互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維……這是你我每天低頭不見抬頭見的名詞與生活。你時時瀏覽，你呼朋引伴，你努力剁手，你沉浸網(wǎng)游，有時，你甚至?xí)�厭倦這種碎片化的數(shù)字人生。

但它真是我們時代最偉大的發(fā)明！當(dāng)我們的手機(jī)很少用于通話，而是作為工作、生活、消費、溝通、資訊、娛樂的終端，讓每個人在一切可能的方向上得到應(yīng)得的服務(wù)，你會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)正在使經(jīng)濟(jì)民主化和信息的對稱變成現(xiàn)實。

互聯(lián)網(wǎng)對社會、政治、產(chǎn)業(yè)、教育、文化等方方面面的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，甚至只是開始，它將持續(xù)、深刻地改變一切，改造一切。對整個商界來說，如果借用比爾·蓋茨上個世紀(jì)的預(yù)言，“在21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”，今天可以說，未經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)思維”省察與優(yōu)化的企業(yè)，不會有未來。

但是，互聯(lián)網(wǎng)思維是不是連豬也能吹上天的萬能神話？是不是就是免費、去中介、社交化這么簡單，傳統(tǒng)企業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)打法就會丟盔卸甲，多年積累的品牌溢價、知識產(chǎn)權(quán)、線下渠道都不起作用？！更有甚者，互聯(lián)網(wǎng)思維是不是就是以概念包裝為核心的眼球效應(yīng)？

我尊重和熱愛互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維將倒逼所有產(chǎn)業(yè)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化時代，但我反對把互聯(lián)網(wǎng)思維凌駕于一切之上的自我優(yōu)越感。互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的！對那些似是而非的互聯(lián)網(wǎng)思維，看久了，忍不住要說幾句。

一、為什么互聯(lián)網(wǎng)投資家們掀桌子了？

先聽一個故事。

“去年年底，有個互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)模式發(fā)生變化，老業(yè)務(wù)不想做了，老板不想開除兄弟們，和大家商量說，兄弟們，你們出去創(chuàng)業(yè)吧，我給你們投150萬人民幣。這幫兄弟真就信了，拿著150萬人民幣去創(chuàng)業(yè)了。今年3月和兄弟們再見面，本以為這些兄弟和公司已經(jīng)沒關(guān)系了，算解套了，結(jié)果兄弟們告訴他，他之前投的150萬占創(chuàng)業(yè)公司70%股份，已經(jīng)拿到A輪500萬美金投資，B輪融資追過來，估值2個億美金！原來兄弟們在手機(jī)上做了個賣二手車的APP，我問賣了幾輛車，告訴我，最多只賣了兩輛車，還是員工自己買的。”

這是不久前，劉強(qiáng)東講的一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事。風(fēng)來了，有些打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的豬確實會飛起來，但摔下來會死得更快。從去年下半年起，有的才評上“獨角獸”不久的互聯(lián)網(wǎng)公司，就原形畢露，變成獨腳之獸，甚至獨角之尸。而那些給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)注入能量的VC和PE們，態(tài)度明顯改變。

經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎不久前說，昨天還牛逼哄哄的，明天說死就死了，“融資不順利造成企業(yè)發(fā)展受阻可以理解，直接導(dǎo)致破產(chǎn)還是有點夸張，但如果你深入了解每家公司的情況的話，會發(fā)現(xiàn)破產(chǎn)真的是應(yīng)該的，因為許多創(chuàng)業(yè)公司融了資之后一下子就忘了起步時的艱辛，養(yǎng)成了驕奢淫逸的氛圍，燒到快死了才恍然大悟，但已經(jīng)無力回天。”他撂下一句狠話，“出來混，總要還的。不要再裝逼了，踏踏實實做好公司，自我造血才是硬道理。”

“投資人想要知道的是你如何收支平衡，別再跟我說太多增長和GMV（Gross Merchandise Volume，網(wǎng)站成交金額），……盲目樂觀，還在追求高估值，還在為自己一點點成績沾沾自喜，還在擴(kuò)張補(bǔ)貼，現(xiàn)金低于6個月了還沒有兇悍調(diào)整，融資還沒有當(dāng)?shù)谝淮笫拢�還在幻想有投資人巨額支持，都是死翹翹前夕的癥狀。”張穎說。(責(zé)任編輯：方向)