息設(shè)置在手機上，包括各種帳戶信息，個人喜好等等，通過定制化的方式為用戶提供更貼身的服務(wù)。(責(zé)任編輯：admin)