Rovio中國區(qū)總經(jīng)理:公司策略與其他同行不同
8月2號消息,游戲開發(fā)商Rovio中國區(qū)總經(jīng)理陳博一做客騰訊科技第26期線下V論壇時表示,《憤怒的小鳥》策略跟其他游戲同行不同,公司的策略不光是開發(fā)游戲,還把很多經(jīng)歷花在品牌建立和講故事上。
陳博一指出,Rovio內(nèi)部定位是娛樂公司,里面包括游戲、電影、動漫、品牌授權(quán)等等。他告誡同行,目光不要太狹隘。陳博透露,Rovio做游戲有兩條精神:第一,這款游戲必須給大家?guī)眢@喜;第二,這款游戲可以給大家?guī)須g愉。截止目前,Rovio最出名的游戲《憤怒小鳥》已經(jīng)推出四個版本,全球下載已達10億次,在中國市場下載1.5億次。
騰訊科技V論壇第26期攜手當樂網(wǎng)與長城會,在上海外灘舉辦.騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青、當樂網(wǎng)CEO肖永泉論壇上主題發(fā)言,此外還有來自《水果忍者》、《憤怒小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等移動游戲開發(fā)商的逾十位嘉賓出席沙龍環(huán)節(jié)。
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