在過去十多年中，中國以前所未有的速度完成了從農(nóng)村人口到城市人口的大遷移，在這個過程中，商品的消費(fèi)也是從無到有，從單一到多元化。隨著中產(chǎn)階級的興起，90后等新一代城市人群成為消費(fèi)主流，社會正在開始一個新階段：品質(zhì)認(rèn)同的消費(fèi)升級。在這個過程中，能否真正的滿足消費(fèi)者的需求和認(rèn)同感將是關(guān)鍵。

社會結(jié)構(gòu)變化，中產(chǎn)階級崛起

中國的社會發(fā)展到現(xiàn)在，人們的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，勞動所得逐步成為附屬物，而資本收入不斷成為收入的主要來源。波士頓咨詢集團(tuán)最新的消費(fèi)報告顯示，75%的中國消費(fèi)者的預(yù)計花費(fèi)會和上一年持平甚至?xí)�更多�?/p>

同時，熊彼得在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》里說，企業(yè)家的成群出現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)繁榮的唯一原因。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)群體開始批量出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了像阿里騰訊這樣世界級的公司和滴滴這樣新興的獨(dú)角獸公司。新興的富人階層和崛起的中產(chǎn)階級的地位提高，必然對于產(chǎn)品的要求會水漲船高。

隨著中產(chǎn)階級的興起，90后等新一代城市人群成為消費(fèi)主流，消費(fèi)習(xí)慣也開始出現(xiàn)明顯變化，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，到2020年，他們會占到中國城市人口的三分之一，消費(fèi)占比高達(dá)53%。消費(fèi)力正以每年14%的速率在增長，這是35歲以上人群消費(fèi)增長率的兩倍。

由于信息時代的扁平化，年輕的中國消費(fèi)者能夠更好的了解到全球同齡人的生活狀況，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)讓他們可以通過代購、直郵等方式解決，切身體會到高品質(zhì)帶來的幸福感和滿足感。隨著自我要求的不斷升級，同時對現(xiàn)有醫(yī)療和食品等方面的不滿。有品質(zhì)和有幸福感的生活成了一種迫切的需求。

追求品質(zhì)是一種社會常識

由于中國長期是代工、低端制造的代名詞，對很多人來說，所謂物美價廉，其實(shí)更多是價廉+湊活，粗制濫造已經(jīng)成為了一種理所當(dāng)然和生活方式。發(fā)展到現(xiàn)在，連華為創(chuàng)始人任正非都看不過去了，在巴塞羅那接受媒體采訪時說，“再不可以忽悠中國消費(fèi)者了。什么“物美價廉”、“讓消費(fèi)者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價，就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。”

這個常識性的道理，但是在某些時刻，在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長卷里卻有些跳幀，兩年前如日中天，一度成為全球未上市公司估值最高的小米，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是性價比。小米從發(fā)燒友的機(jī)器出發(fā)，延伸到紅米，然后一頭扎進(jìn)性價比的汪洋大海之中。小米的電商模式、用戶參與模式確實(shí)創(chuàng)造了堪稱奇跡的商業(yè)案例。

但是，經(jīng)濟(jì)的常規(guī)性會主導(dǎo)一切，經(jīng)濟(jì)的規(guī)律只會在規(guī)律的主軸線上下浮動，但并不會脫離規(guī)律。小米在對于很多草根用戶完成教育和普及后，他們對于品牌品質(zhì)的意識開始覺醒，于是用戶開始流失和遷移。與此形成鮮明對比的就是后發(fā)制人的華為，走的就是品質(zhì)的路線。在IDC發(fā)布的去年第四季度中國手機(jī)出貨量排行中，華為取代了小米位列第一。 而在今年第一季度，小米全球排名已經(jīng)跌出前五，而在進(jìn)入前五的三家中國公司，華為、OPPO和VIVO。他們共同特點(diǎn)是，不追求性價比，主打產(chǎn)品都是兩千塊以上的注重品質(zhì)的中端機(jī)器。(責(zé)任編輯：方向)