11月26日早間消息 當(dāng)2013年9月中國(guó)移動(dòng)在上海發(fā)布“i視界”的時(shí)候，中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商終于在OTT TV的沙場(chǎng)上相遇。然而，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)超出了傳統(tǒng)電信市場(chǎng)的邊界，在這里電信運(yùn)營(yíng)商尚非主角，無(wú)論是持續(xù)至今的OTT盒子大戰(zhàn)，還是今日的“圍剿百度視頻”風(fēng)波，主導(dǎo)戰(zhàn)火的一直是視頻企業(yè)。出演配角實(shí)屬運(yùn)營(yíng)商的無(wú)奈，因?yàn)槭冀K游離于視頻行業(yè)邊緣的他們，很難找到自己在這個(gè)領(lǐng)域的定位。但是，現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了。

OTT原動(dòng)力來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

OTT TV前進(jìn)的引擎是什么？答案并非如今火熱的OTT盒子，也非革命性的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)。

“亞洲地區(qū)，OTT視頻的迅猛發(fā)展，首先得益于智能手機(jī)和平板電腦的廣泛普及，其次是寬帶，尤其是移動(dòng)寬帶。” 11月18日，著名電信咨詢(xún)公司Ovum中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)金瑋在《2014年亞太OTT TV市場(chǎng)發(fā)展與趨勢(shì)》報(bào)告中提到：“2013年-2018年，亞洲地區(qū)將增加10億移動(dòng)寬帶用戶(hù)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)的電視內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等都在爭(zhēng)相將其視頻內(nèi)容推向移動(dòng)設(shè)備，把多屏互動(dòng)作為最重要的賣(mài)點(diǎn)。”目前，中國(guó)已經(jīng)成為移動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，LTE發(fā)牌之后，中國(guó)的移動(dòng)寬帶用戶(hù)更會(huì)突飛猛進(jìn)。

在OTT TV的前進(jìn)途中，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商如同“發(fā)動(dòng)機(jī)”，提供源源不絕的動(dòng)力。而OTT盒子或者互聯(lián)網(wǎng)電視，更多地扮演“車(chē)輪”。

事實(shí)上，早在2005年，盛大、長(zhǎng)虹、海信就已經(jīng)推出OTT 盒子，幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)在電視上收看互聯(lián)網(wǎng)視頻；2009年初，TCL、長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維等先后推出互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)和核心功能就是接入互聯(lián)網(wǎng)。然而，由于網(wǎng)絡(luò)能力限制，使OTT電視的體驗(yàn)無(wú)法抗衡有線(xiàn)電視，加上當(dāng)時(shí)廣電總局的管制，先驅(qū)者夭折。

2012年，當(dāng)3G帶用戶(hù)進(jìn)入高速通道，固定寬帶處于提速進(jìn)行時(shí)，適逢其會(huì)的小米、樂(lè)視推出OTT盒子，好風(fēng)憑借力，OTT盒子一夜之間走紅。其后，擁有敏銳嗅覺(jué)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入場(chǎng)，各種LOGO的盒子百花齊放。

站在運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，似乎本屬于自己的市場(chǎng)被“竊取”了。2012年，只有屈指可數(shù)的運(yùn)營(yíng)商看到了OTT TV的機(jī)遇，而這些“先知”又經(jīng)歷了運(yùn)營(yíng)商那漫長(zhǎng)的創(chuàng)新歷程，看盡了“停舟徹畔千帆過(guò)”。直至2013年的中期，方有少數(shù)電信運(yùn)營(yíng)商試水OTT TV。

幸運(yùn)的是，被微信等OTT打得抬不起頭的運(yùn)營(yíng)商，終于發(fā)現(xiàn)不能“做好事不留名”，OTT TV已經(jīng)進(jìn)入三大運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)OTT TV用戶(hù)將超過(guò)400萬(wàn)，市場(chǎng)仍在高速發(fā)展，亡羊補(bǔ)牢、為時(shí)不晚。

掌控平臺(tái)與終端

沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑OTT TV的未來(lái)。但如何去經(jīng)營(yíng)OTT TV，顯然是擺在運(yùn)營(yíng)商面前的第一道門(mén)檻。

“平臺(tái)、終端，最好是能掌握在運(yùn)營(yíng)商手里。”一位視頻網(wǎng)絡(luò)解決方案商向記者介紹，目前，運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)OTT TV時(shí)有兩種方案，“一種是向所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放，基本來(lái)著不拒；一種是自建平臺(tái)、終端，建立完整體系。”

顯然，前者幾乎沒(méi)有門(mén)檻，運(yùn)營(yíng)商需要做的就是在業(yè)務(wù)套餐中增加一個(gè)選項(xiàng)而已。上海聯(lián)通即采用這一模式，上海聯(lián)通員工告訴記者，上海聯(lián)通與小米、樂(lè)視合作，向10M寬帶用戶(hù)推出高清互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。上海聯(lián)通只提供網(wǎng)絡(luò)，不提供平臺(tái)、終端。“這種合作模式與‘微信沃卡’類(lèi)似，上海聯(lián)通既沒(méi)有商業(yè)模式的改變，也沒(méi)有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的收獲，只是加速了管道化而已。”幾位接受記者采訪(fǎng)的運(yùn)營(yíng)商人士評(píng)價(jià)，運(yùn)營(yíng)商需要找到一個(gè)合適的商業(yè)模式。(責(zé)任編輯：韓杰)