3月29日由《IT時代周刊》、創(chuàng)客100共同主辦的“創(chuàng)客100自媒體沙龍”成功舉辦。金山首席安全專家李鐵軍、速途網(wǎng)副總編丁道師、融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編吳純勇、廬陵子村、手稿2012、何璽等參加沙龍。

3月29日，由《IT時代周刊》、創(chuàng)客100共同主辦的“創(chuàng)客100自媒體沙龍”在北京成功舉辦。包括金山首席安全專家李鐵軍、速途網(wǎng)副總編丁道師、融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯吳純勇、廬陵子村、手稿2012、專欄作家何璽等自媒體人參加了此次沙龍。大家就“中國互聯(lián)網(wǎng)2015年將三雄并立還是進入雙寡頭時代”等話題展開了熱烈而有深度的討論，《IT時代周刊》總編輯曹健、《IT時代周刊》新媒體中心總編輯楊磊與嘉賓們進行了長時間的交流。

在活動中，各位自媒體人針對上述話題，也各自展開了不同角度的解讀。“手稿2012”認為，未來幾年中國互聯(lián)網(wǎng)第一陣營仍然是BAT格局，百度并不會掉隊，因為目前從國內(nèi)外IT企業(yè)的技術(shù)研究趨勢看，人工智能、深度學(xué)習(xí)越來越受到重視，例如Facebook已經(jīng)成立人工智能實驗室，會專注于對海量數(shù)據(jù)的挖掘等等，而百度也一直在進行語音、圖象識別領(lǐng)域的研究，而且嘗試從硅谷挖掘人才加盟，已在自己的搜索技術(shù)中部署了深度學(xué)習(xí)技術(shù)。這是一種新的趨勢，即把深度學(xué)習(xí)技術(shù)采用到產(chǎn)品中，產(chǎn)品將變得智能化，會讓IT領(lǐng)域產(chǎn)生質(zhì)變。“手稿2012”也表示，自己并不看好目前如日中天的騰訊微信。騰訊目前更類似于IT界的“房地產(chǎn)商”，通過一連串收購將很多企業(yè)納入麾下，結(jié)成利益共同體，但其中也極易出現(xiàn)分歧，因此僅在企業(yè)整合上就會需要一定的時間。另外對于目前的自媒體的現(xiàn)況，“手稿2012”認為，經(jīng)營自媒體之前，個人品牌很重要，他以2008年美國總統(tǒng)大選時聲名鵲起的《赫芬頓郵報》為例說，該報創(chuàng)始人赫芬頓在美國政治和媒體界的背景，讓這個媒體在創(chuàng)立后的很短時間內(nèi)即吸引一大批知名撰稿人，從而迅速發(fā)展壯大。在國內(nèi)，像鈦媒體等網(wǎng)站也類似，如果自媒體人本身在業(yè)界毫無影響力，經(jīng)營自媒體的難度將會非常大。

廬陵子村認為，BAT不會變成AT格局，目前無論是騰訊的QQ還是微信，均已達到了一定體量，三大巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)上各自構(gòu)建移動生態(tài)圈，都有自己的領(lǐng)地，除非是某一個巨頭出現(xiàn)大的戰(zhàn)略失誤才會導(dǎo)致格局變動�，F(xiàn)在所謂的“阿里騰訊爭搶入口”其實是一個偽命題，兩者目前還是工業(yè)時代的思維，就像一個國家的發(fā)展史一樣，目前BAT還處于工業(yè)和殖民時代。但無論是阿里，還是騰訊，他們建立平臺思路的重點還在于應(yīng)用場景，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，比如微信，它現(xiàn)在在國內(nèi)例如三線城市等地區(qū)僅有社交功能，O2O的功能遠未像一線城市這樣得到廣泛的應(yīng)用，如果首先做到電話和短信免費，而且如果結(jié)合目前火熱的“多屏概念”，還是有很大的發(fā)展機會。另外，是否會有硬件巨頭崛起?IT企業(yè)的趨勢正在向硬件+軟件的方向邁進，對這些IT巨頭來說，跨領(lǐng)域的壁壘也正在消除。

融合網(wǎng)創(chuàng)始人吳純勇則表示，BAT以外，在國家層面是否也有建立“國家隊”的考慮?或許以后這樣的“國家隊”會有一種形式上的存在，類似于如今的“專利池”，聘請職業(yè)經(jīng)理人，會抱團取暖。此外吳純勇也認為，廣電系統(tǒng)應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)形成合力。

對于阿里和騰訊的競爭中的一些技術(shù)問題，金山首席安全專家李鐵軍認為，二者現(xiàn)在爭相布局互聯(lián)網(wǎng)金融，在這個過程中，有些人擔(dān)心掃描二維碼支付會手機中毒，其實殺毒軟件可以輕易解決。在終端店面、在出租車里，拿手機掃二維碼支付，與你拿出錢包付現(xiàn)金和拿銀行卡刷卡簽字，是沒有區(qū)別的，并無安全風(fēng)險。

專欄作家何璽也給出了自己的觀點，他說，BAT格局是否會出現(xiàn)變化的提法還太早，至少在三年內(nèi)不會出現(xiàn)改變，百度雖然不如現(xiàn)在的阿里和騰訊那么熱鬧，但其一直是個技術(shù)力驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，未來的互聯(lián)網(wǎng)，是要靠技術(shù)，而非商業(yè)模式才能立得住腳的。(責(zé)任編輯：韓杰)