日本沒有出現(xiàn)過向OTT收費(fèi)的聲音

“日本所有用戶入網(wǎng)只能選擇Packet(套餐)，運(yùn)營商在這上面足以賺到夠多的錢，沒必要跟Line等OTT業(yè)務(wù)去搶短信、通話生意。”一位D2C株式會社（NTTDoCoMo子公司）人士說，日本運(yùn)營商牢牢把持著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游，市場上基本都是簽約機(jī)，很少有用戶會主動去購買裸機(jī)，而運(yùn)營商基礎(chǔ)的月套餐平均在4～5千日元之間，內(nèi)含流量、短信、通話時長等服務(wù)。該人士解釋說，通過這種固定包月消費(fèi)的模式，滿足了運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營收，“雖然Line有著1.5億的用戶，但不足以對運(yùn)營商構(gòu)成威脅，而且雙方還有著互相共存的默契，事實(shí)上日本幾乎沒有出現(xiàn)過向Line收費(fèi)的聲音。”

一位定居日本的通信業(yè)人士表示，如日本主流運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo便提供了500M/3G（4935日元）/7G（5985日元）的包月計劃，同時還可以疊加2625日元/月的2G流量包，但速率將降低至128Kpbs。伴隨著早已普及的定制包月套餐和定額流量包，Line不僅沒有對NTTDoCoMo、AU（KDDI旗下子公司）等運(yùn)營商業(yè)務(wù)構(gòu)成沖擊，反倒讓后者的日子過得頗為滋潤。

Softbank才是市場鯰魚

直到孫正義的Softbank（軟銀）率不限流量套餐殺入市場，才徹底打亂了日本運(yùn)營商們的陣腳。上述通信業(yè)人士介紹，Softbank的4410日元/月套餐上網(wǎng)不限流量，而且網(wǎng)內(nèi)短信全時段免費(fèi)。同時，除了晚上9～12點(diǎn)特殊時段外，網(wǎng)內(nèi)通話也是免費(fèi)的，在年輕群體之間一度很受歡迎。

目前，日本運(yùn)營商也在朝著以運(yùn)營商為主導(dǎo)的移動內(nèi)容商轉(zhuǎn)變。KDDI AU向日本所有運(yùn)營商的iPhone用戶提供了點(diǎn)播音樂服務(wù)，而KDDI本身也在計劃以同樣方式提供書籍和視頻訂閱服務(wù)。而Softbank則與日本國內(nèi)唱片公司AVEX合作，向日本iPhone用戶提供490日元/年的超過60000節(jié)目的點(diǎn)播服務(wù)。

一位前NTT人士表示，在智能手機(jī)普及之后，日本運(yùn)營商的數(shù)據(jù)流量收入激增，截至目前“數(shù)據(jù)通信已經(jīng)占到總收入70%，語音收入約占30%。”而就在2011年，兩者的比例還是1：1。他坦承，在與OTT服務(wù)的競爭中，日本運(yùn)營商處于不利地位，“運(yùn)營商官僚主義的公司文化嚴(yán)重，而且組織機(jī)構(gòu)巨大，跟不上OTT企業(yè)的創(chuàng)新速度。”

他們的當(dāng)務(wù)之急，只是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的擴(kuò)容和建設(shè)。“日本的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并沒有中國那么復(fù)雜，只需要針對東京、大阪、北海道等幾個重要城市進(jìn)行改建，就能覆蓋到全國范圍。”上述D2C株式會社人士表示，相反的是，運(yùn)營商們更應(yīng)該擔(dān)心Softbank的沖擊，“有孫正義在，日本的運(yùn)營商日子才越過越苦。”