日前，中怡康發(fā)布了“2004-2011年中國平板電視市場概況”。數(shù)據(jù)顯示，最近八年，國內(nèi)電視市場格局正在發(fā)生微妙的變化。有些曾經(jīng)高調(diào)強(qiáng)勢的外資品牌甚至已有退出的跡象。

荷蘭皇家飛利浦電子公司（下稱“飛利浦”）則是眾多外資品牌中，最突出的一個。從2004年市場占有率的7.09%，連續(xù)下跌，直至今年的1-4月份，市場份額已經(jīng)萎縮至1.21%。

4月19日，飛利浦電視運(yùn)營團(tuán)隊宣布退出中國市場，把相關(guān)業(yè)務(wù)交給冠捷科技有限公司（下稱“冠捷科技”）打理。

國美電器(微博)青島公司彩電業(yè)務(wù)主管劉金聚表示，飛利浦品牌在國美等賣場的銷售已經(jīng)停頓了半年。近日，才開始與國美等渠道商重新簽訂合同，重新進(jìn)店，恢復(fù)銷售。

萎縮的市場

6月22日，飛利浦公司向投資者發(fā)出警告，該公司的兩大業(yè)務(wù)單元的利潤將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。其中一大業(yè)務(wù)單元就是優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部，其稅前利潤將從去年的1.73億歐元降至5000萬歐元。警告發(fā)出后，飛利浦的股價迅速下跌11.6%。

飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部成立于2008年初，這是飛利浦為扭虧，將主要負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的“消費(fèi)電子”與“家用小電器及個人護(hù)理”兩大部門合并，成立的全新的部門，以緩解電視部門營收的壓力。然而其電視業(yè)務(wù)的虧損并沒有因此停止。

2007年以來，飛利浦電視業(yè)務(wù)已經(jīng)累計虧損了10億歐元。僅去年第四季度的虧損就達(dá)到6700萬美元。2011財年首季業(yè)績,電視業(yè)務(wù)的虧損則高達(dá)1.06億歐元。

劉金聚表示，飛利浦運(yùn)營團(tuán)隊退出中國市場，是經(jīng)營問題導(dǎo)致的。戰(zhàn)略方向不明確，盈虧不平衡，缺少利潤支撐，營銷費(fèi)用較高，市場下沉不夠，缺少精耕細(xì)作。另外，基礎(chǔ)工作做得不好，只有幾個人負(fù)責(zé)。這都是業(yè)績下滑的重要原因。

“之所以漸漸退出中國市場，一是價格上沒有優(yōu)勢；二是銷售規(guī)模較��；三是沒顯示屏的彩電制造企業(yè)，采購成本比較高。外資品牌尤其如此，因為他們的采購量比較小，而國內(nèi)企業(yè)由于采購量大，能夠攤薄采購成本。”家電行業(yè)專家羅清啟(微博)表示。“對于彩電企業(yè)而言，沒‘屏’，競爭都會感到吃力。飛利浦如此，其他內(nèi)外資彩電企業(yè)都如此。”羅清啟表示。

4月1日，剛出任飛利浦電子公司總裁兼首席執(zhí)行官的萬豪敦表示，為電視機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展尋求一個妥善的解決方案是公司的首要任務(wù)。

調(diào)整

飛利浦的接盤者，全球最大的平板電視OEM廠商冠捷科技，目前正在重新理順飛利浦的運(yùn)營體系。“飛利浦彩電在國美等銷售賣場停頓了半年之久，有些店面已經(jīng)撤銷，需要重新辦理進(jìn)店手續(xù)。他們在中國的彩電銷售正處于轉(zhuǎn)型期。”劉金聚表示。

飛利浦彩電運(yùn)營團(tuán)隊整體退出中國市場，以求減少運(yùn)營成本。而產(chǎn)品并沒有退出，交給了合作者冠捷科技打理。他們希望通過這種調(diào)整能讓他們的業(yè)績得到修整。更希望接盤者能夠有不俗的市場表現(xiàn)。萬豪敦表示，此舉將使電視機(jī)業(yè)務(wù)恢復(fù)贏利。

“退出，是企業(yè)一種無奈的選擇。飛利浦彩電原來是強(qiáng)項，活躍在電視機(jī)行業(yè)有幾十年的歷史，但是在中國市場，卻是慢半拍，發(fā)展速度緩慢，經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)散漫，跟不上國內(nèi)彩電市場快速變化的節(jié)奏。很多外資品牌也存在同樣的問題。”羅清啟表示。(責(zé)任編輯：admin)