華為的危機(jī):技術(shù)升級(jí)能否繼續(xù)捆綁高品牌溢價(jià)?
礪石導(dǎo)語(yǔ):2016年第三季度,華為市場(chǎng)份額被OPPO和vivo兩家廠商趕超。過(guò)去兩年廣受贊美的華為怎么了?其過(guò)去享受的高品牌溢價(jià)是夠還能夠持續(xù)?
2016年10月26日,一份數(shù)據(jù)報(bào)告引發(fā)了各方關(guān)注。
根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint Research最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2016年第三季度,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生比較大調(diào)整。華為被OPPO和vivo兩家廠商趕超,丟掉了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額老大的席位。
數(shù)據(jù)顯示,截至2016年第三季度,OPPO的產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)82%,在中國(guó)市場(chǎng)的份額從去年同期的9.9%,躥升至今年的16.6%;vivo的產(chǎn)品銷量大幅提升114%,市場(chǎng)份額從去年同期的8.8%上升至16.2%,位列榜單的前兩位。相比,華為份額出現(xiàn)略微下降,以15%的市場(chǎng)份額排在行業(yè)第三位。
總結(jié)原因時(shí),Counterpoint Rearch分析師表示OPPO與vivo的特點(diǎn)相似:在這段時(shí)間內(nèi),兩家廠商分別推出的旗艦產(chǎn)品OPPO R9和vivo X7均獲得了用戶好評(píng)。更重要的是,這兩家企業(yè)都有突出的線下渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),兩款產(chǎn)品很快就滲透到全國(guó)各級(jí)市場(chǎng),助推銷量和市場(chǎng)份額雙雙上漲。
數(shù)據(jù)顯示,OPPO在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的專賣店數(shù)量已超過(guò)4000家,銷售網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)20萬(wàn)個(gè);vivo與OPPO策略相仿,線下渠道的規(guī)模非常相近。相比之下,華為在這方面的積累還不夠,因此市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑就不足為怪了。
該數(shù)據(jù)一經(jīng)發(fā)布,網(wǎng)友隨即開(kāi)始討論。眾多觀點(diǎn)認(rèn)為,線下渠道的價(jià)值將會(huì)推動(dòng)OPPO與vivo的出貨量持續(xù)增長(zhǎng),華為將會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)。不過(guò)進(jìn)一步分析,不難發(fā)現(xiàn)這樣的觀點(diǎn)并不完全正確。實(shí)體渠道給華為的壓力有那么大嗎?未必。
線下渠道的積累確實(shí)非常重要,不過(guò)在OPPO與vivo加速布局的同時(shí),華為也沒(méi)有閑著。接受媒體采訪時(shí),華為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛表示,2015年底華為制定了“千縣計(jì)劃”,目前已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)絕大部分重要縣市。
截至目前,華為累計(jì)發(fā)展400家門店的數(shù)量確實(shí)不高。不過(guò)10月初,華為在發(fā)布全新產(chǎn)品線nova時(shí)明確表示,該產(chǎn)品將重點(diǎn)向T3級(jí)城市及更深的市場(chǎng)滲透,華為在線下渠道的建設(shè)力度還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。借助華為的品牌溢價(jià)能力,這些面向中端用戶市場(chǎng)的產(chǎn)品,將進(jìn)一步提升其華為的利潤(rùn)率。由此可見(jiàn),線下渠道優(yōu)勢(shì)的欠缺,還不足以即刻擊倒華為。
然而對(duì)華為而言,最大的問(wèn)題就在于,華為是否還能享受過(guò)去兩年的高品牌溢價(jià)。
目前,華為正在執(zhí)行高端化發(fā)展的戰(zhàn)略:在華為發(fā)布旗艦系列產(chǎn)品時(shí),都會(huì)同步推出其高端底層解決方案。在此過(guò)程中,華為將核心技術(shù)凝聚在麒麟處理器平臺(tái)上,讓產(chǎn)品技術(shù)的含量的高低,與議價(jià)空間的大小緊密捆綁到一起。因此,表面上用戶的成本集中在新技術(shù),實(shí)際上用戶也在為華為手機(jī)的品牌溢價(jià)買單。
借助技術(shù)研發(fā)積累產(chǎn)品的內(nèi)生價(jià)值,華為將這些價(jià)值凝聚到華為P與Mate兩大高端旗艦系列產(chǎn)品中,并以定價(jià)獲取高利潤(rùn);此外,華為還借助G與nova兩大中端系列產(chǎn)品,最大限度獲取品牌溢價(jià)的紅利。(責(zé)任編輯:方向)
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