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小米宣稱進軍美國實際是在找接盤俠

來源:百略網(wǎng) 作者:李琦 責任編輯:方向 發(fā)表時間:2015-10-29 10:18 
核心提示:其次小米的商業(yè)模式不一定適合美國市場,“美國市場和中國很不一樣,大部分手機都是通過運營商補貼捆綁套餐銷售的,美國電商的成本也比中國高很多”加上前車之鑒,采用相似商業(yè)模式的亞馬遜Fire手機最后慘淡收場。而雷軍又自詡:小米更像亞馬遜,不效仿蘋果公

近日,在WSJD Live全球科技大會上小米總裁林斌接受采訪時表示,繼印度市場取得不錯的成績后,目前正在考慮進入美國市場。而雷軍隨后也轉(zhuǎn)發(fā)一則討論外國人偏愛代購小米產(chǎn)品的微博,似是應(yīng)和。并表示“小米的新國貨,會讓更多人認可!”弦外之音暗示了小米正加速進軍國際市場的意圖。

至于小米為什么要拓展美國市場,則是由小米模式?jīng)Q定的。筆者之前的文章《優(yōu)勢并不明顯,小米緣何要生產(chǎn)筆記本電腦》對此也有詳細分析。依靠硬件的微利路線決定了小米縱向上,提高單一產(chǎn)品的銷量,通過薄利多銷,靠走量獲得利潤。橫向上,擴大產(chǎn)品線,通過豐富的產(chǎn)品覆蓋,尋找不同的利潤增長點。而出海開拓印度、巴西甚至美國市場則屬于空間上的橫向拓展,延展渠道的需要。

但要進入美國市場并非易事,小米仍然面臨重重困難:

首先,如林斌所言,“物流、售后服務(wù)等是小米手機進入美國的主要障礙,從目前來看,進軍美國市場還是小米的一個’美麗的理想’”;

其次小米的商業(yè)模式不一定適合美國市場,“美國市場和中國很不一樣,大部分手機都是通過運營商補貼捆綁套餐銷售的,美國電商的成本也比中國高很多”加上前車之鑒,采用相似商業(yè)模式的亞馬遜Fire手機最后慘淡收場。而雷軍又自詡:小米更像亞馬遜,不效仿蘋果公司。

另外美國知名財經(jīng)網(wǎng)站The Motley Fool此前也發(fā)表分析文章稱:美國人也喜歡便宜貨,但是他們能夠負擔得起更為昂貴的科技產(chǎn)品。與中國相比,美國是成熟的智能手機市場。谷歌服務(wù)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。雖然Google Play在中國沒有大量的存在,但在美國處于主導地位,尤其是它的搜索和地圖。

小米的MIUI系統(tǒng)去除了谷歌的服務(wù),而相應(yīng)地加入了自己的服務(wù),并且大部分的優(yōu)化也是針對中國用戶。因此小米盲目進入美國可能會水土不服。

再者,專利掣肘也阻礙小米進入美國市場的重要原因,得益于中國比較寬松的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)環(huán)境,小米在國內(nèi)的發(fā)展順風順水。但出海不久,就因侵犯愛立信專利在印度遭到全面禁售,隨后雖然受高通交叉授權(quán)專利的保護,在印度臨時解禁,但仍需預(yù)繳1.67%的許可費。與中國防御性的專利策略不同,美國存在大量的專利流氓。(責任編輯:方向)

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